氛圍：“科技可以重塑整個(gè)行業(yè)”

　　今年前三季度，羅湖新增了1561家電商企業(yè)，同比增長(zhǎng)110%。據(jù)羅湖區(qū)科技創(chuàng)新局相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，電商企業(yè)數(shù)量大增背后的原因，一方面是商事登記改革降低了企業(yè)注冊(cè)的門(mén)檻，另一方面，許多傳統(tǒng)企業(yè)將原有的電商部門(mén)獨(dú)立出來(lái)注冊(cè)了公司。“第一批涉足服裝、旅游、珠寶的電商企業(yè)的理念，也在逼迫著傳統(tǒng)企業(yè)做出改變”，這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　受發(fā)展電商的氛圍的影響，大量傳統(tǒng)行業(yè)釋放出發(fā)展電商的強(qiáng)大意愿，而羅湖區(qū)科技局則通過(guò)培訓(xùn)和平臺(tái)資源的對(duì)接，為他們提供“觸電”機(jī)會(huì)。目前，周大生、千禧之星、周生生等傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)在羅湖的分部均在努力發(fā)展電商業(yè)務(wù)。而新景界、世紀(jì)假日、龍騰捷旅等傳統(tǒng)旅游企業(yè)也在推動(dòng)線上交易，它們的年銷(xiāo)售額均超過(guò)了2億元。

　　途經(jīng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的工作人員張哲維認(rèn)為，高新技術(shù)的力量遠(yuǎn)不止于發(fā)展線上交易那么簡(jiǎn)單。他所在的公司主要從事簽證相關(guān)業(yè)務(wù)，而他們?cè)诒緦酶呓粫?huì)上的“賣(mài)點(diǎn)”在于其重金引進(jìn)的AR(注：增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù))浮空導(dǎo)覽和AR·3D技術(shù)。“傳統(tǒng)的旅游門(mén)市只是給游客看一段視頻或者一些平面宣傳物，你可能沒(méi)有感覺(jué)，但是如果你可以通過(guò)我們的技術(shù)，提前站在巴厘島的建筑前，并且拍照留影呢?”他說(shuō)，技術(shù)可以讓游客做出更好的行程選擇。

　　“我從2004年就看好互聯(lián)網(wǎng)，雖然那時(shí)候整個(gè)中國(guó)都是電子商務(wù)的冬天—互聯(lián)網(wǎng)上都是騙子的故事”，佐卡伊總裁吳濤說(shuō)，他看重互聯(lián)網(wǎng)上的快速傳播，加之鉆石珠寶的標(biāo)準(zhǔn)化程度高、體積小、價(jià)值較大，便于運(yùn)輸，在網(wǎng)上賣(mài)珠寶成為他的創(chuàng)業(yè)方向。在遭遇了創(chuàng)業(yè)初期門(mén)可羅雀的尷尬后，國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)的誠(chéng)信體系被逐步建立，吳濤的公司漸漸有了口碑，直到現(xiàn)在，佐卡伊的鉆石交易量一直名列前茅。

　　在吳濤看來(lái)，科技可以大大提高整個(gè)珠寶業(yè)的效率，而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)珠寶業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)的鏈條都將起到深遠(yuǎn)影響，他對(duì)新技術(shù)背后的商業(yè)模式尤其關(guān)心。“以前是出貨式、渠道式，店要多開(kāi)，見(jiàn)到商場(chǎng)就進(jìn)，而未來(lái)是渠道整合，品牌和消費(fèi)者直接建立聯(lián)系”，他說(shuō)。與此同時(shí)，他的公司在生產(chǎn)珠寶前，會(huì)把草圖掛在網(wǎng)上征求顧客的意見(jiàn)，讓來(lái)自世界各國(guó)的珠寶設(shè)計(jì)師與顧客需求直接對(duì)接。

　　與佐卡伊類(lèi)似，服裝企業(yè)歐莎從誕生起便是互聯(lián)網(wǎng)公司，這家公司的女裝銷(xiāo)量連續(xù)多年在淘寶上名列前茅。該公司工作人員徐茜透露，該公司近年來(lái)都在發(fā)展海外市場(chǎng)—通過(guò)Ebay、亞馬遜以及歐洲一些服裝類(lèi)目銷(xiāo)售平臺(tái)擴(kuò)展其業(yè)務(wù)。與傳統(tǒng)行業(yè)中“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是冤家”的狀況不同，這家互聯(lián)網(wǎng)服裝企業(yè)目前正在尋找優(yōu)秀企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、資源互換”。

　　“電商的互動(dòng)交流性更好，我們希望通過(guò)這樣的交流，讓傳統(tǒng)企業(yè)在做電商應(yīng)用時(shí)少走彎路”，羅湖區(qū)科技創(chuàng)新局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。羅湖許多像佐卡伊、歐莎這樣涉足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司，它們既在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)辦公，汲取互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)的元素，同時(shí)也與傳統(tǒng)企業(yè)彼此交流—前者向后者學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈打造、品牌積累和線下體驗(yàn);后者向前者請(qǐng)教互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)模式，以及品牌在網(wǎng)上如何定向推廣。