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    打造職場(chǎng)勝任力第三步

    2010/10/23 10:21:00 來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)42

    職場(chǎng) 老板 員工

      第三步提高結(jié)構(gòu)化能力


      所謂結(jié)構(gòu)化能力,是對(duì)一個(gè)人所具備的綜合能力的概括,是學(xué)習(xí)能力、思考能力、策劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力等能力和素質(zhì)的集中體現(xiàn)。也就是說(shuō),一個(gè)人在面對(duì)工作任務(wù)或者難題時(shí)能從多個(gè)側(cè)面進(jìn)行思考,深刻分析導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因,系統(tǒng)制定行動(dòng)方案,并采取恰當(dāng)?shù)氖侄问构ぷ鞯靡愿咝书_(kāi)展,取得高績(jī)效。當(dāng)你具備了這些能力的時(shí)候,你就擁有了結(jié)構(gòu)化能力,這將對(duì)提高你的職場(chǎng)勝任離起到巨大的幫助作用。


      要做到提高結(jié)構(gòu)化能力,一下幾個(gè)方面的工作要做好:


      第一,合理規(guī)劃職業(yè)生涯


      合理規(guī)劃職業(yè)生涯是“結(jié)構(gòu)化”工作的前導(dǎo),當(dāng)一條清晰的職業(yè)晉升路線擺在你面前的時(shí)候,你就更加清楚自己欠缺什么,需要學(xué)習(xí)哪些知識(shí),強(qiáng)化哪些能力,從而激勵(lì)你學(xué)習(xí)充電,并不斷尋找富有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì),以使自己不斷得到鍛煉和提高,提高工作效率和技能,為向更高一層次發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


      也許你并不明白職業(yè)生涯規(guī)劃到底是怎么一回事,也許職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)你來(lái)說(shuō)太過(guò)于深?yuàn)W和煩瑣,沒(méi)有關(guān)系,有兩條路你可以選擇,一個(gè)是求助于網(wǎng)絡(luò),在搜索器里鍵入“職業(yè)生涯規(guī)劃”,你就可以很快得到幫助,對(duì)之有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和了解,如果你不愿意這么做,那么,第二條路就是看一下公司的組織結(jié)構(gòu)圖,看看自己目前職位的上一級(jí)職位是什么,那就是你的下一個(gè)目標(biāo)。也許你會(huì)說(shuō),我既不懂職業(yè)生涯規(guī)劃,也不愿意從事現(xiàn)在正在干的工作,那么我建議你換一個(gè)你喜歡的職位再來(lái)重復(fù)以上兩條。


      第二,“結(jié)構(gòu)化”知識(shí)體系


      學(xué)習(xí)為你提升結(jié)構(gòu)化能力提供知識(shí)準(zhǔn)備。


      學(xué)習(xí)充電與職場(chǎng)勝任相伴相生,在這個(gè)知識(shí)爆炸,經(jīng)驗(yàn)貶值的時(shí)代,學(xué)習(xí)就像你每天都需要的面包一樣重要,如果你停止了學(xué)習(xí),你就是選擇了退步,這是非常可怕的。


      同時(shí),如果工作需要什么就學(xué)習(xí)什么,對(duì)本職工作之外的東西則不管不問(wèn),那么你的結(jié)構(gòu)化能力也不可能有大的進(jìn)步。


      結(jié)合你對(duì)自己職業(yè)生涯的規(guī)劃,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷補(bǔ)充知識(shí)給養(yǎng),首先使自己的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)化,以此幫助你提升結(jié)構(gòu)化思考和行動(dòng)的能力。 比如,一個(gè)積極尋求進(jìn)步的信息管理員的學(xué)習(xí)計(jì)劃就不能僅僅是一些簡(jiǎn)單的信息管理知識(shí),不能僅僅滿足于為同事解決電腦死機(jī)之類(lèi)的小問(wèn)題,而是要提升到系統(tǒng)化信息建設(shè)的高度,從電腦高手過(guò)度到信息化建設(shè)的高手,這樣你的結(jié)構(gòu)化能力才能不斷得到提高,晉升才會(huì)更有希望。


      第三,提升系統(tǒng)思考的能力


      在工作當(dāng)中,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,不能淺嘗輒止,而是要刨根問(wèn)底,進(jìn)行系統(tǒng)思考,深究導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因,找到原因之后,還要問(wèn)原因的原因,直至找到問(wèn)題的根本癥結(jié),這實(shí)際上就是結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)思考。當(dāng)找到導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因之后,再制定結(jié)構(gòu)化的解決方案,使問(wèn)題得到系統(tǒng)的解決,以此鍛煉和提高你的結(jié)構(gòu)化能力。


      第四,制定結(jié)構(gòu)化的行動(dòng)方案


      以前的觀念是,“別坐在這里了,趕快去行動(dòng)吧”,現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)不再流行,取而代之的是“別急著行動(dòng),坐下來(lái)想想再去做”。這兩者的區(qū)別不在于說(shuō)法的變換,而是蘊(yùn)涵著深厚的哲理,更為時(shí)興的觀點(diǎn)認(rèn)為計(jì)劃的準(zhǔn)確與完善比行動(dòng)的快捷要重要的多,時(shí)間管理專(zhuān)家說(shuō),“你用于計(jì)劃的時(shí)間越長(zhǎng),工作完成所需要的時(shí)間就越短”。西方有句諺語(yǔ),“用腳走不通的路,用腦袋可以走得通。”說(shuō)的也是這個(gè)道理,就是提醒你,不要一味蠻干,要有思路和方案,甚至是多套方案。


      由此看來(lái),制定結(jié)構(gòu)化的行動(dòng)方案比匆忙行事更為重要。能否制定一個(gè)結(jié)構(gòu)化的行動(dòng)方案也是考驗(yàn)一個(gè)人綜合能力的重要標(biāo)志之一,當(dāng)你可以把一個(gè)方案結(jié)構(gòu)化,把方案所應(yīng)包含的要素都一一準(zhǔn)確定位,對(duì)方案所要達(dá)到的目標(biāo),方案的操作程序,方案的執(zhí)行者和監(jiān)督檢查者的職責(zé),方案的實(shí)施進(jìn)度和時(shí)間表,方案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),等等,都做出了準(zhǔn)確的描述和定位的時(shí)候,你的結(jié)構(gòu)化能力就得到了提升,也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),從而幫助你獲得晉升機(jī)會(huì)。


      第五,對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行“第二次創(chuàng)造”


      柯維說(shuō),“任何事情都要經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,一次是心智上的創(chuàng)造,一次是行為上的創(chuàng)造”。所謂心智創(chuàng)造就是系統(tǒng)思考并制定行動(dòng)方案,所謂行為創(chuàng)造就是將行動(dòng)方案付諸實(shí)施,使之由愿望變成現(xiàn)實(shí)。


      當(dāng)結(jié)構(gòu)化的行動(dòng)方案被獲準(zhǔn)實(shí)施之后,你需要做的就是想盡一切辦法使不可能成為可能。這個(gè)過(guò)程中,你可能會(huì)面臨懷疑、對(duì)抗、不合作等消極因素的壓力,但你不能放棄,要頂住壓力,不斷排除外來(lái)干擾,化解矛盾,與方方面面的人保持溝通,積極創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,努力為行動(dòng)方案的成功實(shí)施賺取“加分”,使行動(dòng)方案最終得以實(shí)現(xiàn)。


      當(dāng)你完成了“第二次創(chuàng)造”的時(shí)候,你的結(jié)構(gòu)化能力就有了業(yè)績(jī)證明,晉升之路就更加開(kāi)闊了。

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