女性高管的領導力法則

　　世界上最成功的女人都是很有決心的人，即使面對阻礙時也毫不退縮。她們有能力，并且在自己所做的事情上投入大量時間。但更重要的是，她們有做大事的愿望。安永會計師事務所(Ernst&Young)全球副主席貝絲-布魯克(Beth Brooke)在13歲被診斷出患有一種退化性髖關節疾病，醫生們認為她可能再也無法行走了。在進行手術前，貝絲對自己承諾，將來一定要行走(不，她要跑)，并立志成為世界最優秀的年輕運動員之一。后來，她不僅能夠行走，而且在中學時還加入了幾個運動隊，贏得多個MVP獎項。上大學時，她還作為甲組籃球隊隊員出戰大學生運動會。在生命中的關鍵時刻，她下定決心，從不放棄。后來，她將同樣的決心帶入了她的職業生涯。今天，她已經成為世界上最有影響力的100個女性之一。

　　這些最成功的女性并非無所畏懼，但她們能夠直面恐懼，不斷挑戰自我。這是需要勇氣的。2011年，貝絲。穆尼(Beth Mooney)成為美國銀行KeyCorp的CEO。在美國排名前20位的銀行中，她是唯一的女性CEO。在職業生涯之初，穆尼只是美國德克薩斯州一個當地銀行的秘書，年薪1萬美元。但她很快就意識她需要更多。1979年，她走遍了達拉斯的每一個大銀行，希望在這些銀行的管理培訓部門獲得一個職位。在達拉斯共和銀行(Republic Bank of Dallas)的經理的辦公室，她拒絕離開，除非經理同意給她一個職位。在等待了三個小時后，經理終于同意給她一個機會，條件是她在當晚獲得MBA學位。這是她的職業生涯中的一個轉折點。在她的職業生涯中，還有另外一些轉折點，其中每一個都是因為她的勇敢行動而出現。

　　為了獲得更大的成功，你必須有很大的影響力。當米歇爾-蓋斯(Michelle Gass)剛剛進入星巴克咖啡連鎖店時，她被要求為一種剛剛推出的飲料——星冰樂(Frappuccino)——建構增長戰略。她的口頭禪是：“讓我們想想可以將它做得多大。”經過無數小時的創意篩選之后，她決定把星冰樂定位為消遣飲品，并在其中加入冰淇淋和新的風味調料。最后，星冰樂從一種只有兩種口味的精選配餐變成了具有無數種配料組合的流行飲料，在全球具有20億美元市場。當她接手西雅圖的貝斯特咖啡連鎖店(Best Coffee)時，她繼續實行那種“要么做大，要么回家(go-big-or-go-home)”的戰略。她決定與BurgerKing、Delta和Subway等便利店和超市合作，將貝斯特品牌推向新的高度。在一年時間里，貝斯特咖啡連鎖店從3千個店面增長至超過5萬個店面。

　　作為卡夫食品公司(Kraft Foods)的前CEO和Mondelez國際公司的現任CEO，艾琳-羅森菲爾德(Irene Rosenfeld)對風險承擔很熟悉。幾年前，她完成了對英國糖果公司吉百利(Cadbury)的收購。不久后，她再次震驚商界，將卡夫食品公司拆分成兩家獨立的公司。要改變戰略，你需要下很大的賭注，但永遠不要魯莽行事，而是要將決策建立在仔細研究的基礎上。你要知道你的成功會有什么收獲，也要知道你是否能夠承受失敗的打擊。