2016年總統(tǒng)慢跑鞋初戰(zhàn)告捷 下一步有什么動(dòng)作

　　2016年，對(duì)于總統(tǒng)慢跑鞋是一個(gè)終端狂飆的年份。截至現(xiàn)在，總統(tǒng)慢跑鞋已經(jīng)在全國(guó)各大省份開(kāi)設(shè)了千家專賣店，無(wú)論是開(kāi)店速度或者是單店銷售額，都翻倍成長(zhǎng)，成為中國(guó)體育用品行業(yè)2016年現(xiàn)象級(jí)品牌。

　　主打特級(jí)商圈旗艦店 助力終端快跑

　　總統(tǒng)慢跑鞋目前已經(jīng)初步完成全國(guó)市場(chǎng)布局，短短幾年的時(shí)間就完成終端店數(shù)量的極速增長(zhǎng)，根本秘訣在于旗艦店模式。在服飾領(lǐng)域，旗艦店具有顯著的品牌營(yíng)銷功能，不僅集中體現(xiàn)著品牌精神，也是客戶直接與品牌相互交流、集中體驗(yàn)品牌的溝通場(chǎng)所，是拉動(dòng)終端銷售的最有利武器。

　　據(jù)了解，總統(tǒng)慢跑鞋在全國(guó)一二線城市的特級(jí)商圈均設(shè)立了超大面積的形象旗艦店，如武漢光谷步行街、成都春熙路店，以經(jīng)典運(yùn)動(dòng)的國(guó)際化終端形象成功俘獲消費(fèi)者的芳心。

　　旗艦店的成功打造，不僅增強(qiáng)了總統(tǒng)慢跑鞋在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)，助力其迅速在區(qū)域市場(chǎng)打響知名度，而且大大增強(qiáng)了經(jīng)銷商對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓信心。借由旗艦店的樣板作用，強(qiáng)有力的輻射周邊區(qū)域，進(jìn)而刺激二三級(jí)商圈銷售額的增長(zhǎng)。而旗艦店的建設(shè)品質(zhì)、展示風(fēng)格以及服務(wù)水準(zhǔn)，也都成為其他零售渠道的參考和藍(lán)圖，成功帶動(dòng)附屬二三線區(qū)域市場(chǎng)的拓展。

　　組合店新模式 終端形象國(guó)際化再升級(jí)

　　總統(tǒng)慢跑鞋在2017年將深化渠道形象國(guó)際化戰(zhàn)略，在終端形象上進(jìn)行再次國(guó)際化的升級(jí)，不僅在統(tǒng)一門(mén)頭形象、終端貨架等細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面升級(jí)，而且在空間陳列、廣宣物料上，都嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的形象，在營(yíng)造國(guó)際化時(shí)尚氛圍的同時(shí)，增加科技感、專業(yè)運(yùn)動(dòng)的體驗(yàn)陳列。此舉不僅可帶給消費(fèi)者“更專業(yè)”“國(guó)際化”的印象，從而產(chǎn)生信賴感;另一方面，也更利于公司的統(tǒng)一管理，推動(dòng)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的迅速?gòu)?fù)制。

　　與此同時(shí)，總統(tǒng)慢跑鞋還將以多店模式深耕區(qū)域市場(chǎng)，憑借店鋪的組合拳策略，更多層次的服務(wù)不同渠道的用戶需求，更好幫助經(jīng)銷商站穩(wěn)市場(chǎng)。此外，總統(tǒng)慢跑鞋還關(guān)注“重點(diǎn)市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，對(duì)于部分區(qū)域進(jìn)行渠道優(yōu)化，以及重點(diǎn)市場(chǎng)店鋪扶持政策，打贏終端攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　總統(tǒng)慢跑鞋品牌負(fù)責(zé)人表示，2016年總統(tǒng)慢跑鞋的終端形象國(guó)際化戰(zhàn)略初戰(zhàn)告捷，2017年將“瞄準(zhǔn)大方向，完善小細(xì)節(jié)”，繼續(xù)著重于渠道精細(xì)化運(yùn)作，為消費(fèi)者提供更專業(yè)更時(shí)尚的服務(wù)體驗(yàn)，持續(xù)領(lǐng)跑體育用品市場(chǎng)。