淘寶網一拆為三的幕后玄機

　　6月16日，支付寶牌照風波還舊未消停，互聯網業界關于VIE架構(協議控制)以及契約精神的爭鳴也還沒有告一段落，但馬云執掌的阿里巴巴集團卻又開始了新的大動作:分拆淘寶網，大淘寶轉為大阿里。

　　淘寶網被一拆為三，分別是一淘網(etao.com)，淘寶網(taobao.com)以及淘寶商城(tmall.com)三家公司。其中一淘總裁為吳泳銘，匯報給一淘董事長彭蕾;淘寶網總裁將由蔣鵬擔任，匯報給淘寶網董事長陸兆禧;淘寶商城總裁為張勇，向淘寶商城董事長曾鳴匯報。

　　淘寶網方面稱，此次分拆是為更精準和有效的服務客戶，確保淘寶公司旗下業務的持續競爭力和內生性創新能力。而阿里巴巴集團資深副總裁邵曉鋒則表示:拆分之后，三家公司能帶給消費者更有針對性的、更好的體驗。馬云也指出:淘寶一拆為三后，將具有更大的靈活性，管理更有重點，得以充分打造應對各自領域的核心競爭力;子公司業務將繼續快速發展，更好滿足細分消費者人群的多樣需求。

　　馬云為什么要在這個時候將淘寶網進行分拆呢?是為了淘寶商城抑或是淘寶網上市做鋪墊嗎?從2008年開始實施的“大淘寶戰略”到目前看來，并沒有達到一個明確目標，而淘寶商城啟動獨立域名運營不過大半年時間，一淘的購物搜索也才剛剛成立幾個月，馬云為何偏偏在這個時候又搞出一個“大阿里戰略”呢?淘寶商城與淘寶網之間的地位格局在分拆中又發生了哪些變化呢?分拆的背后又暗含了哪些玄機呢?

　　玄機一:一拆為三，實為危機公關舉措。

　　從6月12日開始，胡舒立一篇題為《馬云為什么錯了》的文章，將馬云以及阿里系置于違反市場經濟和契約精神的反面，這可比做“愛國流氓”的壓力還要大，雖然6月14日馬云在杭州召開了媒體會，解釋了自己是如何“做了一個艱難的決定，雖然不完美但是正確”，但輿論批判之聲有增無減。從時間點上看，淘寶網在這個時候一拆為三，實為有意“擾亂”媒體關注視線，從而達到為支付寶糾紛主動進行“媒體降溫”的效果。畢竟主動進行媒體公關事件或話題的引導，有利于將支付寶從媒體輿論風波中冷處理出來。根據TechWeb的投票調查顯示，55％的用戶認為淘寶分拆是為轉移公眾視線。

　　玄機二:一拆為三，短期內不為上市。

　　淘寶網分拆，是為分拆后的淘寶網或淘寶商城上市做準備嗎?從公司的長遠發展來看，或如此，但從短期，至少是一兩年的時間規劃上看，并非為上市做籌備。一方面，在2011年1月底的時候，馬云曾公開表示無限期推遲附屬公司的上市計劃。未來幾年集團將加強對電子商務基礎建設的投資，如對物流、數據流程量、小企業和創業者金融支持等建設，以便完善中國電子商務的生態系統，讓更多企業能夠用更低的成本進行電子商務。另一方面，2011年開始，新一輪互聯網泡沫接踵而來，而目前中國概念股集體遭遇信任危機，2011年雖然諸多企業上市，但普遍難逃破發的命運，在這樣的大環境因素下，無論是淘寶網抑或是淘寶商城，選擇上市都不是一個好的時間點。最重要的是，目前的淘寶網并不差錢，據艾瑞統數據顯示，2010年淘寶公司整體收入近45億元，其中約八成是廣告收入。2011年以來，中國整體營銷資源稀缺，網絡廣告資源普遍漲價，淘寶公司的整體收入仍舊看漲，加上淘寶商城來自商戶的傭金收入，淘寶并沒有來自上市融資的壓力和需求。

　　玄機三:一拆為三，淘寶商城成新寵。

　　淘寶網多年來被定義為C2C，但實質是B2C與C2C的混合體。對阿里系而言，是一個集B2B、B2C、C2C于一體的電商大鱷，混合體的“大淘寶”已經凸顯了增長瓶頸，各類欺詐、假貨層出不窮，而B2C模式在當當、卓越、京東、Vancl、夢芭莎、紅孩子等企業的驅動下正趨向于成熟，在這樣的背景下，淘寶商城進入了良性高速發展期。據第三方數據顯示，今年一季度淘寶商城所占市場份額是31.4％，而去年的老大京東商城的市場份額僅為10.2％。從投資安全性及順應電商行業發展大趨勢的角度看，淘寶商城將成為主導，將成為打通阿里系B2B2C模式的核心樞紐，一分為三，有利于淘寶商城拋掉C2C淘寶網的負面包袱，“輕裝上陣”。此外，一分為三，也意味著馬云意欲在購物搜索、C2C、B2C三個領域進行新的深耕細作，在電子商務的模式上實現了全覆蓋與周延性，也再次開始思索電商+搜索的概念如何有效落地。

　　玄機四:一拆為三，團隊用戶皆受益。

　　淘寶網的分拆，對三塊業務的管理團隊以及網購用戶而言，都會帶來益處:對管理團隊而言，通過分拆，“三軍挺進中原”，無論是淘寶網、淘寶商城抑或是一淘網，都將自立門戶，都將具備獨立成長的想象空間與上市的可能性，這也為未來的員工激勵和業務、服務創新提供新的動力支持;對網購用戶而言，淘寶商城分拆出來后，有利于B2C的健康發展，也有利于馬云單獨針對純粹的C2C淘寶進行假貨治理，通過業務拆分，淘寶網原有的用戶、交易信息及商務優勢，將促進淘寶商城B2C、購物搜索一淘的發展，繼續留住用戶的同時，也可以有效抵御外部市場競爭。如果說未分拆之前的淘寶憑借C2C概念占據了國內電子商務的主流市場的話，那么未來國內的網購市場格局，將會從C2C逐漸轉向B2C，網購的安全性和誠信度也會得到大幅提升。

　　玄機五:一拆為三，阿里的開放戰略。

　　從戰略上考量，大淘寶模式已經漸行漸遠，淘寶商城將成為新寵，將成為嫁接大阿里戰略的核心，所謂的大阿里戰略，其實就是開放戰略，就是和所有的電商參與者分享阿里系下的所有資源，包括消費者群體、商戶、制造產業鏈，整合信息流、物流、支付、無線以及提供數據分享為中心的云計算服務等。作為國內互聯網的平臺級廠商，百度、騰訊都先后高調公布了自己的開放戰略，而新浪微博、盛大、人人網等也紛紛布局開放，馬云在開放戰略上已經慢了同行一步。通過分拆，無疑為淘寶商城的開放奠定了基礎，當然開放不但能夠實現阿里系“讓天下沒有難做的生意”的夢想，也將為網購用戶帶來差異化和個性化的體驗，滿足更多的長尾需求，但從目前來看，大阿里戰略才剛剛起航，淘寶商城的開放意圖與格局目標仍不明朗。