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    職場中你需要現(xiàn)在就開始培養(yǎng)的3個習(xí)慣

    2016/8/9 20:08:00 來源: 評論(0)61

    職場習(xí)慣交際

      你可能在工作感到了壓力(線索),于是你回到家,打開電視,吃著薯片(常規(guī))。吃東西可以幫你緩解壓力(獎勵)。或者你可能在學(xué)校得到一項任務(wù)(線索),然后你研究,列出提綱,寫好并編輯好文章(常規(guī))。然后當(dāng)你得到一個“工作地很棒”的贊許時,你會感覺很棒,這就是你認真工作的回報了(獎勵)。

      我們的生活是由每天數(shù)百個這樣的習(xí)慣組成的:打開壁櫥(線索),刷牙(常規(guī))和你講話時展露你那潔白的牙齒(獎勵)。但我們往往注重支持個人發(fā)展的習(xí)慣,喜歡跑步,健康的飲食和靜思的習(xí)慣,我們停止使用不好的習(xí)慣來支持我們的職業(yè)發(fā)展。但工作習(xí)慣是存在的,這也是你成功的關(guān)鍵。

      工作時的好習(xí)慣跟在家的好習(xí)慣是一樣重要的。當(dāng)你能用那些積極主動的習(xí)慣代替壞習(xí)慣時,你就為一個成功和有價值的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。這里有三個習(xí)慣來培養(yǎng)你在辦公室能贏得更多的尊敬,信心和理智:

      當(dāng)別人問你做了什么時,無論是在一個會議或求職上,合上你的稿子和簡歷,簡單描述我們的工作職責(zé),這樣回答是很自然的。雖然這是安全的,我們處于舒適區(qū)內(nèi),但用你取得的成就而不是簡單的描述來回答卻是更有效的。努力描述你所工作項目的成效和結(jié)果,而不是僅僅列出你工作的職責(zé)。以下是一些從事市場營銷方面工作的人如何寫自己的簡歷的例子。

      前輩:“在不同的平臺管理社交媒體活動,包括臉譜網(wǎng)”。

      新手:“管理的社會媒體活動帶來了總共十二萬美元的在線機票銷售額”。

      前輩:“支持客戶的社交媒體社區(qū)管理,包括社區(qū)審核,參與的建議和策略。”

      新手:“社區(qū)參與社交媒體平臺增加了百分之三十。”

      當(dāng)你就所取得的成果進行思考并被成果驅(qū)動時,你就能更好地展示自己,以及你的技能和你的價值。當(dāng)你每天忙于除雜草的日常工作時,取得成就的習(xí)慣也能鼓勵你在貢獻和目標(biāo)上保持大局觀。

      當(dāng)談判時間到了時,我們經(jīng)常靠邊坐。例如,我們等待雇主發(fā)起一場升職會話,在績效評估時,總是抱著樂觀的想法。它結(jié)束時,我們就松了口氣。但習(xí)慣不需要依靠其他人的提示開始循環(huán)。當(dāng)你積極主動時,你可以自己創(chuàng)造提示和常規(guī)來收獲更深層次的獎勵。

      一開始,在下次會議時,試試這個方法:“我有最后一項議程。我真的很喜歡在這里工作,在XYZ和ABC項目計劃中奉獻和帶領(lǐng)大家是特別有趣并且充滿歡樂的。我想在接下來的幾周見面討論我的表現(xiàn)和潛在的提高。今天的會議后,我會發(fā)電子郵件安排一個我們都合適的時間。”

      盡管許多公司有具體任務(wù)的績效評價,你也應(yīng)該準(zhǔn)備自己的文件,顯示你的成就、優(yōu)勢、你計劃的工作、和你打算擔(dān)當(dāng)?shù)念~外職責(zé)和你的升職目標(biāo),以及任何對于工資的支持性研究。這個文件可以使得你更容易通過這場讓你緊張而出汗的談話,這會給你帶來信心和更大的回報。它是沒有害處的,它也可以使你看起來聰明,體貼和準(zhǔn)備充分的。

      談判的習(xí)慣是可以每天都使用的,而且這不只是對加薪有用。當(dāng)你積極參與談判,無論是倡導(dǎo)一個新的想法,連續(xù)第三天在你最喜歡的地方吃午飯,還是停止一項交易,最重要的是,你要能控制你的職業(yè)方向。

      當(dāng)與人互動時,許多人都關(guān)注自己手頭的任務(wù),而不是后退一步,真正去了解別人的觀點。當(dāng)你專注于任務(wù)而不是跟你講話的人時,你的項目可能會完成,但你錯過了一個為你的事業(yè)建立強大交際圈的機會。

      下一次你開始團隊項目時,努力評估一個同事的工作和溝通方式。如果需要的話,就記筆記!這個人是不是雄心勃勃的,有競爭意識的和有堅強意志的?或者他們是不是有條不紊的,善解人意的和不喜歡的沖突的?是不是有活力的、隨和的、而且愛笑的?或者愛交際的,有規(guī)則的,和完美主義的?

      雖然大多數(shù)人都有一個或多個共有的風(fēng)格,通過實踐,你應(yīng)該能夠識別一個人的主要類型。首席執(zhí)行官們往往是引導(dǎo)型,而銷售人員偏于介紹,程序員傾向于分析。每個風(fēng)格在組織中都是必要的,沒有哪一個風(fēng)格是優(yōu)越的。了解另一個人的風(fēng)格對你的為人處事是很有幫助的。例如,你可能不想用細節(jié)讓你的首席執(zhí)行官覺得負擔(dān)很重,那么就提供一份高水平的規(guī)劃。


    責(zé)任編輯: 金媛媛
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