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    下屬晉升過快壞處也多

    2015/1/14 20:35:00 來源: 評論(0)35

    下屬晉升人事

      (1)無從考察業(yè)績。明朝“中興之臣”張居正用“器必試而后知其利鈍,馬必駕而后知其弩良”來說明人應該“試之以事,任之以事,更考其成”。考察員工的德、能、勤、績,應以業(yè)績?yōu)橹鳌H绻w太快,便無從考察。

      (2)不利于員工的鍛煉成長。有的員工因升遷太快,沒有足夠的積累知識和經(jīng)驗的時間,也缺少一定的群眾基礎(chǔ),不利于青年員工的成長。

      (3)不利于工作。“打一槍換一個地方”,來不及掌握、積累工作經(jīng)驗就升遷,會使升遷者缺乏長遠眼光及責任心

      (4)助長職務上的攀比之風。有的員工“有心當官,無心干事”,“這山望著那山高”,在一個臺階上還沒有站穩(wěn)就想“挪挪窩”,老板要堅決杜絕這種這種狀況,嚴格控制超前升遷。

      管理經(jīng)驗:讓一個人直接從地上“飛”到天上很簡單,但讓他平穩(wěn)“著陸”卻很難。

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      人人都說開卷有益,哪怕你時常吐槽上司的不是,也應該想想他為何能當上管理者呢?或許正是那些不為人知的小細節(jié)、小訣竅成了他的過人之處呢?這些,正是我們要思考和琢磨的地方。善于取人之長補己之短,才能夠求得自身更好的發(fā)展。

      職場中你會遇到許多不同類型的上司:有的性格溫和,為人謹慎;有的脾氣暴躁,做事草率;有的個性直爽,粗暴管理……而且,每個人都有與眾不同的習慣。對待不同的上司,你要采用不同的方式去讀懂他們,這才是職場生存之道。

      在同一間辦公室里,不是搞定上司就萬事大吉。別忘了,還有你的同事——顧名思義,協(xié)同做事的伙伴。在一個團隊里,單兵作戰(zhàn)并不是最佳策略,齊頭并進才是。有人會說,辦公室是利益相爭、友誼流逝的地方;也有人說,漫漫職業(yè)生涯,或許我們也能找到“最佳拍檔”。

      就像本期百話爭鳴欄目中的話題探討——“同事能成為朋友嗎?”自然,正反雙方都會有不同的擁躉者發(fā)聲。你內(nèi)心是否也如此糾結(jié)過呢?與同事是坦誠以待還是避之三舍?與同事是無話不談還是緊鎖心門?與同事是并肩作戰(zhàn)還是各自為陣?如此種種,不難想象每一幕的輪番上演。


    責任編輯:金媛媛
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