尋找紡服業(yè)發(fā)展的積極因子——兩會代表委員談產(chǎn)業(yè)運行

　　我們曾在2011年全國服裝業(yè)積極因子的調(diào)查問卷，涉及內(nèi)容包括今年企業(yè)的投資計劃、對產(chǎn)業(yè)大勢的判斷、對政策環(huán)境的期待，以及對行業(yè)推動力量的預測等層面的十個問題。

　　在今年全國兩會舉辦期間，我們將問卷發(fā)放給了身份為紡織服裝企業(yè)家的全國兩會代表委員。這些代表委員所領導的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模，很多都為上市公司，在某些細分領域，他們是領軍力量。

　　到發(fā)稿截止日期為止，我們共收回21份完整回復問卷，其中，19份問卷來自全國人大代表，2份問卷來自全國政協(xié)委員，還有4位代表委員部分參與了問卷調(diào)查。

　　從這些問卷調(diào)查中，我們感知到了行業(yè)領軍力量對今年紡織服裝業(yè)發(fā)展的“直覺”。

　　在全國“兩會”這個共商國事的大舞臺上，他們的一些觀點，將在今年影響到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他們的一些行動，也將為整個行業(yè)發(fā)展提供幫助。

　　調(diào)查方向一：今年企業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資意愿

　　問題一：2011年，企業(yè)是否有產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資計劃?(單選)

　　參與調(diào)查的21位代表委員中，有18人次選擇了有相關產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資計劃，2人選擇沒有，1人選擇看今年上半年運營態(tài)勢決定。

　　這顯示了代表委員間整體看好今年產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資機會。而選擇沒有產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計劃的代表委員分別是：安徽航佳絲綢有限公司董事長姚民和、湖南忘不了集團董事長羅美元。選擇看今年上半年運營形勢再做決定的代表委員為江蘇亞萍公司董事長陸亞萍。

　　各方評說：

　　姚民和：我們的絲綢業(yè)務，10年中，有8年是虧損的，不虧損的2年中，也好不了幾個月，10年平均下來，我們每年的虧損額為150萬元左右。因此，我們不會有進一步的投資計劃。

　　現(xiàn)在，我們的目標是維持現(xiàn)狀，之所以還在堅持做絲綢業(yè)務，第一個是因為，我們是靠這個起家的，對這個產(chǎn)業(yè)有感情。第二個原因是，要解決我們當?shù)鼐用竦木蜆I(yè)，我來自安徽農(nóng)村，是當?shù)氐拇逯覀儺數(shù)赜性S多留守婦女，這些人需要就業(yè)，需要有這么一家勞動密集型企業(yè)。

　　第三個原因是，我們的絲綢業(yè)務也不太好賣，需要很大的流動資金，比如我們每年從農(nóng)民那收購原料都要花3000萬元，現(xiàn)在的人都不大愿意做勞動密集型產(chǎn)業(yè)，加上我們的設備資產(chǎn)又太大，不可能放棄，因此又很難轉(zhuǎn)行做其他能盈利的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

　　問題二：

　　如果有產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計劃，是哪些因素促進了企業(yè)的投資決定?(多選)

　　除了2位明確選擇沒有投資計劃的代表委員外，剩余19位代表委員參與了此問題的調(diào)查。

　　代表委員選擇最多的是，“對國內(nèi)零售市場有信心”、“對產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢看好”，這兩項各得到8位代表委員的選票。此外，還有4位代表委員認為今年國家會出臺扶持政策，有利于企業(yè)的投資。5位代表委員看好出口市場的進一步復蘇。2位代表委員選擇了“通脹預期下的保值需要”選項。浙江富潤集團董事長趙林中則單獨選擇開放式回答，“現(xiàn)實的機會，企業(yè)不得不投資。”

　　各方評說：

　　趙林中：今年，我們有個舊軍服回收利用項目，我們已經(jīng)拿到了舊軍服的回收權，但這些舊軍服回收重新制作后，我們的利潤會是多少，是否重新賣給軍隊，目前還不好說，也不能確定。

　　這個項目應該算今年我們產(chǎn)業(yè)升級的項目之一，是一個機會，我們會去投資。

　　周曉光：我們認為今年是整合國際市場，進行大整合的好時機。

　　問題三：

　　今年，企業(yè)是否會考慮整體出售，或者出售部分資產(chǎn)?(單選)

　　受訪的21位代表委員中19位選擇“一定不會出售”選項，剩余兩位，上海培羅蒙公司總經(jīng)理金建華選擇了“傾向于不出售”，青島即發(fā)集團董事長陳玉蘭選擇了“傾向于出售”選項。其中，陳玉蘭與金建華在今年是否有產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計劃的問題中，都明確表示有投資計劃。尤其是陳玉蘭，其傾向于出售的心態(tài)與存在明確的投資計劃有些“矛盾”。

　　各方評說：

　　陳玉蘭：對我們產(chǎn)業(yè)鏈能配套的，我們就會投資，但為什么會選擇傾向于出售企業(yè)，這個現(xiàn)在不能說。

　　調(diào)查方向二：

　　如何看待今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢

　　問題四：

　　目前，企業(yè)最擔心的外部環(huán)境“阻礙”是什么?(多選)

　　共有20位代表委員回答了這個問題，出乎意料的是，代表委員最擔心的并不是眼下“最熱門”的難題——通脹、用工荒、匯率政策，以及運營稅費偏高的問題。被代表委員提到最多的“外部阻礙”是老生常談的“市場無序競爭”，共有11位代表委員選擇此項。而排行第二、第三的“阻礙”是“用工荒”和“企業(yè)運營稅費偏高”，各被8位代表委員選擇。此外，雅戈爾集團董事長李如成開放式回答稱棉花價格不正常波動是他比較擔心的。

　　各方評說：

　　李如成：通脹對企業(yè)來說，不能說是完全負面的，它有利有弊。通脹要看是哪一個方面的通脹，賣價上漲對于我們行業(yè)來說是好事，棉花的漲價卻有不利影響，只能通過積極的采購來穩(wěn)定價格，以使出口維持在穩(wěn)定的價格。

　　宛秋生：對我們來說，現(xiàn)在主要的是工人的問題，其它方面都無所謂，眼下，政府應該多搞些安居工程，這樣對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利。像我們有很多自己剛培養(yǎng)的工人在城里沒房子，后來都因結婚回農(nóng)村去了，造成現(xiàn)在紡織工的年齡基本都到45歲以上了。{page_break}
 

　　尹國新：現(xiàn)在中國有用工荒問題嗎?我個人看法，十年內(nèi)都不會有，人口基數(shù)擺在這里。現(xiàn)在的用工問題主要是針對沿海地區(qū)，但我們可以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，先將低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，一步一步發(fā)展起來。之前，我曾測算過，這波轉(zhuǎn)移5年就可以完成，因為現(xiàn)在跟改革開放之初不同，那時什么都沒有，現(xiàn)在有管理、有設備、有基礎、有意識，轉(zhuǎn)移會非常快。但就今年的形勢來講，運營成本提升等有可能延緩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　我一直反對炒作用工荒問題，事實上，并不存在這樣的問題，像我們就不存在招不到人的情況，現(xiàn)在大的企業(yè)，招工條件完備的企業(yè)在招工上都沒什么問題，很多小企業(yè)是因為自身的不規(guī)范發(fā)展而招不到人。這樣的過度炒作，國家層面或許會認為，紡織服裝業(yè)這個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，連基礎工人都有這么大缺口，那還有大力發(fā)展的必要嗎?

　　問題五：

　　對于通脹預期，企業(yè)能否通過內(nèi)部發(fā)展來消化不利影響?(單選)

　　有13位代表委員選擇“能”選項，超過了21位受訪代表委員人數(shù)一半，剩下的有4位代表委員表示企業(yè)無法通過自身努力消化通脹影響，2位代表委員選擇放棄回答，2位代表委員表示無法看清形勢。選擇不能通過企業(yè)本身消化通脹影響的代表委員分別為：陳玉蘭、姚民和、陳麗芬、閆建國。

　　各方評說：

　　紀玉君：我們不應樂觀，棉花價格這么高，勞動力成本這么高，企業(yè)只能調(diào)整產(chǎn)品結構，低端的不能做了。

　　問題六：

　　產(chǎn)業(yè)內(nèi)，今年企業(yè)是否有看好的投資領域?(單選)

　　該問題的選擇較為分散，最獲代表委員青睞的是“高科技含量的產(chǎn)品項目”，但僅得到6票，其余，“電子商務”、“跟土地有關的產(chǎn)業(yè)項目”、“能直接吸引銀行貸款的產(chǎn)業(yè)項目”分別獲得3票，選擇“無”選項的只有2票，為姚民和和金建華，剩下的還有李如成的“商鋪投資”、王永正的“抗通脹”、趙林中的“舊軍服改造”開放式選擇，以及放棄回答該問題的陸亞萍和尹國新。

　　各方評說：

　　李如成：雅戈爾并不是利益引導而去做產(chǎn)業(yè)投資，比如對商鋪的投資，我們有自己的戰(zhàn)略方針，會對自己的營業(yè)會所計劃加大投入，一年會有幾十億元的投資。

　　問題七：

　　如果讓企業(yè)選擇今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極因素，企業(yè)會選擇什么?(多選)

　　21位代表委員中，絕大多數(shù)認為只能相信自己，其中，共有11票選擇“企業(yè)自身經(jīng)營能力的增強”，9票選擇“產(chǎn)業(yè)升級的有效推進”。遠遠超過對市場復蘇、政府政策扶持等方面的期待。

　　田北俊：老百姓有錢，多穿衣服是一定的。需求一直在增加，我們最重要的反而不是政策的問題，是我們自己的設計、品質(zhì)、服務、價錢的問題。如果我們做得好，我們不擔心生意受到影響。

　　金建華：我估計，中國的出口應該還會很快地發(fā)展。我去美國、歐洲看了一下，金融危機以后，中國的產(chǎn)品主導了當?shù)厥袌觥?/p>

　　楊孫西：只能靠自己，紡織服裝業(yè)不是國家重點鼓勵的產(chǎn)業(yè)，我們要靠自己動腦筋找出路。

　　趙林中：對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法，急、憂、困惑，這些比較多。

　　調(diào)查方向三：

　　對政策環(huán)境的期待

　　問題八：

　　是否看好今年國家層面出臺有利紡織服裝產(chǎn)業(yè)的政策?

　　各方評說：

　　李如成：現(xiàn)在，國家對行業(yè)的規(guī)劃扶持只會是“安慰性”的，國家大的扶持已經(jīng)不大可能的，還是要靠自己的結構調(diào)整。

　　蘇壽堂：我覺得可能性不大，呼吁了很多次，但中央有自己的財政考慮。由此，紡織服裝企業(yè)今年的發(fā)展也會比較難，不過，還是那句話，沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。

　　王永正：這個不好說，因為很難看到細節(jié)。十二五規(guī)劃只能看到宏觀層面的東西，希望能細化、具體化、差異化。

　　吳良好：我認為，國家會出臺一些政策，因為牽連到一些就業(yè)的問題。紡織服裝業(yè)牽連到幾千萬人的就業(yè)問題，現(xiàn)在我們服裝出口的優(yōu)勢逐漸喪失，國家應該也會有政策上的扶持。

　　紀玉君：希望不要出臺更不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

　　錢月寶：不好說，但行業(yè)要努力去爭取。

　　金建華：我個人認為，國家未來會出臺一些很重要的政策，來支持中國紡織業(yè)今后的轉(zhuǎn)型快速發(fā)展。

　　問題九：

　　企業(yè)最期待政府在哪個層面給予產(chǎn)業(yè)支持?(多選)

　　盡管受訪代表委員大多數(shù)都非常擔心市場的無序競爭，但他們卻不是太“期待”政府在“市場環(huán)境治理”方面給予支持，選擇該項的代表委員人數(shù)只有8位，遠遠落后排名第一位，被12位代表委員選擇的“減稅政策”，僅與“用工荒”的得票數(shù)持平。但仍卻遠高于“抗通脹”的3票。

　　各方評說：

　　楊敏德：自己的品牌應該自己找出路。任何企業(yè)的發(fā)展都應該靠自己的競爭能力，而不是靠政策。有些企業(yè)永遠不是聚焦于提升自己，而是花很多精神去找政策。

　　溢達也是從加工企業(yè)開始做的，我們一直明白市場的競爭，怎么去爭取自己的優(yōu)勢，我們從市場的路線去創(chuàng)造這些優(yōu)勢，而不是依靠“拿政策”。政策是政府給每一個企業(yè)的，不光是給一個人的。一個企業(yè)為什么不想辦法提升自己的管理能力，這些是你自己獨有的平臺。政策一出來，大家都得益，政策也是公平的。我不太贊成大家感覺情況不好了就去找政府。

　　我覺得，企業(yè)也要爭氣一點，政府給了市場化的經(jīng)濟，企業(yè)應該發(fā)揮企業(yè)本身的競爭和精神。

　　我父親曾經(jīng)說過：香港的企業(yè)家都是有困難自己想辦法去解決，所以我們企業(yè)越做越強，我們能跑到世界的其他地方。現(xiàn)在中國呼吁大家走出去，但你真正地走出去后，在不同的市場里，誰來幫你啊?難道又要政府扶持?我覺得這樣不是一個強勢的做法。

　　為什么不看看我們的優(yōu)勢。我們有很多的優(yōu)勢，譬如我們的內(nèi)銷市場有很大的發(fā)展空間。

　　我是希望政府鼓勵大家：男人大丈夫當自強。企業(yè)也是，特別是紡織服裝企業(yè)有這么長久的基礎，我們有很大的優(yōu)勢。我們只是轉(zhuǎn)型間的行業(yè)，我們這行業(yè)只會越做越好，有越來越多的創(chuàng)新和越來越多的改變。

　　王桂波：其實，政府該出的政策我們都有了，如果還要的話，我想應該是減稅政策的優(yōu)惠。

　　調(diào)查方向四：

　　尋找產(chǎn)業(yè)推動者

　　問題十：

　　從企業(yè)帶動行業(yè)發(fā)展的角度看，如果讓您選出2011年中，最具價值的產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動者，您看好哪家中國企業(yè)?標準是什么?

　　這或許是此份調(diào)查中最有意思的一個問題，不僅因為它的立意——希望找到行業(yè)的推動者，而不僅僅是受益者。還在于代表委員的選擇標準。

　　最被看好的選擇方向是，選擇自己，21位代表委員中有7人把票投給了自己領導的企業(yè)，分別是：三位山東的代表委員，王桂波、陳玉蘭、紀玉君，來自江蘇的兩位代表委員，陸亞萍、閆建國，以及天津的全國政協(xié)委員王永正和浙江的全國人大代表委員周曉光。

　　排在第二的選項是“沒有合適人選”，共6票，投票人分別為邱亞夫、蘇壽堂、孫應安、錢月寶、尹國新、魏學柱。

　　排名第三的選擇是放棄回答，分別為：陳麗芬、李如成、金建華、姚民和。

　　排名第四的選項是雅戈爾，雅戈爾獲得羅美元、趙林中、宛秋生三位全國人大代表的推崇。

　　最后剩下的一張選票則投給在線品牌凡客誠品。

　　各方評說：

　　宛秋生：雅戈爾還行，我現(xiàn)在穿的襯衣就是雅戈爾的，質(zhì)量不錯，西服質(zhì)量也不錯。

　　魏學柱：中國紡織服裝企業(yè)的市場份額還不夠大，比較分散。另外，沒有哪家企業(yè)能產(chǎn)生對行業(yè)的推動影響，這不是企業(yè)能推動的。

　　羅美元：選擇雅戈爾，主要是看他產(chǎn)品競爭力比較強。

　　錢月寶：現(xiàn)在很多紡織服裝企業(yè)都在做地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)。

　　孫應安：中國紡織服裝業(yè)比較分散，不夠集中，中國企業(yè)的市場份額還不夠大，在國際上沒有很大影響力。

　　蘇壽堂：企業(yè)沒達到不斷創(chuàng)新，領先同行業(yè)的標準。

　　王永正：我們在國際上有競爭力，我們能做的，很多企業(yè)都做不了，我們有豐富的技術人才儲備。

　　王桂波：我們是最具競爭力的品牌企業(yè)。

　　周曉光：我們就是所在領域的引導者，整體實力最強，各方面條件，包括團隊、渠道、理念都處于領先地位。

　　趙林中：雅戈爾戰(zhàn)略部署得很好，原來沒有地產(chǎn)業(yè)務，現(xiàn)在有了，地產(chǎn)和金融業(yè)務都做得很好，同時，紡織服裝主業(yè)又沒放棄，這個企業(yè)已經(jīng)很難倒下了。

　　尹國新：這個題目很明確，是找產(chǎn)業(yè)的推動者，但現(xiàn)在，還沒有哪家企業(yè)為這個產(chǎn)業(yè)、社會創(chuàng)造過什么效益，你可以看看現(xiàn)在大家都在做些什么?

　　閆建國：我們站得住腳，社會影響力比較大。

　　陸亞萍：我們的文化建設特別的好，親近，團隊團結，員工把企業(yè)當成自己的家。

　　李如成：這個很難，我認為每個企業(yè)都在不同角度推進這個行業(yè)的發(fā)展，具體說，在轉(zhuǎn)型時期，主張以技術品牌來提升傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)，都對產(chǎn)業(yè)有推動作用。