如何讓自己的年薪快速增長

    同樣是年薪10萬元左右的起步，然而短短三五年的時間過去之后，有的人從年薪10萬元攀升到20萬元，再到30萬元、50萬元，而有的人卻仍在10萬元左右面前徘徊不前。這里面有什么秘訣嗎？ 
　　把自己培養(yǎng)成“獵物”
　　從獵頭顧問的經(jīng)驗來看，他們選中的對象，都是對自己的發(fā)展都很有計劃的人，10萬元到50萬元的跨越，不像8萬元上升到10萬元、12萬元那樣，這是從一個一般經(jīng)理人向職業(yè)經(jīng)理人的跨越，對大多數(shù)人而言難度都是很大的，這需要一個人精心的準(zhǔn)備和計劃，不是說在工作中兢兢業(yè)業(yè)、順其自然就能達到的。
　　專家認為，這其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一個職業(yè)人要有明確的發(fā)展計劃，在工作中時時刻刻都在問自己3個問題：
　　你未來的發(fā)展計劃是什么？
　　很多人的工作狀態(tài)，都是整天忙忙碌碌、被動地完成各種工作，從來沒有想想自己長遠的計劃，而是跟著市場隨波逐流。從高級人才“獵頭”者的經(jīng)驗看，被他們“獵”中的都是在某一個行業(yè)持續(xù)上升、從助理到經(jīng)理呈垂直性發(fā)展的人才，而對那些從事的行業(yè)跨度很大、職位上升不大、呈扁平性發(fā)展的人，則很少進入他們的視野。明確自己未來的發(fā)展計劃，是一個經(jīng)理人發(fā)展的第一步，今后的任何跳槽、培訓(xùn)始終都圍繞這一計劃展開。
　　彌補差距的方法
　　從個人角度而言，10萬元和50萬元年薪的崗位，對個人的經(jīng)驗、技能等多方面都提出了不同的要求。比如人力資源總監(jiān)，更強調(diào)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略等管理和創(chuàng)新能力；而人力資源經(jīng)理偏重于企業(yè)的人力資源協(xié)助和支持。從企業(yè)角度而言，對不同年薪的人才，企業(yè)的期望值也發(fā)生很大變化。另外，越往上的職位，企業(yè)對候選人的職業(yè)忠誠度要求越高。
　　因而，確定了自己的發(fā)展計劃之后，找出自己在技能、管理才能等方面的差距，是經(jīng)理人提升的關(guān)鍵一步。
　　知道了自己的差距后，在工作中要有意識地彌補自己不足的地方。在平時的工作中，這樣的機會很多，只不過很多人沒有意識到而已。比如，不斷嘗試那些特別有挑戰(zhàn)性的工作，豐富自己的簡歷內(nèi)容；主動地去承擔(dān)一些不拿錢但自己卻急需鍛煉的才能；積極地嘗試到不同的部門工作等等，這些都是提高自己工作能力、彌補差距的方法。平時有計劃地參加一些高端的管理和技能培訓(xùn)，也是必不可少的。
　　適當(dāng)?shù)卣故咀约?
　　做好了技能和經(jīng)驗的準(zhǔn)備之后，還要適當(dāng)?shù)赝茝V自己，時刻與外界保持緊密的聯(lián)系，讓外界了解自己、認識自己，適當(dāng)?shù)仄毓庾约骸：芏嘟?jīng)理人，在公司內(nèi)部是“好員工”，但由于與外界缺乏聯(lián)系，外面的獵頭顧問或公司高管不認識自己，而喪失了很多好的機會。
　　為此，經(jīng)理人可以通過各種渠道適當(dāng)?shù)卣故咀约?，在相關(guān)行業(yè)經(jīng)常集聚的地方適當(dāng)?shù)卦黾幼约旱钠毓饴省Ｈ鐓⒓有袠I(yè)的論壇、在專業(yè)雜志上偶爾發(fā)表專業(yè)文章，或適當(dāng)?shù)亟邮苊襟w的專訪等。職業(yè)獵頭說，在他們的工作中，即使是客戶指定挖的哪一類企業(yè)員工的CASE，他們首先也會通過搜索引擎進行搜索，比如某某公司的財務(wù)總監(jiān)，某某公司的銷售總監(jiān)等，因而適當(dāng)?shù)钠毓鈱⒋蟠笤黾颖猾C頭公司找到的概率。
　　企業(yè)在挑選人才的時候，很多是先通過簡歷然后再決定是否面試，很多候選人或許能力很強，卻沒有花心思放在簡歷上，而喪失了很多發(fā)展的機會，因而對候選人而言，簡歷也同樣重要。有些企業(yè)特別強調(diào)，讓我們提供不經(jīng)過修飾的候選人簡歷，因為他們認為，簡歷可以折射出一個管理者的歸納和總結(jié)能力。作為一個管理者，平時會經(jīng)常作報告，制訂發(fā)展計劃和戰(zhàn)略。在國外，有專門的50萬元年薪的簡歷模板、100萬元年薪的簡歷模板。在MBA課程中，有專門的兩節(jié)學(xué)習(xí)如何寫簡歷的課程。
　　而真正到了面試的時候，招聘單位資深高管會通過各種各樣的問題，挖掘出候選人真實的潛質(zhì)和能力。若發(fā)現(xiàn)候選者有一點不誠信的行為，都將會遭到淘汰。越高的職位，對候選人的忠誠、情商的要求越高。