溫州女裝背靠大樹！

　　鄭晨愛，作為溫州服裝商會會長，自2006年開始“執(zhí)掌”溫州服裝商會直到現(xiàn)在。其間，在他“策劃”下，溫州名品名購計(jì)劃、溫州服裝企業(yè)高調(diào)亮相香港時(shí)裝節(jié)、名品進(jìn)名店對接會等行業(yè)活動，將溫州服裝行業(yè)提升到了新的發(fā)展高度。

　　前不久，記者南下溫州，就溫州女裝業(yè)及溫州整個(gè)服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、今后的走向等問題，獨(dú)家專訪了鄭晨愛，一幅溫州服裝行業(yè)發(fā)展圖畫逐漸變得豐滿和立體起來。

　　記者：提到溫州服裝業(yè)，大家自然而然想到的是男裝，對女裝反而沒有特別的印象。您如何看待這個(gè)現(xiàn)象?

　　鄭晨愛：實(shí)際上，溫州女裝于20世紀(jì)80年代開始起步，時(shí)間比男裝還要稍早一些。90年代初期的溫州女裝發(fā)展不錯，那個(gè)時(shí)候的妙果寺(當(dāng)時(shí)溫州一個(gè)著名的服裝批發(fā)市場)里幾乎賣的都是女裝。后來，溫州男西裝開始逐漸發(fā)展，后來還形成了男裝帶動女裝發(fā)展的趨勢。

　　2003年前后，溫州的服裝企業(yè)，無論男裝還是女裝企業(yè)，都處于一個(gè)調(diào)整期。

　　記者：您覺得目前溫州女裝的發(fā)展?fàn)顩r如何?

　　鄭晨愛：溫州女裝起步早，基礎(chǔ)還是不錯，不過缺乏市場培育，以及文化創(chuàng)造。事實(shí)上，就全國女裝業(yè)而言，現(xiàn)在各地的博覽會以及時(shí)裝周，我認(rèn)為真正關(guān)心消費(fèi)市場的不多，真正面對消費(fèi)市場大的活動，去引導(dǎo)消費(fèi)這樣的活動沒有。

　　業(yè)內(nèi)有個(gè)怪現(xiàn)象：設(shè)計(jì)師開發(fā)出新產(chǎn)品，企業(yè)然后開訂貨會，代理商過來挑選款式訂貨，數(shù)量不一，拿回去賣。代理商后來跟企業(yè)反饋售賣情況。實(shí)際上在服裝里面，消費(fèi)者是小學(xué)生，代理商是初中生，設(shè)計(jì)師才是高中生?，F(xiàn)在變成了高中生的作品，初中生點(diǎn)評，小學(xué)生打分。這種倒掛的現(xiàn)象極不正常，造成了企業(yè)貨品的積壓。

　　巴黎、米蘭之所以成功，因?yàn)樗麄冇写┲幕统墒斓南M(fèi)市場，從而才有真正的趨勢發(fā)布會，才被叫做服裝強(qiáng)國。衣服做得多做得漂亮，但是沒有良好的穿著文化，永遠(yuǎn)只是服裝生產(chǎn)大國，不可能成為服裝強(qiáng)國。唐裝如果是鼓勵結(jié)婚時(shí)穿得服裝，肯定會百年不衰;但如果把唐裝變成時(shí)尚那就錯了，唐裝應(yīng)該是文化，而不是一種時(shí)尚。

　　記者：目前，從整個(gè)中國服裝行業(yè)發(fā)展來看，在用工、成本等方面都遭遇到了瓶頸。溫州服裝行業(yè)相關(guān)情況如何?

　　鄭晨愛：招工難、原料和用工成本大幅度漲、資源緊缺、人才缺乏等問題，在整個(gè)長三角以及珠三角地區(qū)的情況都差不多，而這也是現(xiàn)在國內(nèi)服裝業(yè)面臨的共性問題，溫州對于這些問題并不害怕，再說有的問題在以后發(fā)展中可以克服。社會在發(fā)展，勞動力等成本必然要漲。

　　在某種程度上，成本上漲等問題推動著整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，有壓力才有發(fā)展的動力。溫州服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型提升在2006年底就提出來了。

　　記者：那么，溫州服裝產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面是如何做的?

　　鄭晨愛：針對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，溫州服裝商會提出了“四化”措施：即生產(chǎn)制造精品化、企業(yè)發(fā)展聯(lián)合化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升商貿(mào)化和品牌拓展專營化。{page_break}

　　另外，溫州服裝商會還提出了“6”的概念，即“3”個(gè)轉(zhuǎn)型和“3”個(gè)提升。“3”個(gè)轉(zhuǎn)型指的是，從OEM向ODM轉(zhuǎn)變、從生產(chǎn)加工型向商貿(mào)型轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)量型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。

　　“3”個(gè)提升，第一是技術(shù)提升，企業(yè)除了設(shè)備、技術(shù)改造，還要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。第二是管理提升，這涉及到效率管理和品質(zhì)管理問題。第三是價(jià)值提升，這關(guān)系到企業(yè)能否做持續(xù)投入、能否應(yīng)對成本上漲的問題。中國服裝企業(yè)經(jīng)歷了市場的歷練、淘汰，走出來的都會是具備相當(dāng)競爭優(yōu)勢的企業(yè)。

　　記者：近段時(shí)間，媒體報(bào)道溫州中小企業(yè)貸款困難、倒閉的不少。而溫州服裝業(yè)中小企業(yè)居多，他們這方面情況如何?

　　鄭晨愛：企業(yè)倒閉是很市場很正常的自然淘汰，市場遵循的是“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的規(guī)律。

　　目前，溫州中小服裝企業(yè)融資渠道正在進(jìn)一步拓寬，已經(jīng)有多家商業(yè)銀行先后與溫州商會達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保、聯(lián)保及一系列的特色服務(wù)。目前，已有一部分企業(yè)受益，拿到了急需的周轉(zhuǎn)資金。

　　記者：剛才您談到了溫州服裝行業(yè)目前遭遇到的一些困難。那么，該行業(yè)的優(yōu)勢是什么?

　　鄭晨愛：溫州服裝業(yè)有其優(yōu)勢。首先，在制造方面，溫州在的制造能力不差，很多國際大牌都到溫州貼牌生產(chǎn)，溫州服裝具備相當(dāng)?shù)木分圃炷芰?。有人看不起貼牌，實(shí)際上，品牌有幾類，比如制造品，設(shè)計(jì)師品牌等，只要在產(chǎn)業(yè)鏈上某個(gè)環(huán)節(jié)做好，都可叫品牌。

　　其次，溫州服裝產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢較明顯。比如，目前，溫州中國馳名商標(biāo)有16個(gè);中國名牌9個(gè);國家免檢產(chǎn)品17個(gè);中國服裝行業(yè)“雙百強(qiáng)”企業(yè)11家;擁有3家上市服裝企業(yè)。

　　記者：您認(rèn)為怎樣擴(kuò)大溫州女裝業(yè)的影響?

　　鄭晨愛：我不否認(rèn)，跟杭州女裝、深圳女裝相比，溫州女裝是弱一些，在國內(nèi)的“發(fā)聲”不多。不僅溫州女裝產(chǎn)業(yè)，整個(gè)溫州服裝行業(yè)目前都沒有一個(gè)服裝的專業(yè)市場，沒有一條像樣的服裝街道(五馬街才不到300米)，沒有一個(gè)服裝的節(jié)日。如果這些都沒有，溫州女裝很難有自己的說法。

　　溫州女裝如果要在全國女裝產(chǎn)業(yè)占據(jù)一席之地，還需要大的動作和一定的時(shí)間，同時(shí)還要發(fā)揮溫州服裝業(yè)整體優(yōu)勢。在一線市場做出成績是一種思路，在二三級市場做響也是一種思路。

　　服裝商會準(zhǔn)備和政府搭建五個(gè)平臺，即搞好設(shè)計(jì)研發(fā)平臺、開設(shè)訂制一條街、創(chuàng)辦一個(gè)展會、建設(shè)培訓(xùn)研修學(xué)校、打造融資平臺。