2010最后一天！美美百貨徹底黃了

　　美美百貨的商戶已經基本撤空，各樓層顯得空蕩蕩的

　　“外面的燈依然亮著，但里面早就人去樓空。”今年元旦期間，商場的商戶已經基本撤空。

　　2010年的最后一天，位于沈陽的美美百貨在艱難運營了兩年后也關上了大門，這是美美百貨全國范圍內大舉關店的縮影之一。分析人士指出，美美百貨黯然謝幕的主要原因是其定位和模式與奢侈品百貨市場發展格格不入，其轉租物業的“二房東”經營模式早已落伍。

　　北京店商戶撤空

　　記者在美美大望路門店看到，內部空空蕩蕩，各層的電梯早已停運。保安人員告訴記者，僅有地下一層的部分商鋪仍在營業。該門店于2008年10月18日開業，不到14個月后便撤出。

　　美美百貨首先被詬病的是其內部結構。“西大望路的美美百貨采用挑空30米的豪華中庭模式，但是實際經營面積只有約1萬平方米，如果加上餐飲，零售經營面積更是少得可憐。”分析人士指出，空間太小導致品牌積聚能力太弱。不過，導致美美百貨黯然謝幕的深層次原因是轉租物業的二房東經營模式。知名品牌商戶的收益很低，成本很大，難以持續合作。其早前在首都時代廣場的運營也同樣因選址不當、品牌力度不夠而黯然離場。

　　失去“兄弟”相助

　　美美百貨是香港九龍倉集團下屬的華鐙商業管理公司的高檔連鎖商業零售品牌，從1994年開始進入內地市場，首次在上海以奢侈品取得成功后，然后在北京、天津、西安和成都等地均有投資項目，但近年的業績一直不盡如人意。近年來，它在天津、西安、沈陽和北京的門店陸續關閉。

　　美國DRC樂善基金會理事、奢侈品研究專家胡儉強表示，俊思集團曾經與美美百貨隸屬于一個集團，當時是國內最大的奢侈品牌代理商，美美百貨的崛起離不開這個“兄弟”，Gucci和Prada都很容易地成為美美百貨的上座品牌。如今，俊思集團失去了多個奢侈品品牌的代理權，美美百貨自然受到影響。

　　胡儉強表示，美美百貨的沒落與其先天優越的“傲慢”有關，會員的門檻很高，從不搞宣傳和促銷，選店的地理位置存在問題。

　　“二房東”被架空

　　“目前，百貨商場與消費者、經銷商和廠家之間的關系變得更加微妙。外資品牌不會再看你的臉色辦事。一旦門檻過高，奢侈品就會選擇與其他商場合作。”資深營銷策劃人穆峰如是說。隨著中國市場消費能力的飆升，越來越多的奢侈品選擇在中國自建門店，“二房東”美美百貨逐漸被架空。

　　“各大奢侈品品牌都已經轉向直營了，這是大趨勢。”聯縱智達品牌管理咨詢公司首席執行官崔洪波認為，目前奢侈品品牌普遍采取開設專賣店的做法，“一線城市奢侈品品牌越來越傾向于開設獨立店和旗艦店。商場除非選址非常有競爭力，否則會慢慢轉型為補充性的銷售渠道”。崔洪波表示，只有改變運營模式，美美百貨才能獲得新生。

　　美美百貨只有選擇與時俱進，其轉型從重慶開始。它宣布投資1億元，閉門“變臉”，在當地結束長達5年的百貨經營模式，轉型為“品牌旗艦店+百貨”。