三國“跳槽寶典”

　　在一個公司如果升不了職，那人就會選擇跳槽。一言概之：人在職場飄，誰能不跳槽。跳槽也是一門學(xué)問，跳好了平步青云，跳不好，很有可能辛辛苦苦幾十年，一下回到解放前。解讀三國的跳槽風(fēng)云，看三國精英如何跳槽。

　　總結(jié)起來，跳槽有這樣幾種類型：

　　第一種類型是創(chuàng)業(yè)型的跳槽者，其代表人物是劉備，跳了5次槽。 劉備先依附劉焉，后來跟過袁紹、曹操這些“大企業(yè)家”，還跟劉表干過，甚至和呂布談過“合作”。并且給袁紹“打工”的時候還讓趙云替他偷偷地招兵買馬，聚了五百人。這種人不在乎在所在單位有多高的職位，他更在乎能否快速地學(xué)完公司的精華。通過游離于各個企業(yè)之間，汲取各方經(jīng)驗，為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

　　第二種類型是現(xiàn)在老板無能導(dǎo)致的跳槽者，其代表人物是劉璋的老部下張松 。其實張松在劉璋公司過得挺自在，很被老板賞識。但張松不滿意，是因為“劉季玉雖有益州之地，稟性暗弱;加之張魯在北，時思侵犯，人心離散，思得明主”，你現(xiàn)在對我挺好、我也干得挺舒服，但說不定哪天你就破產(chǎn)了，那我到時候不也失業(yè)了嗎。退一步說，即使你這公司倒閉不了，但也肯定發(fā)展不大。我雖是飛天之龍，在你這小池塘混久了也就變成泥鰍了。我干嘛不另找高明呢。于是，張松決定另擇新主，最后選定劉備。

　　第三種類型是在原單位不受重視的跳槽者，其代表人物是許攸。許攸原是袁紹的部下，官渡之戰(zhàn)中，許攸向袁紹獻計，趁與曹操相持官渡的時機，派一部分人掩襲曹軍的大本營許昌，然后首尾夾擊曹操。袁紹不但不以為然，還偏聽旁人之言，將許攸逐出中軍大帳。于是，許攸連夜投奔曹操，并授計曹操劫燒了袁紹百萬大軍屯于烏巢的糧草，導(dǎo)致袁紹大敗。

　　許攸因前老板不重視自己而跳槽，這本無可厚非，但他的“跳槽”方式有些不地道，為取悅于新主人而把原來公司的機密資料給競爭對手，或以超出正常辭職手段而謀取自己的個人利益，肯定是為天下人所不齒的。這也是我們現(xiàn)在的跳槽者需要禁忌的事情。

　　第四種類型是毫無章法的跳槽者，這種人沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，走一步是一步，得過且過，甚至連下一次跳到哪自己都不知道，這種類型的典型代表是呂布。 呂布原是丁原的義子，董卓派人帶著金珠寶馬去“挖角”，這位呂先生就砍了丁原的腦袋，轉(zhuǎn)身拜了董卓當(dāng)干爹;王允巧施連環(huán)計，呂布英勇地把董卓刺于馬下，認王允當(dāng)義父，并將王司徒的干女兒貂蟬弄到了手;白門樓上，戰(zhàn)敗被俘的呂布向當(dāng)年稱兄道弟的曹操乞降，還不忘加一句“愿拜為義父”，不過曹操不樂意步前兩位干爹的后塵，一根繩索結(jié)束了他的跳槽生涯。因為呂布極具個人色彩的經(jīng)歷，張飛送他雅號曰“三姓家奴”，十分地貼切。

　　呂布可以說是三國第一猛將，論能力自然不差，但他卻沒有成就功名，反而英雄早夭，原因就在于他太沒規(guī)劃性，頻繁跳槽。呂布算是三國中的“跳槽王”，但這個“跳槽王”最終卻成了“跳槽亡”。

　　最被人看不起的跳槽者——譙周

　　譙周早先是劉璋的部下，劉備取西川，兵臨成都城下，譙周勸劉璋順應(yīng)天道出城投降;若干年之后，魏將鄧艾奇襲成都，已是光祿大夫的譙周再次力主投降，并成為降書的主筆。“素曉天文”的譙老爺子算是在文化史上留名的人，但他這兩次“跳槽”卻一直被人瞧不起，唐朝的溫庭筠路過五丈原，寫詩悼念諸葛亮，就沒忘記挖苦譙周兩句：象床寶帳無言語，從此譙周是老臣。

　　最郁悶的跳槽者——跳錯槽的魏延

　　關(guān)羽攻長沙時大戰(zhàn)黃忠，太守韓玄疑黃忠里通外應(yīng)要斬之，幸得魏挺身解救，殺韓玄而獻長沙。不料諸葛亮看出魏延“腦后有反骨”，認定他“久后必反”，下令將其斬首，多虧劉備阻止，才免一死。自此之后，魏在“蜀漢集團”中的日子便過得疙里疙瘩，很不愜意，屬于“被監(jiān)控使用”一族。

　　跳槽與其他事物一樣具有兩重性，跳得太急太頻繁效果未必好。不能憑一時之氣與一時心血來潮便馬上跳槽，因此，跳槽有風(fēng)險，跳者需謹(jǐn)慎。