財務管理觀念需要更新

　　企業財務活動的成效如何最終取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。因此，重視人的作用與人的發展，是現代企業管理的基本要求，更是新經濟時代的必然要求。民營企業財務管理只有以人為本，將各項財務活動“人格化”，建立責、權、利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵，實行民主式和參與式財務管理，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，促進企業員工在不斷的學習與知識積累中，實現個人潛力的外化，才可能使個人、企業和社會都獲得自我實現和發展。

　　未來企業的競爭不再僅僅是企業物質財富多寡、企業規模大小的競爭，更重要的是擁有知識資本的質與量的全面競爭。知識將成為未來民營企業最主要的生產要素和最重要的經濟增長源泉。與此相適應，民營企業的財務管理也將是一種知識管理。它的目標是力圖將最恰當的知識、信息和技能在最恰當的時間，傳遞給最恰當的人，以便其作出最好的決策，取得最大的效益。因此，民營企業的理財人員只有不斷增加知識的含量，牢固樹立知識管理理財觀念，才能獲取競爭優勢，實現民營企業的振興。

　　新經濟時代，一切經濟活動都必須以迅速、準確、全面的信息為導向，信息成為市場經濟活動的重要媒介。以數字化技術為先導、以信息高速公路為主要內容的新信息技術革命，使信息的傳播量日益增大，傳播速度日益加快，從而使經濟活動的時間變短，空間變小，出現了“媒體空間”和“網上實體”。因此，民營企業財務管理必須樹立信息理財觀念，從全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，進行財務決策和資金運籌，以便尋找企業的發展良機。

　　現代企業財務管理應從獲利性經營中獲取現金的可能性、企業內部產生現金能力的大小和企業外部獲取現金的相對可靠性等方面來評價企業的生存能力。如果沒有現金流量，企業的資金周轉必然受阻，企業就難以生存下去。不管企業的盈利能力如何，會計賬面利潤有多大，企業要生存下去，就必須盡快從生產經營活動中獲取現金，保持財務生存能力，這也是民營企業賴以生存和發展的必要前提。民營企業財務管理人員必須具有以現金為手段的管理資源的能力，以適應各種競爭變化。

　　在新經濟時代，知識和技術具有可共享性和開放性。一方面，信息的傳播、處理和反饋的速度越來越快，必然加劇市場競爭的激烈程度，哪個企業在信息共享上搶先一步，這個企業便會在競爭中獲得優勢;另一方面，信息的網絡化、科學技術的綜合化和經濟的世界經濟的全球化，又必然促進企業之間的合作。因此，出現了一個令人注目的局面，即在競爭對手之間，紛紛尋求合作，甚至建立聯盟，形成既是競爭對手又是合作伙伴的復雜統一體。這種競爭與合作相統一的現象，不是個別企業的經營戰術，而是新經濟時代企業發展的基本模式。這就要求民營企業在財務決策和日常管理中，要從更大的范圍、更高的層面、更多的角度來考慮自己與競爭對手的這種雙重關系，在劇烈的市場競爭中趨利避害，揚長避短，使各方的經濟利益達到和諧統一，并促進整個行業或地區的共同發展。

　　我國社會主義法制體系正在不斷健全和完善，民營企業財務管理人員應該樹立法治觀念，自覺遵守執行有關法律、法規和制度，依法管理企業的各項財務活動。這不僅是民營企業財務管理規范化、制度化的客觀要求，也是每一個民營企業財務管理人員應盡的義務。

　　新經濟時代，伴隨現代通訊技術和交通工具的迅速發展，世界各國的經濟交往必將日益密切，尤其是中國進入WTO后，國際貿易和跨國經營空前活躍，企業包括民營企業都將不斷朝著國際化和集團化方向發展，企業置身于國際大環境中謀劃經營戰略，企業財務管理自然也應從國際化的角度順應企業經營戰略全球化的要求。