會計處理需要人才為本

　　財政部于年初發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》中已經(jīng)將加強(qiáng)管理會計人才培養(yǎng)列為重點之一，并首次提出要與企業(yè)合作，建立管理會計人才實踐培訓(xùn)基地，不斷優(yōu)化管理會計人才培養(yǎng)模式。

　　的確，作為一門實踐學(xué)科，管理會計人才培養(yǎng)的模式必須多元化。對于領(lǐng)先企業(yè)而言，更多地可以考慮結(jié)合自身需求，培養(yǎng)管理會計人才的問題。

　　企業(yè)高層的認(rèn)可和參與是管理會計人才培育項目成功的關(guān)鍵。人才的培養(yǎng)是一項長期工程，需要一套體系保證培訓(xùn)的延續(xù)性和長期性。同時，人才培養(yǎng)體系建設(shè)需要有企業(yè)管理會計體系的配合。作為企業(yè)而言，管理會計人才要在實務(wù)工作中進(jìn)行鍛煉和提高。

　　此外，企業(yè)還應(yīng)內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合，提高專業(yè)水平。在工作中，可組織專題探討，加強(qiáng)對管理會計專業(yè)知識的理解。還可通過與專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作組織外訓(xùn)，保持對新知識的敏感性，最終促進(jìn)公司價值的持續(xù)提升。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)，聘請外腦，建立團(tuán)隊，這些其實都是在為管理會計方法的實際應(yīng)用創(chuàng)造條件。從實戰(zhàn)層面上講，企業(yè)探索管理會計的應(yīng)用路徑，最核心的一步當(dāng)然還是對方法的應(yīng)用和建設(shè)。

　　然而，這并非說明管理會計方法在應(yīng)用中沒有共通之處。事實上，我們?nèi)匀豢梢哉业揭恍┕残缘臇|西，比如確定的流程和步驟等，并依照一定的流程和指引探索管理會計方法的應(yīng)用之道。這些共性的東西，實際就是我們在應(yīng)用管理會計方法時可以借鑒和遵循的一些指引。

　　今年初發(fā)布的《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》中明確提出，推進(jìn)管理會計指引體系建設(shè)，形成以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計工具方法指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補(bǔ)充的管理會計指引體系。這其中所說的指引，也就是對管理會計方法應(yīng)用中共性和通用之處的描述和總結(jié)。

　　除了應(yīng)用指引之外，企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，因地制宜地應(yīng)用管理會計的方法。

　　一方面，企業(yè)最好能夠積極研究其他一些企業(yè)，尤其是同行業(yè)企業(yè)，或者類似管控結(jié)構(gòu)的企業(yè)的成功案例，并從先行者的成功經(jīng)驗中總結(jié)出對自己企業(yè)有益的東西。

　　另一方面，企業(yè)需要制定內(nèi)部的規(guī)范和手冊，并基于自身的管控體系和業(yè)務(wù)特點，建立業(yè)務(wù)模型，以實現(xiàn)科學(xué)的量化管理。