淺析領導的能力和魅力

　　關于能力和魅力這兩個詞，我是從半年度的營銷會議上孫總的講話里聽來的。總是喜歡琢磨點東西，仔細琢磨這兩個詞的關系，其實感觸頗深。記得大學時代，管理學教授告訴我們：“管理學既是一門科學，又是一門藝術。”當然，有人說科學性多一些，有人說藝術性更強，到底哪一項的比例更大一些姑且不談，但是我深深地感覺到：管理確實是一門很深的學問。光有理論不行，光有實踐也不行，必須理論聯系實踐，才會有深刻的理解。

　　曾經與總監討教過，自己也看了很多關于管理的培訓光盤，如余世維、曾仕強等，關于管理，我自己最大的感受是：要做好管理工作，必須深入研究人性，包括人性的優點和弱點。好像內容與題目沒有什么關系，其實我想說的是——管理者的個人能力和個人魅力在日常管理工作中的關系及重要性。這也是我寫本篇文章的初衷。

　　其實，我覺得個人能力和魅力都屬于領導力的范疇。個人能力在這里主要指專業能力;個人魅力則包括品德、個性、修養，還有表現在工作中的溝通能力、決策能力和判斷能力等。作為一個管理者，擁有較強的工作能力是基礎，否則就不能把工作做好，也不能服眾，這也是為什么總是選擇能力強的人做領導者的原因;如果能力不是最強也不要緊，那就一定要有能吸引別人的個人魅力，讓能力更強的人愿意跟著你干。

　　如果兩者都不占，試問：你靠什么來讓別人愿意給你賣命呢?換句通俗的話概括就是——能力成就個人，魅力成就團隊!依靠較強的工作能力成就個人的例子就太多了，遠的不說，看看現在公司的高層領導，哪個不是從業務員或基層管理出身，依靠自身突出的個人能力一步一步從基層脫穎而出，做到今天的成績呢?如果他們的能力一般或不如我們，大家現在也就不會這么佩服和認同他們了。

　　關于能力和魅力這兩個詞，我是從半年度的營銷會議上孫總的講話里聽來的。總是喜歡琢磨點東西，仔細琢磨這兩個詞的關系，其實感觸頗深。記得大學時代，管理學教授告訴我們：“管理學既是一門科學，又是一門藝術。”當然，有人說科學性多一些，有人說藝術性更強，到底哪一項的比例更大一些姑且不談，但是我深深地感覺到：管理確實是一門很深的學問。光有理論不行，光有實踐也不行，必須理論聯系實踐，才會有深刻的理解。

　　曾經與總監討教過，自己也看了很多關于管理的培訓光盤，如余世維、曾仕強等，關于管理，我自己最大的感受是：要做好管理工作，必須深入研究人性，包括人性的優點和弱點。好像內容與題目沒有什么關系，其實我想說的是——管理者的個人能力和個人魅力在日常管理工作中的關系及重要性。這也是我寫本篇文章的初衷。

　　其實，我覺得個人能力和魅力都屬于領導力的范疇。個人能力在這里主要指專業能力;個人魅力則包括品德、個性、修養，還有表現在工作中的溝通能力、決策能力和判斷能力等。作為一個管理者，擁有較強的工作能力是基礎，否則就不能把工作做好，也不能服眾，這也是為什么總是選擇能力強的人做領導者的原因;如果能力不是最強也不要緊，那就一定要有能吸引別人的個人魅力，讓能力更強的人愿意跟著你干。如果兩者都不占，試問：你靠什么來讓別人愿意給你賣命呢?換句通俗的話概括就是——能力成就個人，魅力成就團隊!依靠較強的工作能力成就個人的例子就太多了，遠的不說，看看現在公司的高層領導，哪個不是從業務員或基層管理出身，依靠自身突出的個人能力一步一步從基層脫穎而出，做到今天的成績呢?如果他們的能力一般或不如我們，大家現在也就不會這么佩服和認同他們了。