百度創(chuàng)始人李彥宏的創(chuàng)業(yè)歷程

　　或許你不關(guān)注時政，不關(guān)注金融股市，也不關(guān)心娛樂時尚，可只要你接觸過網(wǎng)絡(luò)，你就一定用過它--百度。作為現(xiàn)今實(shí)力最強(qiáng)勁的中文搜索引擎，十年來百度經(jīng)歷了從無到有，從小到大的發(fā)展壯大過程。下面，讓我們來聽聽百度創(chuàng)始人李彥宏講述他的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　認(rèn)準(zhǔn)了就去做

　　中國有四億多網(wǎng)民，而其中90%都是百度的客戶。百度能取得今天的成就，得益于李彥宏獨(dú)到的眼光和堅定的信念，用他的話說就是："認(rèn)準(zhǔn)了就去做!"十年前，他放棄了美國"硅谷"的優(yōu)厚待遇選擇回國創(chuàng)業(yè)，一心想要創(chuàng)建一個中文的搜索引擎。依據(jù)當(dāng)時中國所處的國際國內(nèi)環(huán)境，他覺得中文搜索引擎一定會有大發(fā)展。但他身邊的很多人卻并不看好這個項(xiàng)目，有些人甚至表示反對。但他并沒有因?yàn)閯e人不理解就輕易放棄，他表示之所以選定這個項(xiàng)目是基于對市場的深入調(diào)查和分析，正是因?yàn)閯e人還沒注意到這塊有潛力的市場，他才要去做。"既然認(rèn)準(zhǔn)了，就不能輕易掉頭，更別說放棄。"他笑言。

　　剛回國時，李彥宏面對的中國的技術(shù)人才狀況，多多少少有點(diǎn)失望，尤其是在百度招募人才的過程中。當(dāng)時他親自起草招聘廣告，要求是：具有五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，要會C++和編程，但他發(fā)現(xiàn)所收到的簡歷中完全符合條件的人很少。他坦言當(dāng)時中國大環(huán)境不是很看好技術(shù)創(chuàng)業(yè)，所以認(rèn)真做技術(shù)的公司非常少，很多跨國企業(yè)一般只是做銷售(售前售后的支持)。當(dāng)年遇到過一些理工科的學(xué)生，他們中很多人都想先做技術(shù)，之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售，認(rèn)為銷售更有前途。因此要找有五年技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的人確實(shí)很難。雖然現(xiàn)在百度也會招到一些有經(jīng)驗(yàn)的人，但從十年前開始，百度就選擇招應(yīng)屆生，當(dāng)時很多人都不理解。李彥宏解釋道："應(yīng)屆生雖然沒有什么從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是他在學(xué)校學(xué)的東西還很新，相比許多工作了幾年的人，到新公司不但沒學(xué)到什么反而把在學(xué)校學(xué)的也忘了。"

　　創(chuàng)業(yè)是一個高風(fēng)險高回報的事，就好比百慕大三角，它神秘、迷人，但想要走出來既要有運(yùn)氣又要有技術(shù)。這個過程總是伴著艱辛和阻礙，從來沒有什么一帆風(fēng)順。百度也一樣，經(jīng)歷了困境和艱難。2001年、2002年所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都很艱難，面對全球的泡沫經(jīng)濟(jì)很多企業(yè)選擇掉頭或是壓縮成本以求盈利，這種做法限制了那些公司的發(fā)展以致后來都沒做長。李彥宏說到："直到2001年，我們還在大規(guī)模投入，并沒有急于贏利，但不急于贏利并不代表一直不贏利，如果企業(yè)不追求利益的話，那它就去做慈善了。"

　　同時李彥宏一直堅持少承諾、多兌現(xiàn)的原則。百度的第一筆融資是120 萬，李彥宏告訴投資人他要用6個月時間做出世界上最好的搜索引擎。沒想到對方問他，如果投更多的錢，他能不能用更快的時間完成?李彥宏回答不能。后來證明李彥宏誠實(shí)的回答令對方很滿意。而他真正做出來也只用了4個月時間。 正是他的誠實(shí)幫助百度積累了信譽(yù)。

　　成功者應(yīng)具備獨(dú)立的思考能力和判斷力

　　創(chuàng)業(yè)過程中，一定要具備獨(dú)立的思考能力和判斷力。李彥宏的這兩種能力是在大學(xué)期間培養(yǎng)出來的，并在以后的創(chuàng)業(yè)途中深深地影響著他。如：2005年的百度上市;2008年，百度在日本運(yùn)營搜索，開始嘗試國際化;2010年的拆股，無一不受到他的獨(dú)立思考能力的影響。

　　2005 年8月5日，百度在NASDAQ(納斯達(dá)克)成功上市，同時在alexa排名超越新浪，成為第一中文網(wǎng)。李彥宏還記得百度在納斯達(dá)克市場掛牌交易當(dāng)天，每股發(fā)行價為27美元，開盤即實(shí)現(xiàn)翻番，升至66美元，隨后穩(wěn)步上行，以122.54美元結(jié)束了發(fā)行首日的交易，實(shí)現(xiàn)了354%的漲幅。百度股價首日的大幅飆升讓許多人印象深刻，李彥宏表示這個漲幅除在1999年、2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期出現(xiàn)過，至今沒有被超越過。但是他強(qiáng)調(diào)百度在2005年出現(xiàn)類似的高漲幅并不被人看好。"我印象中2005年8月5日百度上市，美國媒體非常關(guān)注，CNN和CNBC都叫我去接受采訪，我和一些股票專家爭論百度上市股票漲得這么厲害意味著什么。"李彥宏回憶說，"當(dāng)時我跟另外一個來自佛羅里達(dá)的股票專家在爭，他說過去這么多年一個公司上市一旦當(dāng)日漲幅超過200%或者是 300%，三年以后這些股票全都跌破了發(fā)行量，別看今天是100美元，三年以后你的股票會到27美元以下。我和他說不是這樣，百度是一個贏利的公司，而中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展剛剛開始。"

　　百度上市后不久，各種各樣的聲音出現(xiàn)，有人說百度把股票賣便宜了，甚至出現(xiàn)了"陰謀論"，認(rèn)為百度承銷商高盛故意把百度股票價格壓低，以換取更多的業(yè)務(wù)和利潤空間。"在我看來，高盛是一個品牌事業(yè)。"李彥宏說，"對于百度來說，2005年的時候我們規(guī)模還很小。為什么當(dāng)時定的價格比較低呢?我覺得按照以前中國搜索市場的成長速度，這個價錢是合適的，如果按照慣性往前走的話，我們當(dāng)時也就是值27美元，按照現(xiàn)在可比價格的話是2.7美元。"

　　對于之后的拆股也是這樣，李彥宏始終堅持著自己的獨(dú)立思考和判斷，2010年5月13日百度正式按照10:1 比例執(zhí)行拆股計劃，但之前對于6:1還是 10:1的拆股計劃公司內(nèi)部有很多爭論：要不要這么激進(jìn)地去拆股?百度和投行商量如何拆股，投行的建議是1股拆6股或1股拆10股，不過投行認(rèn)為1股拆6 股更穩(wěn)妥一點(diǎn)，1股拆10股有些激進(jìn)。"那時候投行說將來可能會跌下來，所以拆的話要保守一點(diǎn)。""我們想來想去，基于對中國互聯(lián)網(wǎng)市場、中國大環(huán)境及百度未來高速發(fā)展各層面綜合判斷，最后還是選擇1拆10的拆股方式。"李彥宏說，"拆股當(dāng)天百度股價報漲6.79美元，實(shí)際發(fā)生拆的前后幾天又漲了很多，所以說投資者還是非常看好我們的發(fā)展。"

　　就像他為一位大一女生作答大學(xué)期間要為成功創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備什么時所說："一定要具備獨(dú)立的思考能力和判斷力，那樣你才不會輕信別人"。創(chuàng)業(yè)需要很多能力，而這兩種應(yīng)算是成大事者必備吧!

　　百度離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天

　　作為一位公司的領(lǐng)導(dǎo)者，李彥宏一直在思考百度還能做什么?還能為自己提供什么機(jī)會?思考之余開展了與超級兔子、萬能五筆、比特精靈等的合作，這也拓寬了百度的搜索范圍，后來他漸漸意識到百度其實(shí)就是搭建一個平臺，讓各種信息技術(shù)更快地到達(dá)用戶并為用戶提供便捷。這也是他當(dāng)年創(chuàng)建百度時的理想。