說說“加班”這件小事兒

　　有沒有打電話約朋友吃晚飯，對方答道“不行啊，今天又要加班”的情況?你是電話兩端的哪一個呢?這個月你又加了幾天班?明天的你還會加班嗎?在職場，“加班”這件小事兒幾乎是茶余飯后必備話題。那么，在大眾都以為全力以赴、加班加點、力爭上游是職場常態時，你又在如何評價這件事情呢?

　　有時候加班是因為某個項目工作量較大，需要投入;而似乎更多時候，大家的情況都和用戶“HavenZhao”很類似，即在工作已經完成的時候，看著滿屋子加班的同事會很不好意思準時回家，不然就連晚飯時遇到項目長，都會覺得“自己像是個犯了錯的孩子，也如一個犯過罪，剛從號子里面出來的人一樣，似乎覺得全世界都在議論我這個不加班的家伙。”

　　即使工作已經完成，好多人也會選擇繼續“加班”，不管有沒有效率，能不能做事，還是有沒有在工作。反正我在電腦前面，我要給同事，給領導留個好印象：這個員工在努力工作，在加班，很敬業。那久而久之就會導致用戶“胭脂兔吐吐”提及過的，“如果不是在有固定效率的生產線，加班就是浪費企業資源及打擊員工忠誠度。”“白墨冰”也寫過文章提倡“消滅加班族，就是消滅低效率，消滅浪費。”

　　也有一部分人對“加班”現象帶著一種積極的眼光去衡量。比如用戶“稚子言商”在論壇當中曾經說過，“時間就是金錢，你準備花多少金錢去買那一份經驗呢 ”，并結合自己的工作經驗闡釋，用積極的態度應對的額外工作時間，其實是在利用有效時間實現職業積累，有助于未來的厚積薄發。

　　用戶“烽行天下”在話題討論中發表了更為中立客觀的觀點，即“從人性化方面，我贊成準點下班。從個人發展方面，我贊成加班。正所謂：八小時以內求生存，八小時以外求發展。加班不一定全部都是在延續本職本日的工作，而是針對平時工作來自由式的工作。如果真的是八小時以內的工作沒做完，那么加班真的是被認為效率低下才加班;如果你制定了一系列的學習計劃在下班后去完成，那就不會被加班所累。”

　　當然，一個運行良好的公司很像一套系統化很強的機器，可是機器里的人不是冷冰冰的零件，而是擁有各自生活及工作方式的個體。大家討論的過程中都沒有絕對否認或者肯定“加班”這個現象，那么如何讓這部機器人性化地運轉并做到流暢而高效，就要看這部機器的“機械師”，也就是企業管理層的技術和手藝了。

　　用戶“orchids”總結，“從一個管理者的角度來說，管理的最高境界就是充分發揮每個員工的潛能，這里的潛力包括軟性的能力(智慧，經驗，創新等)，還有就是硬性的‘體力’(工作效率，工作時間等)，這兩者的乘積就是工作的實際工作產出。讓員工覺得在公司里工作是一種享受，一種快樂，在那樣的大的環境下，我想員工的偶爾的加班會是非常快樂的、充實的。如果管理者能做到這個境界，沒有員工會抱怨的。”