成本會計價值分析的步驟

價值分析一般可分為四步： 　　第一步是選擇分析對象，對一個企業(yè)來說，需要進行價值分析的產(chǎn)品應(yīng)是具有一定競爭能力，有一定市場的產(chǎn)品。 　　第二步是進行功能、成本和價值的分析。這一步的主要工作是首先根據(jù)不同的分析對象進行功能評價，然后通過與成本相比較，求出各分析對象的價值或價值系數(shù)。 　　第三步：分配目標成本，確定關(guān)鍵部件的成本降低額，目標成本的分配應(yīng)按功能系數(shù)進行分配，保證關(guān)鍵部件的成本應(yīng)與其功能相適應(yīng)。 　　第四步：尋求和評價降低成本的方案。這是價值分析的關(guān)鍵。前面各步的結(jié)果可以說只是發(fā)現(xiàn)問題，而這一步的結(jié)果將是解決問題。因而在這一步驟中，企業(yè)管理部門必須集思廣益，集中產(chǎn)品設(shè)計部門、材料供應(yīng)部門、產(chǎn)品生產(chǎn)部門和財務(wù)部門，一起來商討研究改進產(chǎn)品設(shè)計或?qū)ふ业统杀镜奶娲牧系姆桨?，并評價各方案的可行性，以選擇最優(yōu)方案來達到最終降低成本的目標。