飽受媒體負(fù)面評(píng)價(jià)的Dior為何在銷(xiāo)售上不斷創(chuàng)造新高？

　　在巴黎羅丹博物館舉行的Dior秀場(chǎng)上，開(kāi)場(chǎng)的第一個(gè)LOOK便是超模Sasha Pivovarova穿著的印著“為什么從來(lái)沒(méi)有過(guò)偉大的女性藝術(shù)家?”的宣示著女權(quán)主義的上衣出場(chǎng)。不僅讓人想到上一季也是由她穿著后來(lái)成為了爆款的印著“我們都該是女權(quán)主義者”的T恤。這種與當(dāng)下流行的女權(quán)主義掛鉤，加上千禧一代喜愛(ài)的元素，以及最重要的社交媒體容易傳播的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師Maria Grazia Chiuri自2016年7月接手Dior設(shè)計(jì)總監(jiān)后一貫的手段。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，從2016年7月至今，Chiuri的負(fù)評(píng)如潮，尤其是許多此類(lèi)評(píng)價(jià)來(lái)自于時(shí)尚界最具權(quán)威的評(píng)論家們。而原因似乎可以從這一季的秀場(chǎng)上Chiuri又慣用的元素上找出一些線(xiàn)索。牛仔布、短上衣、印著字母的羊絨衣，以及那個(gè)我們都看過(guò)的穿在半透明裙子內(nèi)的印著Dior字母的內(nèi)衣。

　　“到底什么樣子的女權(quán)主義者(甚至包括那些千禧一代們)會(huì)想要穿著一件反光的馬賽克圖案粉色(或者藍(lán)色)超短裙外面再套著一件透明的開(kāi)叉到腰線(xiàn)的薄衫短裙?這種暴露的程度已經(jīng)像是麥當(dāng)娜在“神秘約會(huì)”電影里的演出服一樣的炸眼了。” 紐約時(shí)代周刊編輯Vanessa Friedman說(shuō)到。“這些衣服不僅不代表如今的女權(quán)主義，就連在1950年代它都沒(méi)有任何的創(chuàng)意。”

　　“我真的希望Chiuri可以不要再繼續(xù)利用這些女權(quán)主義的標(biāo)語(yǔ)，為自己創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，”Cathy Horyn是對(duì)于設(shè)計(jì)師這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段深?lèi)和唇^的編輯之一。她還說(shuō)到“我為何反對(duì)Chiuri的這種打著女權(quán)主義的口號(hào)卻在設(shè)計(jì)上陽(yáng)奉陰違的做法是因?yàn)椋ъ淮鷮?duì)于這些商品的瘋狂追捧并非來(lái)自于他們內(nèi)心對(duì)于女權(quán)主義的理解和支持，而僅僅是將次概念作為了一個(gè)商業(yè)口號(hào)。”

　　她對(duì)于Chiuri是否可以勝任 Dior的這份工作表示懷疑。 “為何像Dior這樣一個(gè)充滿(mǎn)了歷史以及口碑的品牌，要將自己限制在如此低級(jí)的一個(gè)陷阱里呢。” 這一觀(guān)點(diǎn)與編輯Tim Blank很一致，他說(shuō)“在年輕的女性身上我們可以感受到許多人希望自己可以更加的獨(dú)立被尊重，而Chiuri嗅到了這一商機(jī)。 當(dāng)我們看到這些本來(lái)希望獨(dú)立的女性追捧著Chiuri的表面女權(quán)主義的設(shè)計(jì)時(shí)，我不禁感到有一絲無(wú)奈。”

　　然而，不管我們聽(tīng)到了多少負(fù)面的評(píng)論，還要來(lái)看看市場(chǎng)的反饋。 自從Chiuri上任成為Dior的首席設(shè)計(jì)師， 銷(xiāo)售已經(jīng)開(kāi)始在節(jié)節(jié)攀升。 今年八月份Christian Dior公司發(fā)表了2017年上半年度的財(cái)政收入報(bào)表，與去年相比從8.9億歐元上漲17%，成功突破了10億大關(guān)。 不僅如此，Chiuri還為Dior吸引了大批千禧一代的新顧客，要知道千禧一代被預(yù)測(cè)很快將成為全世界主要奢侈品消費(fèi)者。 若輪起商業(yè)上的成功，Chiuri比當(dāng)時(shí)備受編輯們寵愛(ài)的Dior前設(shè)計(jì)師Raf Simons，要大得多。最暢銷(xiāo)的單品有品牌重新改造過(guò)的Lady Dior手袋， 以及Chiuri所設(shè)計(jì)的Dior Logo印花鞋，印著Logo的手袋等等。

　　Chiuri在飾品設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn)，配飾是奢侈品品牌的最大銷(xiāo)售動(dòng)力，毫無(wú)疑問(wèn)幫助了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的佳績(jī)。 “通常來(lái)說(shuō)，大部分專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)衣服的設(shè)計(jì)師并沒(méi)有任何設(shè)計(jì)包袋的經(jīng)驗(yàn)。 但是Chiuri卻兩者兼?zhèn)洌⑶宜€曾與Valentino先生在一起工作過(guò)。”Dior的主席Sidney Toledano對(duì)記者在去年五月曾這樣說(shuō)過(guò)。

　　這種與時(shí)尚編輯們的意見(jiàn)背道而馳的銷(xiāo)售結(jié)果，導(dǎo)致了顧客越來(lái)越多的自己尋找直接購(gòu)買(mǎi)的的渠道，而不去受媒體以及買(mǎi)手們的影響。 曾經(jīng)，買(mǎi)手的決策是最為重要的因?yàn)樗麄兛梢宰笥翌櫩蛡兛梢韵M(fèi)的產(chǎn)品。 而現(xiàn)在當(dāng)顧客們可以在官網(wǎng)或者品牌食品店買(mǎi)到自己需要的所有商品時(shí)，買(mǎi)手的想法還重要嗎?

　　Dior的主席Sidney Toledano深悟此道，他明白與顧客建立直接的關(guān)系是最重要的，他甚至說(shuō)時(shí)裝周的秀場(chǎng)是為此服務(wù)的。 “通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將我們做的事情讓顧客們直接看到，是我們做秀的原因”他說(shuō)。“Instagram是很重要的，因?yàn)槲覀冧N(xiāo)售的不僅僅是商品更是品牌的故事。”

　　將越來(lái)越多的品牌把“產(chǎn)品”以及“品牌故事” 放在第一位，品牌與顧客的關(guān)系將越來(lái)越緊密。 而來(lái)自第三方的聲音不管是買(mǎi)手還是媒體都將越來(lái)越失去自己的權(quán)威性。

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