職場上幾個重要的禮儀

　　一、移動電話禮儀：

　　1、不聽，看手機關了沒有，如果沒有關當著對方的面把手機關了，以表示我們對對方的尊重。

　　2、不響，手機不停的響，給人一種三心二意、并不把對方當作重要人物的感覺。

　　3、不出去接聽，我們在會晤重要客人的時候，采取關機、將手機調(diào)成振動、轉(zhuǎn)接、找他人代理等方法來處理我們的手機以向?qū)Ψ絺鬟_我們尊重對方的信息。

　　二、名片的禮儀：

　　索取名片的幾種方法：

　　1、交易法：主動將名片給對方。

　　2、激將法：遞名片時說：“能否有幸和您交換一下名片?”

　　3、謙恭法：“不知道以后如何向您請教?”

　　4、平等法：“認識你很榮幸，不知道以后怎么和你聯(lián)系?”

　　名片三不準：

　　1、名片不得隨意涂改;

　　2、不得提供兩個以上頭銜，可同時準備多種名片(政治性、學術性、社交性)以便和不同的人交換;

　　3、不提供私人聯(lián)絡方式。

　　相關鏈接：

　　最成功的企業(yè)家所共同具有的良好習慣和素質(zhì)，使得這些企業(yè)領導人能夠脫穎而出。

　　第一個習慣：懂得做人。會做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢?好的企業(yè)領導者都習慣于能真誠地欣賞他人的優(yōu)點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。

　　第二個習慣：善于決策。面對不斷變化的市場，企業(yè)經(jīng)營方案總是不止一個，決策就是要對各種方案進行分析、比較，然后選擇一個最佳方案。企業(yè)領導者的價值在于“做正確的事情”，同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。

　　第三個習慣：相信自己。成功的企業(yè)領導者都有很強的信心，他們既會在自己內(nèi)心里相信自己，也會在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學的研究成果表明：成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財富的源泉。

　　第四個習慣：明確目標。什么是領導?世界級企管大師班尼士下了個定義：“創(chuàng)造一個令下屬追求的前景和目標，將它轉(zhuǎn)化為大家的行為，并完成或達到所追求的前景和目標。”企業(yè)領導者們知道，要使員工能奉獻于企業(yè)共同的遠景，就必須使目標深植于每一個員工的心中，必須和每個員工信守的價值觀相一致;否則，不可能激發(fā)這種熱情。

　　第五個習慣：充滿熱忱。熱忱有時候比領導者的才能重要，若二者兼具，則天下無敵。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個目標，努力工作達到這個目標，而在達到這個目標之后，再定出另一個目標，再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn)，如此就可以幫助個人維持熱忱而不墜。