財務術語：財務考核

　　什么是財務考核

　　財務考核是指將報告期財務指標實際完成數與規定的考核指標進行對比，確定有關責任單位和個人是否完成任務。

　　財務考核與物質獎懲緊密聯系，是貫徹責任制原則的要求，是構建激勵與約束機制的關鍵環節。財務考核主要在企業內部進行，國家財務部門對國資企業經營者的考核屬于宏觀財務考核。財務考核指標，應是責任單位或個人應承擔完成責任的可控制性指標，一般根據所分管的財務責任指標進行考核，使財務指標的完成有強有力的制約手段與鼓勵措施。因此，財務考核是促使企業全面完成財務計劃，監督有關單位與個人遵守財務制度，落實企業內部經濟核算制的手段。通過財務考核，可以正確貫徹按勞分配原則，克服平均主義，促使企業加強基礎管理工作，提高企業素質。

　　財務考核的形式

　　財務考核的形式是多種多樣的，為了貫徹經濟責任制，財務考核應與物質獎懲緊密聯系，通過財務考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業分配中的平均主義。

　　(1)絕對指標考核，這種形式適合于對某些固定性費用的開支和財務成果指標的考核，如制造成本中的某些間接費用、期間費用中的某些固定費用指標的考核，以及對利潤額的考核。

　　(2)相對指標考核，這種形式適合于變動性較大，而又有一定變化規律的財務指標考核，如運用銷售資金率(或產值資金率)考核流動資金占用額，運用資產保值增值率考核國有資產管理業績，運用變動費用率考核變動費用支出額等。

　　(3)按指標完成百分比考核。這種形式適合于某些在基期的基礎上要求降低多少或增加多少的財務指標考核，如按費用降低率、流動資金周轉加速率等指標考核等。

　　(4)評分考核，這種方式適合于對多種財務指標進行綜合性考核的情況，這種方式有利于進行綜合評價。財務考核采用何種形式，應根據企業的具體情況加以確定。各種形式可以單獨運用，也可以配合使用。

　　上述財務管理一般方法是密切聯系的有機體。其中，預測與決策是前提，計劃是綱領，控制與分析是保證，考核是歸宿。各種方法可以單獨運用，也可以配合使用，形成科學的財務管理方法體系。