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行政事務處理準則(4)
(二)各級工作人員對該部門業務有關的作業規定、專業知識決定其業務的發展，所以應力求充分了解，并須經常研習。
(三)各級工作人員均應遵照本公司各種規定與要求，根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導，達成任務，同時尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯系，力求配合。
(四)各級工作人員處理公司業務，選擬文稿應注意下列要點：
1. 處理具體事務必須全面了解情況。
2. 提供建議、意見必須確實可行。
3. 各項要求必須貫徹始終。
4. 人力、財力必須合理運用。
5. 觀察評判必須公正客觀。
6. 稱謂、數字必須準確無誤。
7. 確保業務機密。
8. 不得積壓公務。
9. 善盡職責，防止一切可能發生的危險及損害。
10. 對每一問題多加思考，努力貢獻智能。
11. 維護公司權責與榮譽。
(五)各級工作人員對于該部門業務研究處理，應有自己的處理方法，非有特殊事故，或規定欠明，不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，希冀推諉責任。
(六)各級工作人員差假外出，必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人，代理期間的職權行使，應由代理人負責。
(七)各級工作人員，均應按照規定工作時間到達工作場所，公務閑暇時自行研習業務有關書刊，不得有影響公眾觀瞻及妨礙他人工作的不當行為。
(八)服務成績優異者或違反以上守則規定者，應由主管部門查證事實，分別視其情節輕重，依據人事規定，給予獎勵或懲處。
□ 綜合核實
第十九條 各單位負責的各項業務，均應斟酌必要，就其工作內容、工作要 求、工作方法、作業流程等分別制定管理規章、業務范圍、工作程序等呈準施行，作為該單位處理業務的準則。
第二十條 各級工作人員，應就該部門主管交付的任務，按照有關規定，具述職責內容(工作說明書)送請人事部門詳鑒查核，以專責成。
第二十一條 本公司為謀業務行政的興革、改進及經營事業的發展，可視個 別事實需要，臨時指定人員設置小組或委員會，待相關工作結束，即行解散。
第六章 聯系協調
第二十二條 本公司為檢查研議經常業務，得定期或不定期召開主管及有關 人員舉行會報及業務會報，會報決定事項應嚴格執行。
第二十三條 有關室、部、組(科)定期或業務會報比照辦理，但會報決定事 項關系到業務成敗的，仍須簽報上級核準辦理。
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