在職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)構(gòu)建你的職場(chǎng)人際關(guān)系

　　自我封閉，傲慢，此類常見(jiàn)于一些外企白領(lǐng)金領(lǐng)中，常以遞出的名片是某某500強(qiáng)的director或VP為傲，流露出“我等高職位，應(yīng)獲得你的尊敬”的小圈子心態(tài)，其實(shí)眩目的職位固然讓朋友覺(jué)得有面子，但如果你對(duì)別人缺乏真正的價(jià)值，還不如一個(gè)小老板搓著雙手對(duì)你說(shuō)：“哥們，我給你搞一些上等走私進(jìn)口雪茄如何”更讓人歡喜。

　　憤青心態(tài)，以超脫自居。我舉個(gè)例子，wealink上用戶大多會(huì)寫(xiě)自己的公司及職位，總監(jiān)/總經(jīng)理等常見(jiàn)，有一日我見(jiàn)到某個(gè)用戶在職位處不無(wú)揶揄地寫(xiě)道“都是經(jīng)理，不知道經(jīng) 理價(jià)值幾何”，我想他雖然是開(kāi)玩笑，但并不妥當(dāng)——雖然經(jīng)理的確不值錢(qián)，但總比“業(yè)務(wù)代表”值錢(qián)。更何況在這個(gè)陌生人社會(huì)，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)“弱連接”還是日常 交往來(lái)看，大多數(shù)人是在幾秒種或1分鐘之內(nèi)就判斷和你交往是否有價(jià)值，甚至決定是否要與你交往。

　　除非你是眾人皆知的李嘉誠(chéng)或Bill Gates，也不想做退隱鄉(xiāng)村的文化人，否則還是老實(shí)寫(xiě)清楚職位較好，畢竟這代表了你當(dāng)前的價(jià)值(至少是部分)。你不尊重自己的價(jià)值傳遞，說(shuō)明也不尊重別人。{page_break}

　　第三：向他人傳遞他人的價(jià)值

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到這樣的情況：某個(gè)很好也很有價(jià)值的朋友，但是1-2年也難得碰上一次面(而這種朋友即使碰面，又常常只停留在握手喝酒閑侃中)。俗話說(shuō)“大家都很忙”——這固然沒(méi)錯(cuò)，但是用人脈關(guān)系來(lái)說(shuō)，就是一種“沉淀資源”，沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

　　還有，當(dāng)你和某個(gè)朋友聚會(huì)，說(shuō)起一件難以處理的技術(shù)難題，這個(gè)朋友突然拍著大腿說(shuō)：“我有個(gè)10多年的好朋友，他是這方面的專家，他完全可以幫你解決!你為什么不早說(shuō)呢……”，是呀，你為什么不早說(shuō)?因?yàn)橹?，你從?lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他有這樣一個(gè)朋友啊。

　　而另外一個(gè)朋友，他似乎總有各種關(guān)系而且善于提供幫助。你在電話中提到一件生產(chǎn)的麻煩，因?yàn)槟阒浪J(rèn)識(shí)好幾個(gè)這方面的專家，通常在你電話剛掛斷的時(shí)候，他 電話又打進(jìn)來(lái)了，因?yàn)樗褳槟慵s好了其中2個(gè)朋友，今天晚上就見(jiàn)面，為你提供解決建議;當(dāng)然，他還說(shuō)，順便有另外一新投資項(xiàng)目要咨詢你，希望你邀請(qǐng)你另外 一個(gè)做VC的朋友也能參加聚會(huì)，大家認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)。

　　上述那種人脈關(guān)系發(fā)揮了最大價(jià)值呢?

　　你很有價(jià)值，你身邊也有很多朋友各有自己的價(jià)值，那么為什么不把他們聯(lián)系起來(lái)，彼此傳遞更多的價(jià)值呢?如果你只是接受或發(fā)出信息的一個(gè)終點(diǎn)，那么人脈關(guān)系產(chǎn) 生的價(jià)值是有限的;但是，如果你成為信息和價(jià)值交換的一個(gè)樞紐中心(hub)，那么別的朋友也更樂(lè)意與你交往，你也能促成更多的機(jī)會(huì)，從而鞏固和擴(kuò)大自己 的人脈關(guān)系。

　　所以，尋找并且建立自己的價(jià)值，然后把自己的價(jià)值傳遞給身邊的朋友，并且促成更多信息和價(jià)值的交流，這就是建立強(qiáng)有力的人脈關(guān)系的基本邏輯。