東莞鞋業借"互聯網+"開啟提質轉型之門

　　郭正津是喬鴻鞋業董事長，他也身兼東莞厚街臺商協會監事長一職。回憶起上世紀代加工的輝煌年代，他說：“生意最好的時候，代加工利潤極為可觀。”不過，隨著人力成本、原料成本不斷上漲，目前每生產一雙鞋最多只能賺一元，意味著這個有著300多人規模的工廠，一個月必須代加工十萬雙以上鞋，才能保持收支平衡。

　　類似情況，幾乎發生在廣東省所有的代加工企業。

　　在傳統的代加工制造業和發展自主品牌之間，似乎存在著天然不可逾越的鴻溝。從代加工的零庫存帶發展自主品牌可能面臨的高額庫存、對銷售終端市場流行風向標的不夠靈敏等，這讓包括郭正津在內的企業家多少有點不知所措。

　　2013年，郭俊宏接下了父親郭正津的接力棒，注冊了自有品牌“洛克熊”，并把眼光投向了互聯網。

　　正出類似喬鴻鞋業的代加工企業面臨轉型，需借力“互聯網+”東風實現轉型升級之時，阿里巴巴集團所推出的“中國質造”，給這些廣東企業帶來了廣闊的市場想象空間。而由于涉及產業眾多且產業集群優勢十分突出，經過各項指標綜合評分和排名后，廣東當之無愧成為“中國質造”第二站。

　　為確保推薦自主品牌商品均具備高質量、精工藝，阿里巴巴聯動廣東省質監局、中國電子商務質量檢測中心多次抽檢，確保產品不僅要符合國標，還要超出國標。最終，來自廣州、東莞、深圳、江門、清遠等地的87個廣東箱包鞋企業自主品牌正式列入了“中國質造”的范疇。

　　惴惴不安的企業家們自此吃了一顆定心丸。在喬鴻鞋業，郭俊宏說服了父親將整整一周的生產線全部讓路給“洛克熊”品牌，專門為此次參加“中國質造?廣貨網上行”的活動備貨近4萬雙。“如果這次成功了，也許洛克熊今后的發展之路會走得更快一些。”他強調。

　　淘寶數據顯示，2012年廣貨在淘寶年銷售額僅為50—60億元，到2015年3月底廣貨在阿里巴巴體系銷售超過6000億元。2014年B2B銷售數據顯示，服裝、箱包、數碼三個行業占據廣東全行業在線交易金額的63%。來自鞋子和箱包行業的數據則顯示，廣東還是PRADA、LV、GUCCI、新秀麗等國際知名品牌的重要代加工基地。