縣鄉(xiāng)村財會人員魯山縣集中理財培訓(xùn)

　　魯山縣對全縣所有行政事業(yè)單位報賬員、會計進(jìn)行培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)技能。據(jù)悉，10月底前，魯山縣還將送知識下鄉(xiāng)，完成村級財會人員惠農(nóng)政策的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)中，魯山縣專門請來了省財政廳、河南財經(jīng)政法大學(xué)的理財專家，講授新形勢下的財政政策及法律法規(guī)，由財會行家手把手教學(xué)員如何規(guī)范賬表、憑證裝訂等實務(wù)操作。階段培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員還進(jìn)行測試。

　　該縣財政局局長王獻(xiàn)春表示，培訓(xùn)旨在增強全縣財會人員依法理財觀念，提升財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　農(nóng)發(fā)行崇仁支行實現(xiàn)財會精細(xì)化管理

　　今年以來，農(nóng)發(fā)行崇仁縣支行為全面融合江西省農(nóng)發(fā)行財會精細(xì)化管理年活動，高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量推進(jìn)落實各項財會精細(xì)化管理措施，堅持“五抓”，確保落實到位 ，努力提升財會精細(xì)化管理水平。

　　抓制度完善。該行對全行財務(wù)制度進(jìn)行了全面梳理，制定了財會精細(xì)化管理實施方案，此外該行還組織開展“財務(wù)集中回頭看”活動，對歷年財務(wù)改革經(jīng)驗和問題進(jìn)行盤點，有針對性地修訂了二十幾個會計內(nèi)部管理制度，強化了風(fēng)險控制，規(guī)范了操作流程。

　　抓績效考核管理 。進(jìn)一步修訂完善了《崗位職責(zé)》，多次召開員工座談會，廣泛征求員工意見，制訂二次考核實施細(xì)則，覆蓋到每一位員工，全面激發(fā)經(jīng)營活力。

　　抓內(nèi)控管理。加強柜面操作和會計核算管理，嚴(yán)把“六關(guān)”,即“審核關(guān)”、“印章關(guān)”、“交接關(guān)”、“入庫關(guān)”、“銷號關(guān)”和“對賬關(guān)”，柜面操作實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控，并有專人負(fù)責(zé)跟蹤和抽查。

　　抓費用管理。為確保費用均衡使用，年初編制當(dāng)年費用開支計劃，每月下達(dá)費用序時指標(biāo)。結(jié)合實際，及時修訂費用管理辦法，嚴(yán)格實行事前預(yù)算審批制度和臺賬管理，嚴(yán)格控制大額費用轉(zhuǎn)入員工個人賬戶，真正將費用用在營銷客戶和發(fā)展業(yè)務(wù)上，防范可能存在的操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。

　　抓財務(wù)收支管理。強化成本核算精細(xì)化，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算各項財務(wù)收支。進(jìn)一步加強存貸款收息，做到應(yīng)收盡收，及時入賬;進(jìn)一步加強周轉(zhuǎn)金和應(yīng)收應(yīng)付款項管理，按規(guī)定核算和及時入賬各項收入、支出，并落實專人進(jìn)行賬務(wù)核對;進(jìn)一步強化貸款定價精細(xì)化，提高貸款綜合效益。