原有系統(tǒng)和未來系統(tǒng)之間的取舍問題

　　許多企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，普遍都已有各類系統(tǒng)和基礎設施。在新的一輪信息化建設的過程中，無論是對業(yè)務的影響深度，還是對企業(yè)內(nèi)部和外部所涉及的廣度，都已經(jīng)不可同日而語。目前，許多企業(yè)使用的系統(tǒng)多數(shù)是基于業(yè)務職能部門或業(yè)務功能的系統(tǒng)，例如財務系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)雖然功能比較單一，但由于使用多年，使用者已經(jīng)非常熟悉他們的特點。另外，企業(yè)前前后后也投入了不少資金，如果棄之，確實比較可惜。不少企業(yè)在做信息化決策時常常對這類“歷史”遺留系統(tǒng)顯得無從著手，常常希望通過集成等方式來解決與未來系統(tǒng)整合的問題。

　　對于這種局面，企業(yè)應該從業(yè)務需求和發(fā)展的角度來考慮。任何系統(tǒng)的“去”與“留”首要考慮它是否支持企業(yè)未來的發(fā)展需要，是否直接影響目前信息化建設的展開，是否未來更全面的系統(tǒng)能取代？如果回答是肯定的，那就應該考慮放棄。原有系統(tǒng)的評估必須基于企業(yè)現(xiàn)在和未來業(yè)務需求和發(fā)展來進行，過分注重這些孤立的系統(tǒng)而影響企業(yè)全面的信息化建設是不值得的。當然，各個企業(yè)面臨的問題和所處的環(huán)境不同，還是需要具體情況具體分析的，但有一點是肯定的，那就是企業(yè)信息化的目的不是著眼于企業(yè)局部收益。