打破常規(guī) 積極創(chuàng)新丨看恒力如何在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展方面開辟新路徑

　　作為織造行業(yè)的標桿，恒力集團打破常規(guī)，順應市場發(fā)展潮流，積極創(chuàng)新，在嚴峻的經濟形勢下，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展方面開辟了一條新路徑。

　　打造全產業(yè)鏈，嚴密調整產品結構

　　恒力集團以石化、聚酯新材料、地產和織造四大板塊為主業(yè)，熱電、機械、金融、酒店、物流、貿易、航空等多元化發(fā)展。

　　恒力集團調整產品結構，通過規(guī)模化、國際化、多元化，提升產品的競爭力，是恒力的“重頭戲”之一。

　　圍繞這條主線，2015年恒力石化(大連長興島)產業(yè)園內煉化一體化項目隆重開工，進軍石油煉化領域，二期PTA項目順利投產;

　　上市公司恒力股份控股子公司營口康輝石化有限公司聚酯薄膜部新開三條生產線，開發(fā)出的6微米超薄薄膜和燙金轉移基膜，使康輝石化成為全球熔體直拉膜法第一家能生產6微米產品的企業(yè)，品牌知名度迅速打響;

　　化纖產業(yè)進行設備智能升級，擴大市場占有率;織造企業(yè)年度產銷率超100%，經濟效益大幅度提高;

　　地產板塊蘇州灣一號超額完成全年銷售目標，盛澤橡逸灣、大連維多利亞公館等的銷售也在持續(xù)推進;

　　熱電、機械、金融、酒店、物流、貿易、航空等其它產業(yè)成績同樣突出，已成為集團多元化經營的重要組成部分。

　　在此基礎上，恒力集團目前的工作重點是大力推進煉化一體化項目建設、提升地產已開發(fā)項目的銷售業(yè)績，構建全產業(yè)鏈、多元化科學發(fā)展模式。

　　“互聯(lián)網+”發(fā)力，持續(xù)拓寬銷售渠道

　　在市場銷售方面，恒力集團不局限于線下銷售，對于線上銷售也有初步嘗試。

　　互聯(lián)網發(fā)展企業(yè)的電子商務已經成為企業(yè)增強競爭力、適應未來競爭的有效手段，因而企業(yè)只有大力發(fā)展電子商務，才能充分享受到互聯(lián)網帶來的效益和效率優(yōu)勢。

　　由恒力集團控股的上市公司恒力股份緊抓互聯(lián)網這一特點，利用線上交易平臺，成立專門的銷售隊伍，拓寬銷售渠道，建立新型營銷模式，占領市場份額，在市場競爭中處于主動地位。目前，網上銷售進行順利，恒力創(chuàng)造了一個又一個銷售奇跡。

　　另外，上市公司恒力股份全資子公司蘇州千里眼物流科技有限公司組建了互聯(lián)網物流“E車場”，將目光放在更長遠的物流產業(yè)上。

　　與時代接軌，精準定位發(fā)展模式

　　“什么時代做什么事”，在科技日益革新的時代，恒力集團緊跟潮流，針對智能化制造方面進行深入探索。

　　通過智能化升級改造，恒力集團逐步用智能機器人來替代人工。在集團織造板塊引進行業(yè)領先的自動穿綜機、自動分絞機，打造智能化生產車間，使人工成本節(jié)省了80%，效率提升了700%。

　　以前一個工人穿一個盤頭需要6個小時，復雜花型更需7個小時。現在機器人穿一個盤頭僅需45分鐘，且能準確做到零誤差，大大提升了生產效率。實現智能化生產后，大大提升了企業(yè)的競爭能力。

　　另外，恒力股份還引進了德國吉瑪、巴馬格、日本TMT等公司先進的聚酯、紡絲、加彈設備，為產品的研發(fā)添磚加瓦。

　　與很多企業(yè)一樣，織造企業(yè)也面臨著激烈的競爭。想要在市場上占據一席之地，不被洗牌出局，恐怕只有依靠企業(yè)自身不斷創(chuàng)新來實現。恒力集團緊跟時代步伐，大膽創(chuàng)新。

　　一方面，創(chuàng)新體現在營銷模式的更新上。恒力集團根據市場需求，更新營銷理念，從被動滿足市場需求變成創(chuàng)造新的市場需求。在這一點上，恒力不斷努力，更新營銷觀念，不斷創(chuàng)造銷售奇跡。

　　另一方面，創(chuàng)新體現在智能化升級改造上。恒力集團引進國外先進設備，為恒力集團優(yōu)質產品錦上添花，滿足時代發(fā)展要求。

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