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    小企業(yè)如何走出“漲工資”之困

    2014/6/2 20:55:00 來源: 評論(0)41

    小企業(yè)工資管理

      現(xiàn)在的情況是:原材料一直是在壟斷巨頭的手里控制著,石油,金屬,塑膠等原材料的價格一直是只漲不跌;而政府因為就業(yè)的壓力,一直在要求企業(yè)提高工人的最低工資;而在市場上,因為兌爭激烈,價格戰(zhàn)是越來越殘酷,這邊為了得到一個訂單把價格降到了最低,不料那邊又冒出一個更低的價格來,開始還不相信,自己去問問,別人真的能做到那個價格,左算右算,成本在哪里,怎么也做不到那么低啊,當(dāng)然如果虧錢肯定做得到。


      說到這里,有人可以會說:價格上不去,是因為你的產(chǎn)品沒有核心競爭力啊,是的,真的沒有什么核心競爭力,因為深圳這地方大部分小企業(yè)都是在幫別人做加工,一個流水線,幾臺設(shè)備,再招一班人過來就成了一個工廠,再接訂單來加工,組裝,就是這么簡單,這樣能有什么核心競爭力。


      想要達(dá)到每個企業(yè)都有自己的產(chǎn)品,品牌那樣的程度,我想在短時間肯定不會實現(xiàn)的。沒辦法,很多人只能幫別人做做加工,在夾縫中求得生存,做得好有點錢賺,做得不好就是保工人人資,房租水電,忙活一年下來回頭一看,就在為房東,工人在打工。


      再說說工資,1500元在深圳這地方真的不算高,只能維持生活,節(jié)約一點還有點節(jié)余,員工要求每個月工資達(dá)到兩千左右的要求也不過分,重要的是因為的微薄的利潤己經(jīng)壓榨不出多少調(diào)節(jié)空間。


      舉個簡單的例子,做一條手機數(shù)據(jù)線,如果不出任何問題,純利可以有7-8%,但是出了貨之后,事情并沒有完,請客吃飯,業(yè)務(wù)應(yīng)酬這些就不說了,做出來的產(chǎn)品是要保證質(zhì)理的,就是售后,反正現(xiàn)在各地批發(fā)商不管什么原因,只要有問題,就往生產(chǎn)廠家退。


      做過生產(chǎn)的就知道,生產(chǎn)最怕返工,返一次等于做兩次新產(chǎn)品,人工,材料,來回運費那個浪費是巨大的。這樣一來,利潤就所剩無幾了。


      現(xiàn)在國家一手控制原材料價格,一手用硬性政策來上漲工資,小企業(yè)的生存的壓力越來越大,這是否預(yù)示著市場大洗牌的到來?但是如果深圳這些小企業(yè)真的都開不下去,那這里的就業(yè)形勢會更加嚴(yán)峻,并會帶來一連串的社會問題。

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