寧波VS青島—物價上漲,百貨商場對策何在?
雙城記,原是英國作家查爾斯·狄更斯描述的法國大革命時期,巴黎和倫敦兩個城市的故事。如今,被引用到商界,講述的是寧波和另一個城市的商業故事。我們將從全國的各大城市中,選出商業經濟與寧波比較相似的城市,來進行一場商界老總們的精彩對話。圍繞當下商業氛圍的不同,從而達到互相學習的結果。本期做客城市:青島。
寧波
寧波簡稱“甬”,位于東海之濱,經濟發達的長江三角洲南翼,毗鄰上海、杭州,是中國對外開放城市、享有省一級經濟管理權限的計劃單列城市、是全國歷史文化名城和國家優秀旅游城市。市區設海曙、江東、江北、鄞州、鎮海、北侖六個區。
寧波知名大型零售商業網點包括天一廣場、萬達廣場、金光百貨、新世界銀泰百貨、東方商廈、第二百貨商店、新華聯商廈、新江廈商城、南苑鞋城、城隍廟商城、沃爾瑪、麥德龍、家樂福、歐尚、樂購、百安居、特力屋、喜百度等。
寧波東方商廈
2006年9月,東方商廈來到寧波。對于東方商廈,寧波人并不陌生,前身是長發商廈,坐落在號稱“浙東第一街”的寧波中山東路上。商場經營定位是時尚和品位,以及禮在東方的優質服務,目標顧客是30歲以上成功人士,包括私營業主等,以此和周邊百貨商廈拉開檔次,凸現個性,實行差異化經營戰略。{page_break}
聯合供應商,商場作出最大讓利
(寧波東方商廈總經理黃蔚光)
黃蔚光并不否認,物價上漲,生活成本的壓力增大,無形中,顧客對商場的期望值更高了,比方說,去年期望的是6折,而今年可能期望打到5折,或等待商場能夠拿出最大力度的活動。而事實上,在年末時分,商場在完成整年銷售任務的基礎上,也確實會做一些更大的讓利活動。12月中旬,東方商廈將迎來一年一度最大力度的購物節活動,黃蔚光表示,迎合市場需求,今年的促銷肯定要加大,將零售價格再拉低一些,讓消費者享受實惠。但如果在商場購物,一味等待折扣只會錯過當季流行新款,因為百貨本身就是一個追求時尚的行業。
通常商場的促銷折扣,是商場與供應商聯手讓利的結果,供應商一般會考慮將來的促銷活動等一系列因素,制定一個零售價,然后通過與商場合作的打折活動,把價格降下來。然而,今年來物價上漲等客觀因素的存在,消費者轉戰淘寶,有的顧客甚至將商場專柜品牌某件衣服的貨號抄下來,去淘寶上搜索,有人坦言,這對百貨商場將造成不小的影響。對此,黃蔚光似乎并不認同,商場與淘寶的最大區別在于服務和舒適的購物環境,而不僅僅是賣商品那樣簡單。“逛街是一種休閑享受,在舒適的環境中購物,可以試穿,可以得到營業員的搭配建議等。”黃蔚光始終認為,良好的購物環境才能帶來快樂的購物。
經過這幾年來的調整,追求時尚的東方商廈引進了不少國際大牌,如勞力士等。但眼下隨著歐美打折季的到來,不少人飛到國外血拼,是否也會在一定程度上影響商場高端品牌的銷售?黃蔚光對此先透露了今年商場勞力士銷售額,與去年相比是翻倍增長。“對于國際大牌在商場的銷售,我們比較有信心。”黃蔚光說,這樣的信心來自商場多年來培養的中高端購物環境,讓顧客養成固定購買的習慣。另一方面,黃蔚光表示,由于海關總署發布的54號令,超過5000元就將征收關稅,出國購買幾萬元的國際大牌,折算下來的費用與在國內專柜相比其實也不相上下,大環境的政策影響,或許已經打消了一部分出國血拼市民的計劃。
青島
青島是中國重要的經濟中心城市和沿海開放城市,是國家歷史文化名城和聞名中外的風景旅游勝地。投資、出口、消費是推動經濟增長的“三駕馬車”。
目前青島已形成以中山路、香港中路、臺東、李滄、香江路5個市級商業中心,商業布局日趨合理,業態逐步完善。美國沃爾瑪、法國家樂福、英國百安居、日本佳世客、德國麥德龍、諾馬特等18戶世界500強和著名內外資企業先后落戶,外來商業資本實現零售額占全市零售額的比重達到8.8%,商業領域現代化、國際化氣息日益突出。
青島利群商廈
在青島競爭激烈的零售業態中,利群商廈算得上一家老牌商場。1994年成立至今已經有16年的歷史。這個月初,商場剛剛結束了16周年店慶,說起店慶四天的成績,商場副總經理修麗娜坦言還算滿意。在采訪之前,修麗娜給了記者關于商場的幾個數字:1994年商場開業,至今有16年。商場面積2.8萬平方米,按照去年整年統計,整個商場包括超市在內,創下了年銷售額15億元的成績。如果將這個成績放到寧波,也是十分有競爭力的。
調整商場整體促銷適應市場需求
(青島利群商廈副總經理修麗娜)
修麗娜說,商場的定位,直接決定了物價上漲情況下,抵御能力的強弱。利群商廈是一家定位中檔的百貨商場,經過多年來的不斷調整,如今商場中檔品牌占了60%,高端品牌占了20%-30%。“這樣的比例比較符合消費者的口味。因而,物價上漲對商場的沖擊力并不太明顯。”而修麗娜說的沖擊不太明顯是因為商場除了百貨以外,還有自營超市的存在,超市在整個商場的比重達到了40%。在整個青島市,利群商廈自營的超市有34家門店,而且每家超市的門店面積基本上都有兩三千平方米。因為是自營超市,有自己的采購基地和集團采購中心,因此,盡管附近有沃爾瑪等超市競爭的情況下,仍然能夠保持低價營銷,將漲價的成本消化掉。
在利群超市的采購基地,我們總是將最新鮮的蔬菜直接從采購基地運到超市,免去了另外的采購費用。另一方面,集團采購中心等于是從自己總部拿貨,也能保證低價。另外,還有自己的物流配送中心,將流通費用降低,保證市場價格機制的正常運行。
受到棉花等原材料漲價的原因,加上品牌商招工困難,導致用工成本的增加,服裝價格順勢而漲。而對于漲價,顧客們當然也有自己的感受,從今年新上柜的秋冬裝銷售情況來看,不少營業員反映,賣貨變得辛苦了。
“以前顧客掏錢比較爽快,現在觀望的心態似乎更重,有些顧客即便看中了也要再等一等,因為知道在店慶時會有大折扣,出手變得有些遲緩。”因此,修麗娜說,有的營業員盡管賣力推銷,但換來的并不是顧客爽快的買單。其實,從去年下半年開始,這種理性購物的情況就已經凸顯。
因此,百貨商場的商品很難從價格上去控制,只能說調整商場整體促銷。對此,我們在今年的促銷更為頻繁了些,特別是在一些重大節日到來之前2-3個月,就與供應商做溝通,保證在這個節日促銷活動中,給予獨家支持。對于利群商廈而言,十幾年來培養了15萬名的忠誠顧客,也讓商場在市場中充滿競爭力。

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