武漢商場集體轉型 百貨重新切分市場

　　不知是巧合，還是英雄所見略同——前些年武漢本地商家你追我趕的建設單體百貨商場，眼下，它們又掀起了百貨商場轉型大型購物中心的新浪潮。

　　百貨大佬紛紛轉型

　　仿佛一夜之間，購物中心、城市綜合體、摩爾城等詞匯，成為出現在各大百貨商場負責人口頭頻率最高的詞匯。

　　按中百集團規劃，其將在武漢重點建設五大現代購物中心——吳家山，將建成一個30萬平方米、投資15億元的西部購物中心;在青山，將建成一個20萬平方米、投資12億元的東部購物中心;在江夏，將建成一個15萬平方米的南部購物中心;在漢口北、在王家墩中央商務區，將分別建成北部購物中心和中部購物中心。

　　武漢零售業的另一龍頭武商集團，在一周前也對外公布了今年在武漢市內和省內二級城市開發摩爾城的計劃：除武廣背后的武商摩爾城今年9月開業外，江南的摩爾城選址也已確定。同時，其在十堰13萬平方米的購物中心已動工，年底迎賓;已與黃石簽訂15萬平方米的黃石現代商城項目，兩年后開業;襄陽武商新摩爾城項目已進入規劃設計階段。

　　同樣盯住大型購物中心不放的，還有三年前來漢的銀泰百貨。去年底，斥資2.48億收購隨州新世紀購物中心后，銀泰聲稱要在當地興建一個超大規模的商業綜合體。此外，銀泰還將加速在鄂擴張，并重點在武漢發展單體面積在10萬平方米以上的大型購物中心，并定下五年要在湖北開20店的計劃，實現銀泰百貨在武漢由單一百貨商場向大型購物中心的過渡。

　　近40家大商場“喊擠”

　　回顧歷史，武漢商界眼下掀起的轉型浪潮，與十年來武漢大興百貨商場的舉動如出一轍。

　　自1996年武漢廣場成功亮相后，武商集團在武漢市區擁有五家百貨店，新世界百貨接連在武漢開出六家店，中商百貨也擁三家店，大洋百貨三家店。此外，群光廣場、王府井百貨、銀泰百貨、華氏百貨等紛紛亮相，瓜分原有的消費市場。

　　統計數字顯示，目前，武漢核心商業區共有百貨店近40家。多個商圈內，百貨商場臉貼臉、肩并肩。百貨商場之間競爭手法單一，已成為這一行業通病。

　　就在武漢單體百貨廝殺之際，集納百貨、超市、餐飲、劇院、影樓，兼吃、穿、用、玩等多種功能，具娛樂化、休閑化、景觀化的摩爾城殺將過來。如去年底開業的王家灣武漢摩爾城、菱角湖萬達廣場等。

　　素以零售業聞名全國的武漢，正面臨著突破。

　　對此輪百貨商場的轉型，專家們基本持肯定態度。武漢大學市場營銷系博導汪濤教授曾在多個場合表示，發展購物中心符合零售業發展一般規律：西方零售業經過4次革命，其中一次就是百貨業“升格”為購物中心。

　　中百百貨董事長程軍認為，下一個十年，武漢將迎來摩爾城競爭時代。在他看來，消費方式已發生很大改變，市民逛街不再是單純購物，而是購物娛樂休閑“一條龍”。

　　市場蛋糕重新分切

　　據不完全統計，武漢目前已建、在建和規劃的各類商業摩爾城已達26個。一些市場人士表示擔憂，在今后一段時間內，本地大型購物中心會不會過剩?

　　問市多年的中商銷品茂，直到前年才開始扭虧為盈。中商銷品茂負責人說，并不是“做了百貨就能做摩爾城”，也不能完全照搬國外經驗，大型摩爾城需要3—5年培育市場很正常。

　　“購物中心是未來零售商業發展的主流業態，但也會存在供大于求、產能過剩的可能。”汪濤直言，新建地鐵、過江隧道等交通格局變化，會帶來新增人口聚集點，形成新的投資熱點，政府應對摩爾布點做出統籌判斷。

　　不過也有一些人士對此不以為然。支持此論調的是一組數字：去年，武漢社會消費品零售總額首次超過2500億元，達2523億元，同比增長19.5%，在全國排名第六位。“足見武漢市場消費能量巨大。”

　　五天前，武漢市召開的對外開放工作會上傳出消息，未來五年，武漢將依托城市綜合優勢，以開拓深化國際國內兩個市場為導向，著力提升城市經濟外向度和城市國際化水平。

　　據此，一些人士樂觀認為，武漢將朝著國際化大都市方向發展，坐擁千萬人口，同時要吸引大量周邊城市人口，成為中部商務中心，這都為眾多購物中心或摩爾城提供了巨大的市場空間。

　　這也意味著，一部分老的商業體將被市場淘汰，龐大的市場蛋糕將被新興商業體重新分切。