直營(yíng)店如何發(fā)揮旗艦效應(yīng)

　　一、直營(yíng)店能有效展示企業(yè)形象和品牌形象，積極擴(kuò)大加盟合作。事實(shí)證明，直營(yíng)店越成功，貨品流通越快，資金回籠越快，品牌競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，加盟效率越高。

　　二、直營(yíng)店創(chuàng)造直接利潤(rùn)來源，靈活銷售商品，有效處理庫存。

　　三、信息反饋源頭，消費(fèi)溝通平臺(tái)。直營(yíng)店反映的既有自身經(jīng)營(yíng)信息，也有消費(fèi)市場(chǎng)的需求與合作信息，品牌商可依據(jù)這些信息在第一時(shí)間做出迅速調(diào)整，進(jìn)一步發(fā)展壯大。

　　四、全國(guó)樣板店面，規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范店。直營(yíng)店憑借其不可比擬的綜合優(yōu)勢(shì)，為加盟店樹立卓越的店務(wù)形象、良好的服務(wù)引導(dǎo)、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)指南、科學(xué)的貨品配比、有效的品牌維護(hù)，對(duì)品牌的全面推廣和科學(xué)管理起到有效的示范作用。

　　五、員工培訓(xùn)基地，傳播企業(yè)文化。直營(yíng)店肩負(fù)終端員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)與技能培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與品牌文化有效傳播的使命。

　　為了開店而開店，只追求直營(yíng)店數(shù)量，不重視經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，這是新生品牌開直營(yíng)店之大忌，沒有科學(xué)的規(guī)劃，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算，沒有正確的管理，只會(huì)開店容易守店難。

　　不同級(jí)別的城市和不同類型的商場(chǎng)使直營(yíng)店肩負(fù)著不同的功能，不是所有的直營(yíng)店都是用來消化庫存，也不是所有的直營(yíng)店都是用來招商，所有的直營(yíng)店不是都要配備一模一樣的貨品或者都使用相同的銷售模式，應(yīng)當(dāng)有所側(cè)重、不可機(jī)械，否則千篇一律，只能滿盤皆輸。

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　　商鋪“要點(diǎn)”信息很多，投資者在“把脈”時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面入手，進(jìn)行收集、分析、歸納、 推理，進(jìn)而形成判斷。

　　“要點(diǎn)”一：商鋪所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低，它關(guān)系到所在區(qū)域人口的收入水平，即區(qū)域人口的消費(fèi)能力強(qiáng)和弱。

　　“要點(diǎn)”二：當(dāng)?shù)厝丝谇闆r，包括人口的數(shù)量、密度以及老年化程度，人口密度過低，不容易形成商業(yè)繁榮，老年化程度太高說明購買力的質(zhì)量較低。

　　“要點(diǎn)”三：商品房的價(jià)格。商品房是一種標(biāo)準(zhǔn)商品的標(biāo)志，其價(jià)格反映了居住者的消費(fèi)能力。

　　“要點(diǎn)”四：商鋪所在商圈內(nèi)的商鋪總量供求關(guān)系，供求關(guān)系影響商鋪的價(jià)格。

　　“要點(diǎn)”五：商鋪的自身?xiàng)l件。商鋪?zhàn)陨項(xiàng)l件對(duì)商業(yè)的適用性很差，立店障礙很多，那么商鋪的使用價(jià)格很低，對(duì)商鋪價(jià)格產(chǎn)生不良影響，壓縮商鋪價(jià)值的上升空間。