作業(yè)成本計(jì)算法的必要性、可行性及條件分析

　　(一)作業(yè)成本法在我國企業(yè)運(yùn)用的必要性

　　外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)管理的新的要求。實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)制度的企業(yè)，其所處的外界環(huán)境發(fā)生了重大的變化，這些變化要求企業(yè)采取相應(yīng)的對(duì)策，才能滿足現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求。由于實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)制度的企業(yè)一般都是在原國有企業(yè)的基礎(chǔ)上改制而來的，因此有許多問題需要加以改進(jìn)。例如企業(yè)產(chǎn)品成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效益下降。在這種情況下，企業(yè)最迫切需要解決的問題是降低成本，以最小的消耗創(chuàng)造最大得經(jīng)濟(jì)效益，并利用相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息為管理當(dāng)局預(yù)測(cè)和決策服務(wù)。

　　內(nèi)部經(jīng)營管理發(fā)展對(duì)成本管理改革的要求。由于傳統(tǒng)成本管理體系在新的高科技環(huán)境下已不適應(yīng)，因而要求采用新的方法來改善成本管理，以期取得新的突破。由于作業(yè)成本不僅能使企業(yè)有效地進(jìn)行成本控制，而且還能在決策中發(fā)揮作用，特別是在由于成本資料遭到歪曲，影響到企業(yè)正確決策時(shí)，更是作業(yè)成本計(jì)算法顯得重要了。

　　作業(yè)成本計(jì)算法將責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合。在作業(yè)成本會(huì)計(jì)中，作業(yè)實(shí)質(zhì)上就是一種責(zé)任中心，作業(yè)成本也是一種責(zé)任成本。作業(yè)這種責(zé)任中心是與生產(chǎn)工藝過程和生產(chǎn)組織形式緊密結(jié)合的，作業(yè)的設(shè)置與安排，和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)和工藝特點(diǎn)密切相關(guān)。從這個(gè)角度上分析，作業(yè)成本的實(shí)質(zhì)就是計(jì)算責(zé)任成本，也是計(jì)算產(chǎn)品的成本。這樣通過對(duì)作業(yè)成本的計(jì)算，既達(dá)到責(zé)任成本的控制目的，又實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，核算成本的職能。

　　(二)我國采用作業(yè)成本法計(jì)算的可行性

　　現(xiàn)代制造環(huán)境的變化。現(xiàn)代企業(yè)制度下需要采取越來越多的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)舊的機(jī)器生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，借以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。因此，發(fā)達(dá)的電子工業(yè)和以大量電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的自動(dòng)化生產(chǎn)代替了人工勞動(dòng)，許多企業(yè)引進(jìn)或創(chuàng)立了全自動(dòng)化的作業(yè)車間，使得企業(yè)采用及時(shí)生產(chǎn)方式和全面質(zhì)量管理變?yōu)榭赡?，并為企業(yè)進(jìn)一步應(yīng)用作業(yè)成本計(jì)算法提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的成本管理，使企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)處理更多更精細(xì)的成本資料，也能使更多更精確的生產(chǎn)參數(shù)，用于作業(yè)成本計(jì)算需要。也就是說，現(xiàn)代企業(yè)制造環(huán)境的變化促使企業(yè)采取作業(yè)成本法計(jì)算。

　　會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。通過幾十年的改革開放，人們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了比較充分的認(rèn)識(shí)和理解，在思想上和認(rèn)識(shí)上能夠接受作業(yè)成本會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)和方法，同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，成本管理的迫切性日益突出。企業(yè)大多都在尋找一條適合于企業(yè)自身發(fā)展的成本控制方法，作業(yè)成本會(huì)計(jì)正適合于他們的需要，同時(shí)，隨著會(huì)計(jì)教育的不斷發(fā)展，多層次的會(huì)計(jì)教育使會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得到了一定的提高，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠較好地掌握作業(yè)成本會(huì)計(jì)，有利于作業(yè)會(huì)計(jì)的推行，也就是說會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高是實(shí)行作業(yè)成本法計(jì)算的重要保障。

　　(三)作業(yè)成本計(jì)算法運(yùn)用的條件

　　成本管理意識(shí)。成本管理工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，進(jìn)行作業(yè)成本的計(jì)算目的在于提高成本信息的質(zhì)量，加強(qiáng)成本控制，提高成本管理效果，也就是說有較強(qiáng)的成本管理意識(shí)是采用作業(yè)成本計(jì)算法的出發(fā)點(diǎn)和前提條件。

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)。作業(yè)成本法要求企業(yè)有較先進(jìn)的管理系統(tǒng)，特別是實(shí)行所謂及時(shí)的生產(chǎn)方式?？茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用，為推行及時(shí)生產(chǎn)方式和全面質(zhì)量管理創(chuàng)造了條件。

　　技術(shù)支持。近二十幾年來，各工業(yè)化先進(jìn)國家為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量，采用了多種措施方案，特別是采取了以電子技術(shù)為主體特征的電腦自動(dòng)化等各種技術(shù)。正是由于這些新技術(shù)的采用，推動(dòng)了管理方法、觀念和技術(shù)革命。作業(yè)成本法也是在這種條件下產(chǎn)生并發(fā)展起來的。所以現(xiàn)代化技術(shù)的支持是作業(yè)成本法運(yùn)用的保障。

　　作業(yè)成本法的實(shí)施雖然會(huì)使企業(yè)在初級(jí)階段面臨很多困難，但是在傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不斷出現(xiàn)弊端的現(xiàn)在，實(shí)施作業(yè)成本法對(duì)成本進(jìn)行管理便變成了一種趨勢(shì)，體現(xiàn)了企業(yè)在發(fā)展道路上的不斷進(jìn)步，同時(shí)還有企業(yè)管理人員和員工對(duì)先進(jìn)的制度的積極接受。只有這樣我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能不斷進(jìn)步。作業(yè)成本法在我國會(huì)有光輝的前景。