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    具體意見——客戶成交的信號(hào)

    2012/3/31 11:23:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)14

    客戶 成交 信號(hào)

            當(dāng)客戶產(chǎn)生了一定的時(shí)機(jī)。


      【一點(diǎn)通】


      無(wú)論是在與客戶進(jìn)行正式的銷售溝通過(guò)程中,還是在銷售人員開展的其他銷售過(guò)程當(dāng)中,當(dāng)客戶有意購(gòu)買時(shí),他們通常都會(huì)因?yàn)閮?nèi)心的某些疑慮而不能迅速做出成交決定,這就要求銷售人員必須要在銷售過(guò)程當(dāng)中密切注意客戶的反應(yīng),以便從中準(zhǔn)確識(shí)別客戶發(fā)出的成交信號(hào),做到這些可以有效地減少成交失敗的可能。及時(shí)、準(zhǔn)確地利用客戶表露出的成交信號(hào)捕捉成交機(jī)會(huì),必須要靠銷售人員的認(rèn)真觀察和細(xì)心體驗(yàn),在銷售過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)成交信號(hào),應(yīng)及時(shí)捕捉,并迅速提出成交要求,否則將很容易錯(cuò)失成交的大好機(jī)會(huì)。


      當(dāng)客戶產(chǎn)生了一定的購(gòu)買意向之后,如果銷售人員細(xì)心觀察、認(rèn)真揣摩,往往可以從他(她)對(duì)一些具體信息的詢問(wèn)中發(fā)現(xiàn)成交信號(hào)。比如,他們向你詢問(wèn)一些比較細(xì)致的產(chǎn)品問(wèn)題,向你詢問(wèn)產(chǎn)品某些功能及使用方法,打折,或者向你詢問(wèn)其他老客戶的反應(yīng)、詢問(wèn)公司在客戶服務(wù)方面的一些具體細(xì)則,等等。在具體的交流或溝通實(shí)踐當(dāng)中,客戶具體采用的詢問(wèn)方式各不相同,但其詢問(wèn)的實(shí)質(zhì)幾乎都可以表明其已經(jīng)具有了一定的購(gòu)買意向,這就要求銷售人員迅速對(duì)這些信號(hào)做出積極反應(yīng)。


      很多銷售人員之所以得不到訂單,并非是因?yàn)樗麄儾粔蚺Α6且驗(yàn)樗麄儾欢蹲娇蛻舫山坏木唧w信號(hào),他們對(duì)自己的介紹缺乏信心,總希望能給對(duì)方留下一個(gè)更完美的印象,結(jié)果反而失去了成交的大好時(shí)機(jī)。讓我們來(lái)看看下面這個(gè)例子。


      【案例分享】


      小王是某配件生產(chǎn)公司的銷售員,他非常勤奮,溝通能力也相當(dāng)不錯(cuò)。前不久,公司研發(fā)出了一種新型的配件,較之過(guò)去的配件有很多性能上的優(yōu)勢(shì),價(jià)格也不算高。小王立刻聯(lián)系了他的幾個(gè)老客戶,這些老客戶們都對(duì)該配件產(chǎn)生了濃厚的興趣。


      此時(shí),有一家企業(yè)正好需要購(gòu)進(jìn)一批這種配件,采購(gòu)部主任對(duì)小王的銷售表現(xiàn)得十分熱情,反復(fù)向小王咨詢有關(guān)情況。小王詳細(xì)、耐心地向他解答,對(duì)方頻頻點(diǎn)頭。雙方聊了兩個(gè)多小時(shí),十分愉快,但是小王并沒(méi)有向?qū)Ψ剿饕唵巍K耄瑢?duì)方還沒(méi)有對(duì)自己的產(chǎn)品了解透徹,應(yīng)該多接觸幾次再下單。


      幾天之后,他再次和對(duì)方聯(lián)系,同時(shí)向?qū)Ψ浇榻B了一些上次所遺漏的優(yōu)點(diǎn),對(duì)方很是高興,就價(jià)格問(wèn)題和他仔細(xì)商談了一番,并表示一定會(huì)購(gòu)進(jìn)。這之后,對(duì)方多次與小王聯(lián)絡(luò),顯得非常有誠(chéng)意。


      為了進(jìn)一步鞏固客戶的好感,小王一次又一次地與對(duì)方接觸,并逐步和對(duì)方的主要負(fù)責(zé)人建立起了良好的關(guān)系。他想:“這筆單子已經(jīng)是十拿九穩(wěn)的了。”


      然而,一個(gè)星期后,對(duì)方的熱情卻慢慢地降低了,再后來(lái),對(duì)方還發(fā)現(xiàn)了他們產(chǎn)品中的幾個(gè)小問(wèn)題。這樣拖了近一個(gè)月后,這筆到手的單子就這樣黃了。


      小王的失敗,顯然不是因?yàn)槿狈σ懔驕贤ú划?dāng),也不是因?yàn)樵摦a(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,而是因?yàn)樗麤](méi)有把握好成交的時(shí)機(jī)。過(guò)于追求完美,過(guò)于謹(jǐn)慎,讓他錯(cuò)失了良機(jī)。其實(shí),客戶要購(gòu)買的產(chǎn)品,并不是最完美的產(chǎn)品,而是他最喜歡、最需要、最感興趣的產(chǎn)品。一旦這種產(chǎn)品出現(xiàn),客戶就會(huì)表現(xiàn)出極大的熱情,我們要洞察到客戶的這一反應(yīng),在客戶最想購(gòu)買的時(shí)候索要訂單。


      【張超老師點(diǎn)撥】


      許多銷售溝通最終失敗的結(jié)果并不是因?yàn)槟銢](méi)能有效地說(shuō)服客戶進(jìn)行購(gòu)買造成的,很多時(shí)候,客戶已經(jīng)做好了購(gòu)買的決定,可是你卻沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們發(fā)出的這些成交信號(hào),結(jié)果大好的成交機(jī)會(huì)就這樣被你輕易錯(cuò)過(guò)了。那么,怎么知道是該成交的時(shí)候了呢?客戶的購(gòu)買信號(hào)很多,但是很少有直接的表述,這需要銷售人員觀察、把握這些暗示的語(yǔ)言動(dòng)作,以有利于成交的快速進(jìn)行。


      下面列舉的就是一些成交的信號(hào):


      1.客戶大肆的評(píng)論你的產(chǎn)品(不管是正面的還是反面的)或者目光一直追隨著你的產(chǎn)品;


      2.征求別人的意見或者看法:“你們看如何?”“怎么樣?還可以吧?”這是在尋找認(rèn)同,很明顯,他的心中已經(jīng)認(rèn)同了。


      3.突然開始?xì)r(jià)或?qū)ι唐诽崦。@種看似反對(duì)論,其實(shí)他是想最后的一搏,即使你不給他降價(jià),不對(duì)商品的所謂毛病作更多的解釋,他也會(huì)答應(yīng)你的。


      4.褒獎(jiǎng)其它公司的商品,甚至列舉商品的名稱,這猶如此地?zé)o銀三百兩,既然別家商品如此好,他又為何與你費(fèi)盡這些周折呢?


      5.詢問(wèn)交易方式、交貨時(shí)間和付款條件;詳細(xì)了解商品的具體情況,包括商品的特點(diǎn)、使用方法、價(jià)格等。


      6..對(duì)方問(wèn)及市場(chǎng)反映如何,品質(zhì)保證期,售后服務(wù)等等,很簡(jiǎn)單的道理,如果他根本不想達(dá)成這項(xiàng)協(xié)議,又何必枉費(fèi)如此多的口舌問(wèn)這些問(wèn)題呢?


      購(gòu)買的信號(hào)雖然很多,但只要把握住普遍規(guī)律,便可以充分抓住時(shí)機(jī),促成成交。


      【張超老師:有效溝通學(xué)精要】


      成功獲取客戶購(gòu)買信號(hào)的5個(gè)注意事項(xiàng):


      1.隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受客戶發(fā)出的成交信號(hào),千萬(wàn)不要在客戶已經(jīng)做好成交準(zhǔn)備的時(shí)候你卻對(duì)客戶發(fā)出的信號(hào)無(wú)動(dòng)于衷。


      2.要準(zhǔn)確識(shí)別客戶發(fā)出的成交信號(hào),無(wú)論是識(shí)別錯(cuò)誤還是忽視這些信號(hào),對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一種損失,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)也是一種時(shí)間和精力上浪費(fèi)。


      3.客戶很可能會(huì)通過(guò)某些語(yǔ)言上的交流流露出一定的成交興趣,我們要隨時(shí)注意客戶的這些語(yǔ)言信號(hào)。


      4.有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員可以從客戶的某些行為和舉動(dòng)方面的變化有效地識(shí)別成交信號(hào),如果我們能夠做到多觀察、多努力、多詢問(wèn),那我們也會(huì)獲得這種寶貴的經(jīng)驗(yàn)。


      5.在把握客戶發(fā)出的成交信號(hào)時(shí),你要堅(jiān)持“寧可信其有,不可信其無(wú)”的基本原則。


      專家介紹:


      張超,銷售培訓(xùn)專家、電話銷售行為研究專家、好醫(yī)生商學(xué)院院長(zhǎng)、好醫(yī)生集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理。

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