知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書如何擬定

　　(甲方)：______________________________

　　(乙方)：典睛設(shè)計(jì)工作室

　　雙方就______________________________的標(biāo)志設(shè)計(jì)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓達(dá)成以下協(xié)議：

　　乙方同意以人民幣______________，將設(shè)計(jì)的___________________________公司LOGO知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，

　　轉(zhuǎn)讓后該LOGO的所有知識產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)歸甲方所有。

　　雙方就此LOGO的知識產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)達(dá)成以下協(xié)議：

　　乙方為甲方設(shè)計(jì)的LOGO甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)盡快安排該LOGO的商標(biāo)注冊事宜(為期2個月，以乙方設(shè)計(jì)的LOGO交付甲方，甲方簽字確認(rèn)之日計(jì))。

　　甲方如在商標(biāo)注冊過程中碰到被商標(biāo)事務(wù)所退回而不能注冊的情況，乙方負(fù)責(zé)為甲方無條件重新設(shè)計(jì)滿意的LOGO方案。

　　若乙方為甲方設(shè)計(jì)的LOGO在商標(biāo)注冊的過程中，如發(fā)生該LOGO和其他公司接近和類似的情況而導(dǎo)致不能使用時，乙方負(fù)責(zé)為甲方無條件重新設(shè)計(jì)滿意的LOGO方案，但不承擔(dān)任何因侵權(quán)而導(dǎo)致的法律責(zé)任。

　　若因LOGO未注冊成功所造成的諸如畫冊、VI手冊及VI前期應(yīng)用等損失，乙方不承擔(dān)任何損失。

　　此協(xié)議一式兩份，簽字后雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力;

　　本協(xié)議在甲乙雙方代表簽字蓋章后生效。

　　甲方(蓋章)：乙方:：

　　代表簽名： 代表簽名：

　　地址： 地址：

　　電話： 電話：

　　日期： 日期：

　　相關(guān)鏈接：

　　財(cái)務(wù)人員的第二個職業(yè)病就是害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然任何類型的金融類型的人員都不喜歡風(fēng)險(xiǎn)，但財(cái)務(wù)類型的人員尤其反對風(fēng)險(xiǎn)。在早期階段的企業(yè)中你需要一個財(cái)務(wù)型人員來控制CEO和管理團(tuán)隊(duì)過分追求風(fēng)險(xiǎn)，但與此同時這個人還必須清楚地知道要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)才能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。找到一個能夠平衡愛冒險(xiǎn)和謹(jǐn)慎特性的CFO是一件非常困難的事情。

　　大多數(shù)以技術(shù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)人員在某些領(lǐng)域沒有過高的能力。這包括溝通技能、非個人機(jī)能和與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性。但在處于早期階段的企業(yè)中，這些能力遠(yuǎn)沒有專業(yè)的會計(jì)技能重要。

　　相對地缺乏與人溝通的能力和同情心在某種程度上來說是一種優(yōu)勢，因?yàn)檫@使他們更加客觀。但從另一個角度來看這可能會給企業(yè)帶來非常大的破壞力，導(dǎo)致企業(yè)機(jī)能方面的問題，使企業(yè)任務(wù)難以完成或者走向失敗。

　　當(dāng)然有一些財(cái)務(wù)型人才擁有這些技能。很小一部分財(cái)務(wù)型人才是外向的，他們很喜歡與人打交道，擁有良好的溝通能力。但是你需要非常小心，因?yàn)榛闹嚨氖峭庀蛐偷腃FO往往缺乏作為一名優(yōu)秀的CFO必須的專業(yè)技能和謹(jǐn)慎。

　　在尋找CFO的時候，另一重要的能力是好的判斷力。即使候選人擁有非常高水平的財(cái)務(wù)知識、專業(yè)技能和智商，這都不意味著他擁有良好的判斷力。許多與財(cái)務(wù)金融相關(guān)的決策需要在如何適應(yīng)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)方面有正確的判斷能力。影響這些決策因素可能也包括復(fù)雜的業(yè)務(wù)、人、情感、精神和其他對建立強(qiáng)大企業(yè)有著重要影響力的軟性指標(biāo)。

　　在考察一名CFO候選人時，良好的判斷力應(yīng)凌駕于專業(yè)技能和資格、智商之上，因?yàn)槿绻鸆FO沒有好的判斷力可能會導(dǎo)致公司在運(yùn)營和財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)，影響員工士氣和效率。