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    好市場(chǎng)都是“搶”出來(lái)的

    2011/7/16 15:41:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)55

    市場(chǎng) 訂貨會(huì)

      文:劉瀚隆(鞋、服行業(yè)多家著名企業(yè)的戰(zhàn)略管理顧問(wèn)、服裝界實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家,被譽(yù)為“鞋服經(jīng)銷商的財(cái)富教練”。)


      “好”市場(chǎng)在哪里?


      十幾年來(lái)參加過(guò)鞋服行業(yè)的訂貨會(huì)有幾百場(chǎng)了,總是能發(fā)現(xiàn)一些很有意思的現(xiàn)象,比如幾個(gè)陌生的經(jīng)銷商在餐桌上碰到,一般彼此之間的前三句話都是用“兩問(wèn)一羨慕”的模式來(lái)完成。第一問(wèn):“您做什么牌子的?”第二問(wèn):“您在哪里做?”關(guān)鍵是第三句話,會(huì)用一份無(wú)奈加一份羨慕的語(yǔ)氣說(shuō)出:“你們那個(gè)地方好啊!我們這個(gè)地方和你們那里不一樣!”言下之意是:“我的做的不好,不是我無(wú)能,都是因?yàn)槲业哪莻€(gè)市場(chǎng)不好!”誠(chéng)然,地域有差距,收入有高低,市場(chǎng)也一定會(huì)有好壞之分。但是,經(jīng)濟(jì)規(guī)律告訴我們,當(dāng)一個(gè)地方出現(xiàn)了巨大的商機(jī)之后,馬上就會(huì)吸引大批的資本、人才、品牌流向該區(qū)域,經(jīng)營(yíng)成本、人力成本、管理難度也都會(huì)隨之大大增加,反而會(huì)在當(dāng)?shù)匦纬筛鼮榧ち业母?jìng)爭(zhēng)。例如上海吸引到不少世界500強(qiáng)的企業(yè)入駐,他們給出的薪水也非常具有誘惑力,但只有一般功力的員工不要說(shuō)想在人才濟(jì)濟(jì)的世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)混得出人頭地,就連是否能夠入職都是一個(gè)未知數(shù)。中國(guó)有30多個(gè)省,每個(gè)省的經(jīng)濟(jì)條件都不相同,但每個(gè)省都有杰出的經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)?a >制造著財(cái)富的傳奇,對(duì)于他們而言,無(wú)論外界對(duì)他們所在的區(qū)域有什么認(rèn)知,這個(gè)省就是他們的“好”市場(chǎng)。


      “好”市場(chǎng)是如何獲得的?


      曾經(jīng)聽到過(guò)一個(gè)非常震撼的故事,講的是藏獒是怎樣煉成的。藏獒的體格高大、性格兇猛、令人望而生畏,是唯一不怕猛獸的犬種。據(jù)說(shuō)在牧區(qū)一只藏獒能同時(shí)打敗三只野狼并可以守護(hù)四百只羊,被譽(yù)為犬中之王,其身價(jià)也是藏狗的幾十倍甚至上百倍,但藏獒的冷酷和狂暴并非與生俱來(lái),假如后天沒有人類殘酷的飼訓(xùn),它會(huì)同人或其它動(dòng)物一樣“生之初,性本善”。其實(shí)藏獒出生時(shí)就叫藏狗,與一般家犬并無(wú)二致,目光溫存,黑毛茸茸,搖頭乞尾,憨態(tài)可掬。藏狗斷奶之后,為了培養(yǎng)出藏獒,主人會(huì)院內(nèi)挖一方形石坑,將多只狗仔同時(shí)置于其內(nèi)。這坑使它們使足了勁,也只能剛剛扒著邊沿,瞬間便又會(huì)落回坑底。而每天喂它們的食物,是僅僅只能夠滿足一只小狗生存下去的雪狼肉,幼小的藏狗不但要忍受著冰霜雪雨和烈日的暴曬,還要拼勁全力去和同伴爭(zhēng)奪食物,搶得到的就能夠活下去,搶不到就只能挨餓等死。就這樣,一個(gè)月之后,只會(huì)有一兩只身體強(qiáng)壯的狗仔會(huì)活著跳出土坑,這時(shí)候,它才有資格叫“獒”,其它即使是僥幸沒死的,這一輩子也只能叫做“狗”。


      經(jīng)過(guò)33年的改革開發(fā),自然界“弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰”的生存法則,已經(jīng)在鞋服行業(yè)被演繹到了到了白熱化的地步,一個(gè)省、一個(gè)市、一個(gè)縣的人口就那么多,商業(yè)街就那么幾條,卻被上千個(gè)品牌,幾百家商戶都虎視眈眈的盯著,誰(shuí)能搶到店鋪、誰(shuí)能搶到客戶、誰(shuí)能搶到人才、誰(shuí)能搶到資源,誰(shuí)才可能活下去。


      只要“搶”到制高點(diǎn) 再“爛”的市場(chǎng)都是一座金礦


      營(yíng)銷的核心法則就是:找到自己差異化的優(yōu)勢(shì),并搶占在這一領(lǐng)域的制高點(diǎn)。只要搶到了制高點(diǎn),就會(huì)吸引到更多的顧客主動(dòng)來(lái)消費(fèi)。無(wú)數(shù)的案例告訴我們,在同一種品類中,第一名和第二名的營(yíng)業(yè)額,往往會(huì)超過(guò)第三到第十名的營(yíng)業(yè)總額之和甚至是它們的幾倍。因此當(dāng)你在當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)品類中的排名越來(lái)越高的時(shí)候,你賺錢也就會(huì)越來(lái)越容易,就如同一顆大樹,只要它的樹冠高出了其他的植物,它就會(huì)比其它的植物獲得更多的陽(yáng)光和雨露,從而更容易存活。


      讓我們來(lái)小結(jié)一下,這么多年來(lái),通過(guò)無(wú)數(shù)的案例證明,能夠幫助鞋服經(jīng)銷商最有效地致富法則就是:在最短的時(shí)間內(nèi),利用你所有的資源,在相對(duì)小的區(qū)域內(nèi)“搶”到某一個(gè)品類的制高點(diǎn),在當(dāng)?shù)厝〉玫浇^對(duì)的優(yōu)勢(shì),只要你把自己“搶”成了當(dāng)?shù)氐哪骋粋€(gè)品類的“地頭蛇”,那么,無(wú)論你在哪里,再爛的市場(chǎng)對(duì)你來(lái)說(shuō)都一座取之不盡、用之不竭的金礦。

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