小作坊的大干盡　化危機為轉機

　　8月16日，武漢晚報刊載了關于“長豐街黑網吧”問題的，6000家服裝小作坊“不請自來”，有人歡喜有人憂。

　　“喜”的是房屋租金看漲村民得利，“憂”的是火災隱患、社會管理等諸多問題。而最關鍵的是，小作坊是“漢正街”產業轉移搬遷而來，搬遷后的生產經營環境并未改善，這種“散戶粗放聚集式經營”仍沒找到出路。恐怕未來還將面臨搬遷難題。黑網吧問題顯然只是其眾多問題中的一環，而單單整治黑網吧顯然不夠，治標不治本。

　　那么，這些問題該怎么辦?我認為，首先應當認清現狀，即“小作坊——村民房東——10萬務工人員——黑網吧等寄生商業”的社會利益結構已經形成，需在保障各方利益前提下處理問題。而整體原則為：轉“危”為“機”、不“趕”不“堵”，有效“引導”。

　　轉“危”為“機”：6000家小作坊雖問題重重，但亦能盤活一方經濟，以“機遇”的眼光看待問題，從而達到轉“危機”為“機遇”的目的。

　　不“趕”不“堵”，有效“引導”：即化“散戶粗放聚集式經營”為“政府主導有序經營”，規劃科學合理的“服裝生產產業園”，引導散戶入駐，并成立相關管理、技術幫扶部門，幫助產業園業主科學發展，使其成為“漢正街產業轉移”的有效出處。

　　在此“原則”前提下，市場得以規范，各方利益得以保障，危機得以轉為機遇，根本問題得以解決，而“黑網吧及其它娛樂休閑等”圍繞“服裝生產產業園”而生的次生經濟，也更容易得以規范化經營。