中國服裝品牌待轉(zhuǎn)型 文化創(chuàng)造價(jià)值
未來,中國服裝業(yè)要從產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子
2011年,國際貨幣經(jīng)濟(jì)組織對2012年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測整體下調(diào),不確定因素增大,市場需求回升缺乏根本性動(dòng)力,市場預(yù)期沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)的跡象。進(jìn)入2012年,全行業(yè)悲觀氣息非常濃厚。
危機(jī)下謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型
“全球如今最有利于發(fā)展服裝行業(yè)的國家就是中國,因?yàn)橹袊凶畛墒於暾漠a(chǎn)業(yè)鏈,有豐富的勞動(dòng)力資源,此外,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮蟆?rdquo;在2011年中國服裝大會上,中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬表示。
他指出,“服裝是一個(gè)可以永續(xù)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè),好的品牌可以存活百年,未來中國的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景依然十分美好。”
目前,服裝產(chǎn)業(yè)要素的改變正影響著產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化,未來服裝行業(yè)將是現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合的成長性產(chǎn)業(yè)。如何把握產(chǎn)業(yè)要素,抓緊轉(zhuǎn)型機(jī)遇,是步入新發(fā)展空間的惟一途徑。
“僅靠勞動(dòng)成本優(yōu)勢,應(yīng)對國際市場的激烈競爭,是走不長久的,且不說勞動(dòng)力成本提升是剛性的,資源和環(huán)境的限制也有很大的影響。”陳大鵬說。
他認(rèn)為,企業(yè)要做的是改變發(fā)展方式,利用文化創(chuàng)造價(jià)值,提高產(chǎn)品附加值,完成品牌貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中國服裝業(yè),要從產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子,走出自己的道路,關(guān)鍵在于質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)三位一體的產(chǎn)業(yè)化建設(shè),而這其中信息技術(shù)的應(yīng)用就是走產(chǎn)業(yè)化道路的重點(diǎn)。
“用全球的視野、創(chuàng)新的思維,整合資金、人力等各方面的資源,利用新的商業(yè)模式發(fā)展,才能進(jìn)一步打造企業(yè)的軟實(shí)力,調(diào)整轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。”陳大鵬說。
扎根本土文化
“近年來中國服裝從品牌到風(fēng)格呈現(xiàn)多元化趨勢固然是好,但落腳于跟隨國際大牌趨勢也有弊端。如此多品牌的到來既增添了國際的風(fēng)采,也讓消費(fèi)者有了更多的選擇,但是有時(shí)反映在個(gè)體上卻顯得雜亂無序。”北京服裝學(xué)院副教授鄒游近日在接受記者采訪時(shí)如此表示。
他認(rèn)為,品牌設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)呈現(xiàn)上要盡量避免出現(xiàn)以前所有看過的任何可能,這其中也包括了對國際大牌的仿效。
客觀地講,目前我們不少品牌還處在“跟風(fēng)”階段,品牌與文化“兩張皮”,因而盡管一些品牌加上了很多文化元素,但市場影響力都不大。因而品牌文化本身不是簡單的疊加,而是一種靈魂和精神的體現(xiàn),她來源于對市場和消費(fèi)方式的深入理解,來源于不斷積累的文化內(nèi)涵,以及獨(dú)特的審美體驗(yàn)與追求。
國內(nèi)的品牌眾多,不同的品牌,定位也不盡相同,如果一味地跟隨國際品牌路線,而忽略了自身品牌內(nèi)涵的塑造,那就本末倒置。中國設(shè)計(jì)師要獲得國際認(rèn)可,就不能拿著別人嚼爛的東西放上臺面,那樣只會被輕視。
鄒游表示,中國的市場有自身特殊性,傳統(tǒng)文脈、審美特性都與國外大不相同,不能將意大利的性感、美國的自由、法國的浪漫強(qiáng)加在中國的消費(fèi)者身上,一味模仿所作出的判斷是不準(zhǔn)確的,只會造成品牌迷失。
“這就要求中國的服裝品牌在色彩造型、結(jié)構(gòu)語言有本土化的塑造與升級,才能達(dá)到中國制造向中國創(chuàng)制的質(zhì)的飛躍。”鄒游說。
設(shè)計(jì)管理營造文化
在服裝品牌發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到這樣的問題,那就是品牌設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路與企業(yè)的品牌定位不同,代理商的發(fā)展思路與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃不一致,特別是在品牌發(fā)展的中后期,這方面的問題愈加凸顯出來,如何更好地解決,依靠的就是研發(fā)與規(guī)劃。
浙江理工大學(xué)服裝設(shè)計(jì)系主任趙偉國指出,對消費(fèi)市場的了解與自身所處市場的把握,只有做到這兩點(diǎn)才能真正找準(zhǔn)自己的品牌定位以及發(fā)展思路。此外,還要進(jìn)一步建立以零售為特征的研發(fā)體系,管控不同節(jié)點(diǎn)的評估體系,打造有管控機(jī)制的研發(fā)系統(tǒng)。
在他看來,品牌發(fā)展要真正不依賴設(shè)計(jì)師,就必須有管理。但現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)普遍處在一個(gè)有設(shè)計(jì)卻無管理,有管理卻無方法,有方法卻效率不大的發(fā)展階段。而一個(gè)先進(jìn)的品牌企業(yè),設(shè)計(jì)管理應(yīng)該建立在規(guī)劃基礎(chǔ)上。
“一個(gè)品牌發(fā)展到某個(gè)階段,看的不僅僅是規(guī)模,或者是業(yè)績及市場占有率,而應(yīng)該是品牌競爭力以及品牌關(guān)注度,如何看待這個(gè)品牌是否保持品牌新鮮度,如何確定這個(gè)品牌是否保持市場影響力,都是企業(yè)管理者必須注意的。”趙偉國說。
從以往的認(rèn)知中,設(shè)計(jì)只能定性不能定量,但是其實(shí)不然,設(shè)計(jì)師可以定量的,特別是在品牌的商業(yè)運(yùn)作中,將定性轉(zhuǎn)化為定量十分重要。用垂直的設(shè)計(jì)系統(tǒng),依靠不同的管理系統(tǒng)和管理模式進(jìn)行操作,才能真正成為品牌規(guī)劃。
而商品規(guī)劃同樣重要,改變以往以單品銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的規(guī)劃方式,要知道用經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃明天,看著很保險(xiǎn),實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)很大。真正的商品規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者市場需求,企業(yè)的品牌定位進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。

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