白領(lǐng)主動認(rèn)錯被重用　重獲老板信任

　　人在職場，犯錯總是在所難免。有人犯錯后，用一個錯誤去掩蓋另一個錯誤，讓自己漸漸滑向錯誤的極端，而有人卻能向上司坦率承認(rèn)，并以實(shí)際行動勇于改過，不再犯同樣的錯誤，從而再次獲得老板的信任。

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　　取長補(bǔ)短贏賞識

　　工作沒多久，導(dǎo)游劉芊芊便犯了個錯誤。當(dāng)時，她還不是導(dǎo)游，只是旅行社的文職人員，幫助完成一些簡單的公文。有一次，旅行社有個團(tuán)要出發(fā)，讓她幫助買意外保險和飛機(jī)票，需要將客人的身份證號碼全部輸入到保險系統(tǒng)，并提供號碼購買飛機(jī)票。本來一直很仔細(xì)的她，在購買飛機(jī)票時，將一個團(tuán)友的號碼輸錯了，而這個團(tuán)友，正好是芊芊公司的老板，老板得知大怒：“你是不是覺得當(dāng)文員大材小用了?你是不是對每天做這些雜事不滿?”一席話，讓她淚如雨下。

　　此后，公司只要涉及到精細(xì)的工作，老板都不讓芊芊插手，甚至在私底下說：“這個丫頭太粗心了，以后不要讓她做那些活兒。”半年之后，芊芊正式帶團(tuán)。第一次是去桂林，一路上她的熱情和周到，給客人留下了好印象，當(dāng)絡(luò)繹不絕的團(tuán)隊點(diǎn)名要芊芊當(dāng)導(dǎo)游時，老板這才對她開始重新審視。

　　一次開會后，老板別有深意地說：“這個丫頭雖然做事馬虎，但很會與人溝通，也很有親和力。難不成這就是別人說的成大事者不拘小節(jié)?”此話雖然毀譽(yù)參半，但芊芊知道，自己用另一面的優(yōu)勢，重新獲得了老板的信任。

　　現(xiàn)在，精細(xì)的工作，老板依舊不交給芊芊做，但只要與人溝通的工作，還是會安排給她。雖然對她的細(xì)心不夠信任，但卻賞識她的溝通能力。“老總依舊沒能對我完全改觀，但他漸漸認(rèn)為那些不重要了，現(xiàn)在他用的就是我的優(yōu)勢。”劉芊芊說。

　　“罵”你就是提攜你

　　漢口一個工地的項目經(jīng)理黃凱，幾乎是被領(lǐng)導(dǎo)三天一小罵，五天一大罵。但對此，黃凱認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對自己的器重，因為罵你就是在提攜你。

　　第一次，在一個工地做事時，有人向老總告密，稱黃凱和底下的工人一起打牌、賭博，老總一氣之下將黃凱罵得狗血淋頭。雖然黃凱并沒真的參與賭博，但他也沒有頂撞，而是反思，前段時間自己對工地的管理不嚴(yán)格，才造成如此假象，于是在工地的管理上更嚴(yán)格了，以實(shí)際行動回應(yīng)了老板的責(zé)罵。

　　第二次，今年六月份，黃凱接到老板任務(wù)，要他去給一個很重要的客戶家中做維修。黃凱當(dāng)即便帶著工人過去了，但是做完之后，客戶投訴到老板處，說窗戶沒做好。老板檢查發(fā)現(xiàn)，黃凱做窗戶時用的材料是某一個特殊系列的，該材料特性是摩擦力大，所以在開關(guān)窗戶時會顯得很吃力。但是密封性要強(qiáng)于別的系列，而且價格便宜。面對老板的責(zé)罵，黃凱輕聲解釋了一句：“我知道公司這個活兒是個人情，收不到錢的，我這樣給公司省了一萬多塊。”此話說完老板罵還是繼續(xù)罵，但語氣明顯緩和。{page_break}

　　雖然不停犯錯，不停被罵，但黃凱以自己的實(shí)際行動向老板證明，所有這些錯誤，是因為一切從公司的利益出發(fā)，一切都是為了維護(hù)老板的利益。于是，在這些責(zé)罵中，黃凱升了職，工資也從起初的2500元，上漲到現(xiàn)在的5000元。

　　主動認(rèn)錯被重用

　　武昌一家工程設(shè)計院的魯強(qiáng)升為項目經(jīng)理之前，犯了一個錯誤，但他坦誠的態(tài)度，使領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有對他產(chǎn)生偏見，反而對他委以重任。

　　在這個項目啟動之初，魯強(qiáng)還只是一個普通的建筑工程師。有一次，公司接的一個項目，要魯強(qiáng)做工程預(yù)算。做預(yù)算時魯強(qiáng)由于業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致預(yù)算差了幾萬塊錢。本來預(yù)算報上去，大家誰也沒發(fā)現(xiàn)。可在項目快要實(shí)施時，當(dāng)時的項目經(jīng)理憑感覺覺得不對勁，便給他電話說可能有問題。魯強(qiáng)趕緊過去一看，便發(fā)現(xiàn)了自己的錯誤，他沒有任何隱瞞，趕緊從頭開始做預(yù)算，馬上做了一份正確的預(yù)算表交給項目經(jīng)理，并且對工作的失誤表示了抱歉。

　　在接下來的工作中，他特別留意自己犯錯的細(xì)節(jié)，很快就扭轉(zhuǎn)了工作上的陋習(xí)。他自我改正的態(tài)度，使得上司看在眼里非常欣賞。于是，后來另外做項目時，就讓魯強(qiáng)擔(dān)任項目經(jīng)理。“誰能保證自己不犯錯誤呢?關(guān)鍵是態(tài)度。”魯強(qiáng)認(rèn)為，無論工作中是不是自己犯的錯，他都會勇于去改正一些容易導(dǎo)致錯誤的陋習(xí)，所以領(lǐng)導(dǎo)會越來越信任他。