關于完善財務管理制度的意見

　　綜合科、信息科、網絡運行科： 

   　 為規范本單位財務行為，加強經費管理，提高資金使用效益，促進就業服務各事業的發展，保障本單位各項工作的開展，根據《事業單位財務規則》和廳《關于加強廳系統行政事業單位財務管理的通知》，結合本單位實際，對本單位《財務管理制度》提出如下完善意見，請一并執行。 

  　  一、財務管理遵循的基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度；堅持勤儉辦事的方針；正確處理事業 發展需要和資金供給的關系，社會效益和經濟效益的關系， 國家、集體和個人三者利益的關系。 

    　二、財務管理的主要任務是：合理編制單位預算，如實反映單位財務狀況；依法組織收入，努力節約支出；加強財務核算，提高資金使用效益；加強國有資產管理，防止國有資產流失；對單位經濟活動進行財務控制和監督。 

   　 三、財務活動在單位負責人的領導下，由單位財務部門統一管理。 

   　 四、單位預算管理。根據事業發展計劃和任務編制年度財務收支計劃。

 　   五、收入管理。本單位收入包括：財政補助收入、上級補助收入、其他收入。其他收入中除銀行存款利息外，均要取得財政、物價等部門核批。 

  　  各項收入全部納入單位預算，統一核算，統一管理。

  　  六、支出管理。本單位支出為事業支出，包括：人員支出、日常公用支出、對個人和家庭的補助支出、專項支出。 

    ?。ㄒ唬嵭?#8220;一支筆”審批制度。支出管理實行單位財務部門審核，法定代表人（或法人授權）審批簽字，即“一支筆”審簽制度。任何支出都必須嚴格執行財務各項規章制度，必須經法定代表人審批簽字。 （二）實行專項支出由集體討論決定制度。要按規定程序由財務和有關科室拿出具體意見，報本單位工作會議研究決定。嚴格按照財政部門批準的專項和用途使用，不得超預算支出，支出項目完成后要向財政部門報送專項支出情況報告，接受財政部門或主管部門的檢查、監督。 （三）實行責任追究制度。支出管理責任分為支出直接人員、支出科室負責人、財務人員、中心主任責任。在支出過程中，屬支出經辦中弄虛作假，要追究支出直接人員的責任，同時要追究支出科室負責人的責任；屬審核把關不嚴等，追究其財務人員的責任；屬審批把關不嚴等，要追究中心主任的責任。 

   　 一般責任，將對責任人批評教育或給予行政處分，情節嚴重的，要追究刑事責任。 

 　   經費支出堅持“量入為出、量力而行、適度從緊”的原則，堅持一支筆審批制度，堅持專項支出集體討論決定制度，堅持責任追究制度，管好用好每一筆開支，保證本單位各項工作的開展和目標任務的完成。