訂單增利潤減　紡企求解“甜蜜的負擔”

　　訂單增，利潤減

　　“全年的訂單已經滿了，有訂單也不敢接了。”雪達集團副總經理魯本勝并沒有預想的高興，因為“訂單增長的同時，原料價格大幅上漲，導致利潤空間減小。”

　　剛剛經歷金融危機期間訂單荒的紡織服裝企業(yè)，又面臨棉價上漲帶來的巨大成本壓力。對于擁有上千家規(guī)模以上企業(yè)、20多萬相關從業(yè)者的青島紡織服裝業(yè)來說，這無疑是一大考驗。在半月前剛剛結束的青島春季紡博會上，采購訂單和意向交易達到

　　17.98 億美元。但原料價格的上漲，使得訂單增加成了紡織企業(yè)“甜蜜的負擔”，陷入接與不接的兩難境地。

　　魯本勝表示，相比大企業(yè)，原料價格上漲對中小企業(yè)的影響更大，一些企業(yè)只好放棄訂單壓縮生產。“拿二級訂單的小企業(yè)影響更大，有的已經停產歇業(yè)。”

　　膠州一家擁有700多名員工的紡織企業(yè)負責人表示，企業(yè)的現(xiàn)狀陷入兩難，一方面，訂單來了不能不接，畢竟要維持企業(yè)的運轉和工人的開支，不能停工;另一方面，不斷上漲的原料價格，加上勞動力成本提高，企業(yè)的利潤空間越來越小，甚至存在賠錢的可能。目前，企業(yè)只能把生產規(guī)模縮小，不再盲目接單。該企業(yè)生產內衣產品，主要出口日本市場，其生產的一款內衣產品出口價格11美元，原料價格的上漲就讓成本增加20%

　　左右，但日本客戶不接受該企業(yè)產品的漲價，成本增加只能由企業(yè)自己消化。

　　就目前的紡織服裝業(yè)市場形勢來看，由棉花價格快速上漲帶動的成本壓力已傳遞至紗、布、服裝生產等各個環(huán)節(jié)。

　　棉價大漲是背后主因

　　“與年初相比，現(xiàn)在的價格平均上漲了30% 左右。”即發(fā)集團總經理楊瑋東介紹，“普通棉花的價格從年初的 1.10 萬元/噸左右漲到上周的

　　1.50萬元/噸，漲幅超過 20% ;棉紗的漲幅更大，新疆棉紗的價格已經從年初的2.40萬元/噸漲到上周的3.40 萬元/噸，漲幅在40% 左右。”

　　“一個月，都能漲三四次價。”魯本勝無奈地表示，“本來已經訂好，棉紗都要發(fā)車了，供貨商每噸再漲1000元。”

　　楊瑋東分析，棉花價格上漲主要是供不應求造成的。首先，去年我國棉花主產區(qū)新疆持續(xù)低溫，加上其他惡劣天氣影響，造成產量下降。

　　其次，現(xiàn)在處于棉花青黃不接的時期，去年的棉花賣完了，今年的棉花要到 9

　　月份才能下來。還有，我國主要的棉花進口來源國印度暫停了棉花出口登記，使得棉花的國際供需關系更為緊張，下半年棉花價格的走向“看不透”。

　　業(yè)內人士分析，在棉花價格繼續(xù)看漲造成的成本壓力下，紡織企業(yè)將會通過提價方式，將部分壓力轉向產業(yè)鏈下游的服裝企業(yè)，導致服裝產品價格上漲。即墨一家服裝企業(yè)經理表示，“現(xiàn)在，正是國內秋冬季服裝的生產季節(jié)，在原料成本壓力下，服裝制造成本已提高

　　20% 左右，在成本壓力下，預計今年秋冬裝零售價將上漲。

　　紡企尋突破

　　盡管原料價格大漲，紡織服裝企業(yè)卻很難把上漲部分轉嫁給國外經銷商。面對困局，紡織服裝企業(yè)紛紛從自身出發(fā)尋求突破。

　　雪達集團開始調整出口市場結構，在穩(wěn)定日本市場的基礎上，擴展歐美市場;同時，加大新材料的研發(fā)應用，通過技術創(chuàng)新提高產品附加值;此外，鑒于大客戶經營的都是知名品牌，訂單價格相對較高，雪達集團對國內外客戶進行篩選，選取大客戶建立穩(wěn)定的合作關系。

　　楊瑋東介紹，作為生產性企業(yè)，即發(fā)集團著重加強產品結構提升、新材料研發(fā)利用，將從技術品牌、材料品牌重點發(fā)力，研發(fā)生產高技術含量的產品。“一些日本的大型紡織服裝企業(yè)，就是從技術、材料源頭上發(fā)展，從而占領市場高端。"

　　楊瑋東表示，即發(fā)集團已經開始打造自主品牌，并將自主品牌的打造和加強內銷結合起來。

　　對自主品牌發(fā)展，雪達集團相當謹慎。魯本勝說，“首先，市場網絡的建設需要大筆費用，設計團隊的培養(yǎng)也不是一年、兩年就能完成的，同時，國內的結算信用不好，企業(yè)要冒很大的資金風險。”出于穩(wěn)健發(fā)展的考慮，他表示，雪達集團的總體戰(zhàn)略定位“貼牌加內銷”，逐步研發(fā)自主品牌。