如何從根本上解決會(huì)計(jì)人員的困境?

　　第一，對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，要全面提高法規(guī)和報(bào)賬人之間的矛盾。

　　針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，會(huì)計(jì)人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用技巧、掌握方法，以達(dá)到事半功倍的效果;在全面提高自身素質(zhì)的同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)信仰，這樣才能在各種矛盾的沖突之中立身垂范、游刃有余;才能頂住各種壓力從而更好地開展會(huì)計(jì)工作;才能巧妙地處理遵章守法與報(bào)賬人之間的矛盾，從而更好地為人民服務(wù)。

　　第二，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)以律己，為職工樹立良好的榜樣，還要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系。

　　首先要為會(huì)計(jì)人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍，就要從領(lǐng)導(dǎo)階層做起，抓好源頭，在提高會(huì)計(jì)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，也要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理層的素質(zhì)，真正做到標(biāo)本兼治。所謂治標(biāo)要先治本，就是說(shuō)，要從領(lǐng)導(dǎo)和管理者著手，讓他們以身作則，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，提高自身的思想覺悟，在集體中樹立正氣，建立與完善監(jiān)督制度，同時(shí)也要加大執(zhí)法力度，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，創(chuàng)造良好的文化氛圍。另外，領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)法增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性，把他們從“腹背受敵”的情況下解脫出來(lái)，以緩解工作壓力，從而更好地履行會(huì)計(jì)職責(zé)。

　　第三，對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，要不斷健全各種會(huì)計(jì)制度，積極探索和建立將會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)與會(huì)計(jì)人員管理相結(jié)合的機(jī)制。

　　就目前所規(guī)定的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)說(shuō)，是會(huì)計(jì)處理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新準(zhǔn)則的關(guān)鍵職能是防范會(huì)計(jì)舞弊和加強(qiáng)職業(yè)道德。新會(huì)計(jì)法也明確了單位負(fù)責(zé)人為會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整性的第一責(zé)任人，加大了單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。所以，明確了單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，也就抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵。也只有單位負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到自己對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性承擔(dān)的法律責(zé)任，才能促使單位負(fù)責(zé)人重視會(huì)計(jì)工作，從而加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，并采取有效措施來(lái)保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整，從而大大減輕會(huì)計(jì)人員的心理壓力，構(gòu)建一個(gè)和諧的社會(huì)。