職場溝通就是成功的一半

　　從事業(yè)角度而言，你和你的上司是“一根線上的螞蚱”，你們要想成功就得同舟共濟(jì)。那么怎樣保證你們的工作關(guān)系富有成效，并使你們雙方都獲益多多呢?你得學(xué)會協(xié)調(diào)好與頭兒的關(guān)系，要先問問自己下面這些問題：你的上司是個只愿把握大局的人，還是個事無巨細(xì)皆不放松的人?如果你向一個只愿把握大局的人匯報上一大通細(xì)枝末節(jié)，那么你倆很快就都會煩的。你也許會認(rèn)為你對某項(xiàng)工作是如此殫精竭慮，而你的上司卻漠不關(guān)心，其實(shí)這樣想就錯了。一位只愿把握大局的領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你該把所有基礎(chǔ)工作都做好，而他只注重結(jié)果，否則對方就不會信任你。如果你早些了解頭兒的個性，你倆的合作就會愉快得多。

　　如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任務(wù)，你最好能幫上忙。了解那些特別的目標(biāo)將有助于你更好地掌握部門的發(fā)展方向。通過這些信息，你就能采取前瞻性措施來幫助你的上司達(dá)到目標(biāo)，頭兒也就會視你為部門中有價值的成員，那么當(dāng)其升遷時，你也會跟著得到提拔。

　　實(shí)際上只有為數(shù)不多的幸運(yùn)者會被頭兒寄予期望，并為他們勾畫目標(biāo)。所有人都努力想成為其中一員。如果你的老板是個注重細(xì)節(jié)的人，你就該簡要地寫下你認(rèn)為對方對你的期望是什么，然后送給對方去征求意見。而如果你的上司是個一見紙條就眼暈的人，你最好就你在部門中的作用和責(zé)任，同對方非正式地聊幾次。要記下聊的內(nèi)容以便經(jīng)常查閱，并確保你在幫助上司完成目標(biāo)。

　　要知道，如果你的上司顯得出色，那么你也會顯得出色。你該隨時隨地想辦法使你的上司顯得出色。如果你有什么能改善部門工作的主意，一定要讓上司知道。但務(wù)必私下去談，且不要與對方發(fā)生沖突。如果部門工作得到了改善，你就會得到更多的信任，那對你的事業(yè)只有好處。

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　　如何判斷該不該跳槽呢?本文是一個跳槽案例，分析一位財務(wù)人員的兩份工作，并討論她該不該跳槽。

　　曉薇在一臺企已工作六年，做財務(wù)工作，已有中級職稱，但這家企業(yè)的業(yè)務(wù)模式很簡單，曉薇的工作也相對簡單，所以，崗位工作經(jīng)驗(yàn)有限。企業(yè)因?yàn)楣ぷ餍枰才潘€要負(fù)責(zé)些行政工作，曉薇總覺得行政工作像打雜的，自己很不喜歡，所以一直有跳槽的念頭。最近面試了一家上市公司的財務(wù)主管崗位，這家公司的知名度要高于曉薇目前工作的臺企，但這份工作除了工作內(nèi)容的專業(yè)性要求較高，曉薇能在這方面有收獲外，其他條件并不好。例如，這份工作的待遇一般，工資比現(xiàn)在少一千多;每周要經(jīng)常加班且無加班費(fèi)，最讓曉薇猶豫的是，這份工作周六還要上半天班;另外新公司的交通也不很方便，從曉薇居住的地方去上班，沒有直達(dá)公交，上班時間單程要多半小時。

　　曉薇為學(xué)技術(shù)該不該跳槽?如何判斷該不該跳槽呢?我在如何成功跳槽判斷跳槽成功的7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)一文中，雖然提到：“對一個注重職業(yè)發(fā)展的人來說，一時的薪資增加并不能成為職業(yè)發(fā)展的動力，只有全方位的職業(yè)成長機(jī)會，才是真正值得跳槽的機(jī)會。”但同時，我也指出，個人薪酬福利的增長，也是跳槽成功的重要條件之一。新工作在收入上減少，同時工作強(qiáng)度與上班路途都有所增加，非常明顯地是：自己提供勞動的性價比降低，看起來不是一個好的選擇，這種情況下跳槽，絕大多數(shù)是會后悔的。除了薪資與福利外，工作環(huán)境也是一個重要的因素，一家企業(yè)給予員工較低的薪酬與福利，說明企業(yè)在整體的人才戰(zhàn)略上，就不重視員工，這種不重視會體現(xiàn)的企業(yè)管理的方方面面，會讓來自更人性化企業(yè)的跳槽者無所適從。專業(yè)技能提升，對于有追求的人來說，確實(shí)是一個重要選擇，但如果去一家不重視人才的企業(yè)，并不能算職業(yè)成長。

　　建議曉薇還是要對自己的跳槽目的再思考一下，跳槽本身不是目的，它只是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的手段，沒必要為跳槽而跳槽。而且曉薇可以重視審視目前的工作，在現(xiàn)在的單位從事是做財務(wù)和行政兩方面的工作，雖然不是很喜歡，但是很多行政的崗位技能，都在無形中學(xué)會了，可以為將來找到更好的工作在積累經(jīng)驗(yàn)。