領導者魄力會讓人變得更有魅力

　　魄力人皆有之，但有大小之分，顯隱之分，表現形式不同，收效差異很大。絕對沒有魄力的人是沒有的。一個人在關鍵時刻的大智大勇，往往來自其平素積月累的修煉。魄力需要廣博的知識、敏銳的察、慎密的思維，需要明世事的經驗與置生死于度外的膽豪。司馬遷曾說過：“虎之猶豫，不若蜂蠆之玫螫;騏驥之躅促，不如駑馬之安步;孟賁之狐疑，不如痛夫之必至”，機遇總是稍縱即逝的，容不得半點躑躅。

　　一個人若是失去了魄力，也就意味著無端地放棄許多功的機遇，不僅會喪失“柳暗花明又一村”的奇景，而且會使自己的一生平平庸庸。黃老師認為，一個領導者，無遠見卓識，消極被動，采取守勢，遇事優柔寡斷，不敢有所作為，缺少清醒估量形勢之后的冒險，把自己錮在“保險箱”中，絕非是有為的領導者，是與魄力無緣的。

　　魄力正如人物個千姿百態一樣在表現方式也是絢麗多彩、各具特色的，我們沒有必要以一種固定的標準將魄力模式化。叱咤風云的剛之固然是魄力的表現，柔中有剛、綿里針、從容不迫化解各種矛盾又何嘗不是魄力的內涵。《抱樸子》說：“咆哮者不必勇，淳淡者不必怯”。魯莽使，急于求，絕對不是有魄力;心平和，從容周全也不應視為沒魄力。

　　我們要知道，魄力不是魯莽。諸葛一生惟謹慎，呂端大事不糊涂。一談到“謹慎”二字，人們往往會將其同“開拓精神”對立起來，其實不然。縱觀古今大事者，在其披荊斬棘的開拓進取中，恰恰與謹慎事分不開。諸葛亮輔佐劉備三分天下，在建功立業的開拓進取中，無不同其“惟謹慎”密切相關。可見，謹慎，并非優柔寡斷的代名，而使深思熟慮使然，“惟謹慎”對“大事”至關重要。

　　魄力不是武斷。剛愎自用，會使人在自以為是的霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，給事業帶來慘重損失。魄力，并非是逞一時之勇，并非是表面的轟轟烈烈，而應是深謀遠慮、百折不撓的不斷壯大的內力。驕橫武斷是事業道路最大的天敵。楚漢相爭的歷史告訴我們，如果我們不注意平素“三省乎己”的慎獨操守，如果我們不注意傾聽那些用心良苦的“眾家之言”，經常對客觀形勢進行冷靜的分析，我們的所作所為便會事倍功半，甚至越搞越糟，已經取得的優勢，也將每況愈下，甚至最終失去。

　　魄力不是霸道。魄力，并非要鋒芒畢露，咄咄逼人。魄力的產生不是憑“形于”的張力，而要靠精華內蘊的“底”與綿里針的“靈機”。魄力，需要韜光養晦的修煉，需要談笑自如的大家風范。《莊子》將“勇”即魄力，分為好幾個層次：“夫行不避蛟龍者，漁夫之勇也;知窮之有命，知通之有時，臨大難而不懼者，圣人之勇也。”最高境界的魄力是“圣人之勇”，即通曉自然，社會發展規律，善于掌握時機，通權達變，遇到危險而不畏懼，一言以蔽之。所以說，魄力是智慧和堅毅的結合。

　　魄力并非狂傲。“井底之蛙，斷言無小”，是目光短淺的愚見。無論是什么人，若自居其功，自恃其才，往往會在自以為是的感覺之中步步陷于主觀臆斷的泥潭。三時的蜀將馬謖，面對復雜的戰局，不聽副將屢屢苦勸，結果丟失街亭。而真正有魄力的領導并不是這樣。中有句古話說得好：“至尊者至剛”。看一個人意志的強弱、膽略的大小，并非僅僅看其外在的表現形式，而常常要看他的心理承受能力。恃才、居功者遇事偏執狂傲，往往是因倚其才而其識，居其功而失其度，故而不知“山外青山樓外樓”，顯得浮躁而可笑。張大千先生有副對聯多少說出了其中的真諦：“人萬能須放膽，事遇兩可要平心。”

　　而業績說話，是當今領導者的通用語言——“領導和業績是同義語”，這是美國工商奇才杰克韋爾奇的一句話，相信當今身處商海的人士都能掂量出這句話的分量。一個企業的領導者，在某個工作崗位上如果既具有淵博的知識、豐富的經驗、高超的技能，又具有駕馭全局、審時度勢和果斷決策并致力于實施的能力，這是令人欽佩的。但所有這些最終還必須用業績來檢驗他的工作，用業績來衡量他的功過。就領導而言，即使有開拓創新的遠大志向，有較高的決策指揮才能，但如果不注意營造工作方法，業績上不去，任何良好的愿望都可能化為泡影。

　　更多相關的資訊,敬請關注世界服裝鞋帽網吧。