傳媒行業(yè)如何突出重圍？

　　在近日舉辦的“首屆時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，眾多文化產(chǎn)業(yè)人士、媒體界和學(xué)術(shù)界等權(quán)威人士，共同探問(wèn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型路徑和中國(guó)本土文化企業(yè)走出去之路。

　　論壇上，廣東省新聞出版廣電局副局長(zhǎng)錢(qián)永紅指出，在受眾已經(jīng)適應(yīng)了免費(fèi)信息供應(yīng)的環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體真正要突圍，就要分眾化操作，就是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)面地定制信息，而且必須要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上全覆蓋。

　　而安徽出版集團(tuán)董事長(zhǎng)王亞非則認(rèn)為，文化傳媒企業(yè)最重要的作用是“平臺(tái)”。現(xiàn)在出版、傳媒應(yīng)該是三種業(yè)態(tài)的融合，包括一種是閱讀和欣賞，像廣電和報(bào)紙，包括圖書(shū);第二種是創(chuàng)意延伸，由內(nèi)容創(chuàng)意衍生出來(lái)不同類的產(chǎn)品和載體;第三是信息化服務(wù)，因?yàn)檠苌^(guò)以后，隨著科技的發(fā)展出現(xiàn)了各種各樣的業(yè)態(tài)和信息化的東西。

　　江西省出版集團(tuán)公司黨委副書(shū)記曾少雄認(rèn)為傳統(tǒng)媒體，包括出版企業(yè)，都是由創(chuàng)意者、消費(fèi)者、推廣者和生產(chǎn)者組成。你打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力是看誰(shuí)對(duì)誰(shuí)有整合能力。像馬化騰的微信，什么都沒(méi)有做，他就是用消費(fèi)者整合了創(chuàng)意、整合的推廣、整合的生產(chǎn)。

　　廣州美院教授楊博欣則指出，拇指時(shí)代在技術(shù)上已經(jīng)全部準(zhǔn)備好了。人們只是由于慣性還在閱讀紙媒，所以傳統(tǒng)媒體要馬上行動(dòng)來(lái)面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)。在信息視覺(jué)化的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)容為王”要轉(zhuǎn)變成今天的“體驗(yàn)為王”。

　　而在圓桌論壇的下半場(chǎng)，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社長(zhǎng)趙力先生指出，傳媒變革有4個(gè)主體——市場(chǎng)、法人、媒體人、投資者，正在發(fā)生重要變化。具體而言，傳媒的“管道”功能已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)的“平臺(tái)”功能所逐步代替，從而帶來(lái)傳媒市場(chǎng)的變化;傳媒“法人”，也即傳媒企業(yè)在這個(gè)時(shí)代還沒(méi)有找到如何重建影響力的方法;而曾經(jīng)以“記錄者”身份獲得存在價(jià)值的媒體人，則需要重新找到角色定位;而處在變革時(shí)代的傳媒，需要投資者這個(gè)“救星”，因?yàn)榫拖?a href="http://www.91se91.com/news/index_h.asp">互聯(lián)網(wǎng)變革，就是因?yàn)橛匈Y本的推動(dòng)。

　　《新周刊》雜志社社長(zhǎng)孫冕認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在就是要玩跨界、混搭去做事情，不能把積累的社會(huì)資源浪費(fèi)。他進(jìn)一步指出，互聯(lián)網(wǎng)到今天已是勢(shì)無(wú)可擋，媒體要趕快行動(dòng)起來(lái)，要趕快迎接這個(gè)時(shí)代給媒體的挑戰(zhàn)，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)，危機(jī)之中要找到出路。

　　盛大網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁張瑾?jiǎng)t盛大業(yè)務(wù)模式為例，介紹了如何通過(guò)UGC，用戶創(chuàng)造內(nèi)容來(lái)盈利。形象的說(shuō)就是“一魚(yú)多吃”，通過(guò)讀者付費(fèi)閱讀、文字衍生品(如電影劇本等)、廣告等來(lái)進(jìn)行盈利。

　　浙江大學(xué)傳媒與國(guó)際文化學(xué)院院長(zhǎng)吳飛則指出，反應(yīng)每個(gè)國(guó)家的人都要面對(duì)的問(wèn)題的作品，就能夠走向世界。