制造大國的時(shí)代責(zé)任和時(shí)尚立場

　　3月的北京，在CHIC2010(第十八屆中國服裝服飾博覽會(huì))展館正門處，矗立著一個(gè)用面料、服裝、鞋帽飾品裹成的蔚藍(lán)色地球造型。

　　這個(gè)造型引起了業(yè)界一致好評,因?yàn)閷τ谡箷?huì)而言，“藍(lán)色地球”的推出被看作是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代風(fēng)向標(biāo)。同時(shí)，也是如何將低碳制造、低碳營銷、低碳著裝締造成一種產(chǎn)業(yè)行為、一種時(shí)尚情感、一種生活方式、一種時(shí)代精神的首次探索。

　　在CHIC2011的招展書上，在展會(huì)主辦方為CHIC制訂的3個(gè)目標(biāo)中，“CHIC始終是時(shí)尚、健康生活方式的前沿引領(lǐng)者”位列首位。主辦方究竟希望通過怎樣的引導(dǎo)，來體現(xiàn)制造大國的時(shí)代責(zé)任和時(shí)尚立場?中國服裝業(yè)又如何在生產(chǎn)、貿(mào)易和消費(fèi)引導(dǎo)中，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面，用低碳環(huán)保的新價(jià)值觀，來展現(xiàn)中國服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)代發(fā)展的文化含量，來演繹中國時(shí)尚消費(fèi)的哲學(xué)魅力，來傳達(dá)中國服裝品牌商業(yè)倫理的責(zé)任意味，從而贏得國際時(shí)尚制造業(yè)、國際時(shí)尚消費(fèi)市場的話語權(quán)?

　　待改善的品牌生態(tài)環(huán)境

　　近日美國《華爾街日報(bào)》出現(xiàn)了這樣的報(bào)道：巴菲特愛穿中國西裝。內(nèi)容是說，以巴菲特為代表的伯克希爾·哈撒韋公司的4位董事、比爾·蓋茨、國際寬頻網(wǎng)絡(luò)基建及通訊公司董事長小斯科特等美國巨富們已不再穿意大利頂級男裝品牌布萊奧尼，如今，穿在他們身上的是由大連大楊企業(yè)集團(tuán)定制的“創(chuàng)世”牌西裝。面對國際媒體的報(bào)道，有專家稱，中國真正崛起的另一個(gè)表征已愈來愈明顯：中國品牌正在成為中國文化復(fù)興的高地。

　　然而，一件西服能否真的能夠扛起文化復(fù)興的重?fù)?dān)?“我們現(xiàn)在考慮的問題不在于想要幾個(gè)國際大牌，而是在于中國有沒有產(chǎn)生大品牌的良好環(huán)境。”中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲向到訪的韓國代表團(tuán)代表如是說。

　　在他看來，與其對品牌拔苗助長，不如改善品牌的生長環(huán)境，“所謂營建良好的品牌生態(tài)環(huán)境就是為品牌生長構(gòu)建一種品牌的生態(tài)系統(tǒng)。從一個(gè)個(gè)品牌到品牌群落，再到一定空間或區(qū)域范圍由品牌群落和品牌環(huán)境間物質(zhì)、能量、知識(shí)互動(dòng)形成的品牌生態(tài)系統(tǒng)，才能認(rèn)識(shí)一個(gè)品牌在特定的品牌生態(tài)系統(tǒng)中由什么因素決定它的空間、營養(yǎng)、多維生態(tài)位，從而理解在品牌群落中產(chǎn)生大牌的機(jī)理。”杜鈺洲說道。

　　這說明,切實(shí)有效的公共服務(wù)平臺(tái)，政府產(chǎn)業(yè)政策的有力推動(dòng)，都會(huì)提升品牌的生長環(huán)境。

　　玩出來的時(shí)尚生活

　　當(dāng)前，不少服裝企業(yè)的管理者陷入了營銷的漩渦：國外注冊、明星代言、大規(guī)模的廣告、搞一兩場服裝秀、開辟渠道、發(fā)展經(jīng)銷商、強(qiáng)化促銷等方法的持續(xù)應(yīng)用，讓企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。如何在營銷策略上再上一層，成為老板們必須破解的難題。

　　18年前，在首屆中國國際服裝服飾博覽會(huì)上，皮爾·卡丹、瓦倫蒂諾、費(fèi)雷3位大師受邀前來。當(dāng)他們直面中國的消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)界時(shí)，卻都不約而同地以中國文化元素為靈感，表達(dá)著他們對于中國民族文化的熱愛。“當(dāng)前，落戶中國的國際大牌都在保持自身風(fēng)格的基礎(chǔ)上，以各種方式吸收中國文化營養(yǎng)，并聘用中國專門人才從事設(shè)計(jì)營銷，加快其本土化的進(jìn)程。”杜鈺洲會(huì)長說道。

　　經(jīng)過金融危機(jī)的沖擊和洗禮，消費(fèi)者對于本土品牌的忠誠度有了很大的提升。在成功品牌的背后，除去科技質(zhì)量、設(shè)計(jì)時(shí)尚方面的領(lǐng)先外，更多的品牌開始在情感上與顧客進(jìn)行有效的互動(dòng)，更有些品牌在如何選擇健康的生活方式上，成為消費(fèi)者的導(dǎo)師。

　　在知名女裝品牌白領(lǐng)的第6代“生活方式店”中，店堂內(nèi)增設(shè)水吧和休息區(qū)，并提供新聞及時(shí)尚資訊讓在店堂形象上注重了目標(biāo)群體的生活細(xì)節(jié)。“衣吧”概念的引入讓顧客端起酒水，靜心品味白領(lǐng)氛圍的同時(shí)，也對白領(lǐng)的品牌內(nèi)涵有了更深的領(lǐng)悟。

　　有人說，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)“玩”的就是時(shí)尚，每個(gè)人都可以擁有它，但每個(gè)擁有它的人都會(huì)獲得不同的體驗(yàn)，或許這就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的魅力所在。在人人都在向往健康的生活方式之時(shí)，如何讓消費(fèi)者在玩中找到生活的真諦，成為品牌必須要正視的問題。

　　“中國制造”變“低碳制造”

　　2009年末的哥本哈根氣候會(huì)議上，“低碳經(jīng)濟(jì)”成為與會(huì)各方的爭論焦點(diǎn)。“低碳”呼聲越發(fā)高漲，整個(gè)服裝業(yè)的低碳計(jì)劃也浮出水面，從個(gè)別明星的示范吶喊，落實(shí)到企業(yè)和個(gè)人實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)消費(fèi)行為。如何讓“中國制造”變成“低碳制造”，成為國內(nèi)服裝制造商很頭痛的一個(gè)問題。

　　在CHIC2010招展之初，主辦方就表示，要將“綠色展覽”的展示理念告知給眾多參展的品牌，同時(shí)在CHIC2010期間，推出以圍繞品牌風(fēng)格和產(chǎn)品定位為核心，以綠色、環(huán)保、創(chuàng)意為主題的展臺(tái)設(shè)計(jì)評選活動(dòng)。

　　而在CHIC2010上，雅戈?duì)柾瞥?ldquo;漢麻”服飾，天竹產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟推出“天竹纖維服飾”等碳匯產(chǎn)品，臺(tái)灣用回收礦泉水瓶再生制作的服裝，亮出低碳著裝文化概念的品牌和產(chǎn)品，舒朗將可重復(fù)拆裝的展架和現(xiàn)有的辦公家具搬到了展會(huì)現(xiàn)場，已達(dá)到“帶來時(shí)尚，不留下垃圾”的布展理念。

　　“目前雖然對服裝業(yè)沒有明確的減排要求，但服裝低碳化已經(jīng)引起很多企業(yè)的重視。” 左岸服飾總設(shè)計(jì)師洪金山日前在接受記者時(shí)表示，低碳服裝作為一個(gè)寬泛的服裝環(huán)保概念，正由一句口號變?yōu)榫唧w的行動(dòng)。

　　在滿足了御寒需求后，服飾產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)起了扮靚消費(fèi)者的重任，而人的生存離不開自然環(huán)境，因此，一個(gè)親近自然、倡導(dǎo)健康環(huán)保理念的品牌，其生命力會(huì)更加持久,同樣，一個(gè)倡導(dǎo)綠色環(huán)保的時(shí)尚展會(huì)也會(huì)在業(yè)界起到示范作用。{page_break}

　　目前，李寧、七匹狼、九牧王等品牌服企在面料的選擇方面也更傾向于環(huán)保型、低能耗面料。李寧和帝人集團(tuán)合作的ECO CIRCLE循環(huán)再生技術(shù)將染料及其他材料完全去除，無限循環(huán)再生。一個(gè)企業(yè)能否有意識(shí)地去創(chuàng)建綠色品牌理念，通過綠色的招商推廣方式，將低碳著裝的消費(fèi)文化作為時(shí)尚來營銷，取決于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及品牌的文化底蘊(yùn)。有人說，致力于技術(shù)創(chuàng)新，并且具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)將是紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級的主力軍，也將是最后的勝利者。

　　當(dāng)“創(chuàng)新低碳消費(fèi)”成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和新動(dòng)力，升華為“都市型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”的中國服裝業(yè)，用什么向聚集到CHIC淘金的經(jīng)銷商們傳達(dá)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的理念?又用什么向理性的消費(fèi)者顯現(xiàn)品牌時(shí)尚迷人的魅力?更用什么向世界表達(dá)中國服裝攀登國際市場制高點(diǎn)的信念?這一切，將是留給CHIC2011的待解謎題。