黑牡丹集團2017-2020發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會議順利召開

　　黑牡丹集團2017-2020年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會議，在集團行政樓一樓多功能廳召開。集團高管和各職能部門負(fù)責(zé)人，各子公司中層以上管理類、技術(shù)類、項目類、作業(yè)類人員參加了本次會議。

　　會前動員

　　會上集團董事長戈亞芳給大家介紹了集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的統(tǒng)籌修訂及研討確立的過程。公司2017-2020發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定立足自身，戰(zhàn)略目標(biāo)定位清晰，戰(zhàn)略實施路徑切實可行。

　　董事長緊緊圍繞“品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、高效轉(zhuǎn)型”三個關(guān)鍵詞，結(jié)合生動的管理案例進行了詳細(xì)闡述。

　　最后戈董要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會集團戰(zhàn)略規(guī)劃的精神，統(tǒng)一思想和行動，在實施過程中堅持原則性、嚴(yán)肅性、靈活性的有機結(jié)合，確保整個集團戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成。

　　戰(zhàn)略宣貫

　　發(fā)展規(guī)劃部總經(jīng)理史榮飛對“集團2017-2020發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”進行了詳細(xì)的解讀。

　　史總對企業(yè)戰(zhàn)略的概念、集團和各板塊的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行了介紹和分析，重點闡述了集團緊扣“品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、高效轉(zhuǎn)型”三個關(guān)鍵詞所制定的百億發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的各項路徑、措施、組織架構(gòu)調(diào)整和人力資源規(guī)劃。

　　史總指出，企業(yè)文化是推動戰(zhàn)略實施的重要抓手，集團近期將啟動以“創(chuàng)新、工匠精神、家文化和最佳合作伙伴”為核心的“染坊”企業(yè)文化推廣工作。

　　交流總結(jié)

　　期間，史總及各板塊分管副總裁也分別對大家提出的戰(zhàn)略規(guī)劃方面的相關(guān)問題進行了針對性的解答。

　　最后，集團總裁葛維龍為本次戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會議進行了總結(jié)陳詞。葛總提出，既然目標(biāo)已經(jīng)明確，思路就要清晰，整個黑牡丹集團就要上下統(tǒng)一，一致行動，全力以赴完成發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)。

　　經(jīng)驗分享

　　戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫完成后，集團技術(shù)總監(jiān)也為我們帶來了他海外培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗分享，并在創(chuàng)新、傳承、資源整合共享層面提出了很多的建設(shè)性方案。

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