CFO管理：CFO面臨的三大瓶頸

　　在構(gòu)建透明可信的資本環(huán)境與健康規(guī)范的公司治理以及企業(yè)IPO、海外并購、投融資需求增長的雙重 推動之下，CFO成為備受市場青睞的人才，與之而來的不 僅是作為價值和資源管理、資金和資本運作、評價與控制結(jié)合的CFO逐漸受到重視并加入到戰(zhàn)略團隊， 而且薪水也是水漲船高。

　　一項調(diào)查顯示，標普500強企業(yè)CFO的2010年平均薪酬增長了19%，達到290萬美元。根據(jù)這項調(diào)查顯示標普500強企業(yè)的CFO薪酬差異很大，從最低的60萬美元到最高的6000萬美元不等，其中五名CFO在2010年領取了超過2000萬美元的薪酬。

　　薪酬的水漲船高也反映出部分CFO的影響力正逐漸增強，他們往往身兼多項重要職務。去年薪酬最高的兩名CFO分別是維亞康姆公司的首席財務官托馬 斯·杜利(Thomas Dooley)和西方石油公司的首席財務官史蒂芬·查曾(Stephen Chazen)。其中杜利去年前九個月的薪酬將近6500萬美元。當然他們中間很多還擔當著本職工作以外的其他職務。薪酬顧問指出，過去10年間，CFO 的薪酬水平隨著職責的增加而逐漸上升，許多受調(diào)查的CFO還擔任副總裁、首席會計師等職務。當然CFO薪酬的增長與企業(yè)的盈利增長和股市表現(xiàn)是正向同步 的，據(jù)悉這些企業(yè)的股東年回報率平均達21%。

　　與此同時，中國本土公司CFO的薪酬也在水漲船高。經(jīng)過對中證100、創(chuàng)業(yè)板首批28家上市公司和 2010年在 香港證券交易所上市且融資額排名前10位公司的研究發(fā)現(xiàn)，這些CFO的薪酬同樣越發(fā)“薪”欣向榮。以華銳風電CFO魏宇強為例，其年薪從2009年的 153.38萬元一路飆升至314.5萬元，漲幅超過1倍。

　　應該說，CFO職業(yè)化的進程加快了其身價在金錢上的體現(xiàn)。在構(gòu)建透明可信的資本環(huán)境與健康規(guī)范的公司治理以及企業(yè)IPO、海外并購、投融資需求增長 的雙重 推動之下，CFO成為備受市場青睞的人才，與之而來的不僅是作為價值和資源管理、資金和資本運作、評價與控制結(jié)合的CFO逐漸受到重視并加入到戰(zhàn)略團隊， 而且薪水也是水漲船高。

　　不過不容樂觀的是，相比一部分已經(jīng)走入前臺成為CEO左右手的CFO，大部分CFO還默默在后臺耕耘。例如在國外由CFO接替CEO的案例都屢見不鮮。上 海國家會計學院CFO研究中心副主任鄧傳洲曾在幾年之前評論說，“《財富》500強的企業(yè)中，大約有1/3的CEO都做過CFO以及類似的角色?？梢哉f， 由CFO接任CEO已經(jīng)成為一種管理趨勢。” 但是在國內(nèi)，雖有曹國偉由新浪CFO升為CEO的成功案例，但是概率卻是少之又少。