如何擺脫職場“夾板氣”
兩面為難、受“夾板氣”的情況,其實(shí)是非常正常的。人生百態(tài),不同的價值觀、不同的出發(fā)點(diǎn)都會形成各類相悖的主張,出現(xiàn)矛盾也理所當(dāng)然。加上很多時候,人們發(fā)表意見之前并沒有深入了解其中的前因后果,也未必能做出完全客觀的評價。
因此,絕對沒有矛盾的理想環(huán)境是不存在的。可是,怎樣才能盡量減少“夾心餅”的委屈和尷尬呢?首先,適當(dāng)“裝糊涂”,讓自己少卷入戰(zhàn)爭。對于一些無關(guān)緊要的問題,可以找個類似“這個事情我也不太清楚”等理由推脫一下。
其次,不卷入不等于一味回避矛盾,而是要保持客觀公正的立場,做出聰明的評價。比如,面對領(lǐng)導(dǎo)們不同的指示時,如果自己沒有能力緩沖其中的沖突,就不如為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造直接交流的機(jī)會,通過相互的溝通,化解矛盾和誤會。
對于同事之間的矛盾,可以將各自的道理擺出來,讓他們自己進(jìn)行決斷。最后,要發(fā)揮凝聚力和感召力,找人來幫忙。可以請教其他的同事、領(lǐng)導(dǎo)等,通過大家的力量,以及中間人“法官”作用,提出中肯、正確的評價,找到一個相對最優(yōu)化的解決方案。
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同事往來,你應(yīng)付得當(dāng)嗎?周末去朋友家聚會,大家的討論都定格在來年的學(xué)習(xí)計劃上。突然有個朋友說,她來年的第一個功課,就是要學(xué)會聆聽,學(xué)習(xí)不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達(dá)自己的想法。聽起來很意外,這還需要學(xué)習(xí)嗎?在座的不是已經(jīng)為人父母的,就是上班很多年了,難道他們還不會聆聽嗎?
她笑著說,“以前領(lǐng)導(dǎo)召集大家開會的時候,多少次我們都在抱怨,怎么還沒結(jié)束呢?總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解老總的意思,結(jié)果做了很多無用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲]有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來的溝通不暢。”
的確,小編覺得這種情況在職場中很常見,很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快,我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,因?yàn)樘Γ瓦B說話都變得簡短。
很長一段時間,“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時候,我們放任心情地說,表達(dá)自己的憤怒;別人對自己不理解的時候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時候,我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的溝通方式,因?yàn)樗臁⒏苯樱蠹覅s遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。
聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關(guān)上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂別人的意思了,再說自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。
多聽,有時候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié),只聽不說的人不能成功,只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人溝通,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。做一個先聽后說的人,會讓溝通更順利。

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