100元商品含60元雜費？消費者買的到底是什么？

　　供應商的成本和負擔

　　近日，央視財經頻道調查發現，進場費一方面在不斷侵占生產商的合理利潤，另一方面又在大肆盤剝消費者的腰包，已成為國內物價居高不下的重要因素。那么，進場費產生的根本原因是什么?進場費真的是推高物價的“兇手”嗎?沈陽零售業又是如何看待此事的?

　　入場費原罪

　　2010年底，因為不滿家樂福收取較高進場費和限制企業漲價等原因，方便面生產企業康師傅宣布停止向全國范圍內的家樂福供貨。據2010年3月AC尼爾森數據顯示，康師傅方便面銷售量與銷售額的市場占有率分別上升至42.6%及55.7%，居國內首位。同時，一位零售行業的業內人士此前也曾對媒體表示：“像寶潔、聯合利華這樣的日化巨頭在與家樂福、沃爾瑪談判時，往往能占據有利位置。”

　　不久前，國內知名上市酒業“歐華莊園”遼寧總代理林良約就在沈陽連續遭遇了高額進場費的難題，他告訴記者，作為一家上市公司，“歐華莊園”為了盡快打開沈陽市場，公司不得不專門制定出政策，即每入駐一家零售企業，公司為銷售代理支付一定的資金補貼，“數額幾萬元不等，其實就是為了應對高額入場費。”

　　林良約總經理向記者介紹了沈陽一家大型連鎖超市的入場門檻：入場費每年5000元，保證金每年5000元，店慶費和促銷費每年大概3000元。“但這并不是最高的門檻，有的商家僅入場費一項就高達上萬元!”中國連鎖經營協會秘書長裴亮曾表示，“發達國家已經形成了大型生產商與大型零售商的直接對接”。以日本為例，制造業主要從事產品的研發、生產和品牌的推廣，所有的中間銷售環節主要集中在幾十家大型的經銷商手上，因此，零售企業靠進場費壓榨供應商的模式很難實現。

　　而事實也證明，當生產商市場集中度高、話語權大的時候，對于零售商的渠道霸權就會有所遏制。比如，康師傅、寶潔、聯合利華這樣的企業在與渠道博弈時往往能占據有利位置。

　　雙重擠壓

　　“當生產商市場集中度高、話語權大的時候，對于零售商的渠道霸權就會有所遏制。中國式進場費根源在于零售商對于渠道的壟斷，但目前國內相關法律不健全。”東北商業網首席執行官于群認為，不論是供應商分散還是零售商高稅負，這些都不是根本原因，進場費泛濫根源在于渠道壟斷，目前國內缺少相關法律來規范。早在2006年，商務部等5部門就曾聯合頒布《零售商供應商公平交易管理辦法》，規范了零售商向供貨商收費的行為，但是強勢的零售商依舊憑借其強大的渠道能力，變相向供貨商違規收取費用，讓該項辦法形同虛設。

　　“國外法律嚴格限制渠道壟斷，進場費模式在國外已經難以維持。”沈陽一家商場的老總告訴記者，向上游供貨商收取進場費的做法，最早起源于美國，但這一模式在發達國家已經行不通，只有在一些發展中國家還在維持。“以某外資連鎖超市為例，自1995年進入中國以來，一直靠壓榨上游供應商進場費進行低成本擴張。”

　　數據顯示，現代零售業利潤，絕大多數來源于企業自身經營，賺取產品的購銷差價。對供貨商收取的促銷服務費用占利潤的比例很低，一般都不到10%。但是，目前國內零售業采取的進場費模式則完全靠擠壓上游供應商來生存。

　　2010年，一份針對近百家快速消費品供應商的調查報告顯示，2010年供應商對賣場費用總體指數較2009年提高了0.01。報告還指出，各種原材料價格上漲使得部分供應商成本高企，而零售企業逐年提高進場費、管理費、陳列費、促銷費、節慶費等各種費用，且普遍壓低零售價，由此導致供應商對零售企業的綜合滿意度下降。這也就意味著，國內供應商不能不面臨生產成本上升和渠道費用增加的雙重擠壓。

　　物價觀察

　　盡管強行收取入場費增加了供應商的成本和負擔，但這是否就意味著其成為推動當下物價上漲的主要原因呢?為了調查這兩者之間到底存在怎樣的密切聯系，記者首先對近幾個月遼寧的物價浮動情況和商品出廠價格浮動情況進行了梳理對比。

　　通過對比可以看出，1-4月份遼寧CPI(居民消費價格指數)同比漲幅一直在以0.2%的幅度加大，這意味著物價總體在上漲;而PPI(生產和生活資料出廠價格)也一直在增長，但整體漲幅顯然要大于CPI漲幅。

　　通過這個粗略的對比，可以判斷，目前物價上漲與生產資料成本上漲以及出廠價格上漲存在著最直接的關系。“你可以說入場費不合法，但你不能說入場費是推高物價的罪魁禍首，這個帽子零售企業戴不起!”太原街一家知名商場的企劃經理對最近有關媒體把商場入場費和物價上漲聯系起來表達了強烈不滿。“你可以說入場費是潛規則，但這個潛規則十幾年前就有了，難道現在物價上漲是我們這些零售企業十幾年前就給下的套?”

　　這位企劃經理還給記者詳細分析了最近一段時間生產原料的上漲趨勢，“2月份遼寧的38個工業大類行業中，PPI漲幅最大的是石油天然氣開采業，擴大5.2個百分點。而到了3月份，PPI漲幅最大的仍是石油加工、煉焦及核燃料加工業，擴大了3.1個百分點。這說明什么?消費品價格上漲與生產資料成本上漲有著直接的關系。”

　　集體質疑

　　采訪中，不少零售企業的負責人坦承，目前沈陽多數零售企業與供應商采用的合作模式是“聯營模式”。在這種模式下，百貨店與供應商的分享受益，很大程度上取決于各自品牌的地位。“美美百貨就是最好的例子，因為品牌供應商過于強大，導致事事要看品牌商的臉色行事，繼而導致商場最終的失敗。”

　　在記者的調查過程中，沈陽很多零售企業負責人對“入場費推高物價”的說法表示了強烈質疑，在隨機調查的22位商場或百貨店負責人中，除了1人拒絕對此表態之外，其余21人均表示對這種說法的起因和目的“不能理解”。而被調查的12家大型超市負責人則100%對這種說法表示反對。

　　記者從沈陽市商業部門得到的統計數字看到，去年沈陽市新開業大型商場達到20余家。然而，眾多大型商場的出現，卻沒有使得沈城眾多商場的毛利率得以大幅度提升，反而出現了營業額與利潤倒掛的現象。記者從中街商業街一家大型商場處了解到，去年平安夜該商場的銷售額雖然較往年有所提升，但是利潤卻未升反降。該商場一位負責人說，不單單是這家商場出現了這樣的局面，包括中街、太原街很多商場在內都發生了這樣的現象。

　　商務部研究院研究員馬宇近日在接受采訪時表示，相對來說，我國零售企業的稅負較重。“甚至有極端的說法，在終端消費里，比如一個消費品賣100塊錢，可能有60多塊錢是稅費的成本，那真正商品的成本可能是30%左右。”

　　據不完全統計，我國正規注冊的商業零售企業需要繳納增值稅(17%)、城建稅(7%)、教育附加稅(3%)、企業所得稅等近十余種稅收。

　　零售企業高稅負正在擠壓企業利潤，這種高稅負最終將向上游供應商和下游消費者轉嫁。根據國家信息中心的數據，2007年全國連鎖零售企業平均利潤率僅為0.85%，連鎖百強的凈利潤率為1.22%，而國外連鎖零售企業平均利潤率為2.22%。