孫瑞哲：供應鏈生態(tài)變化下云制造成行業(yè)迎來發(fā)展機遇

　　隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，紡織服裝供應鏈的格局也在發(fā)生變化。

　　供應鏈生態(tài)是指能夠滿足不同品牌采購需求的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。基本要素包括：宏觀政策、產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)境和個性化創(chuàng)新型企業(yè)聚集等。其中，宏觀政策如同陽光，產(chǎn)業(yè)鏈如同水，企業(yè)則是土壤，三者缺一不可。

　　供應鏈的分級和專業(yè)化是產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的引導方向。并不是所有的品牌都需要單一的一種生態(tài)，而是應營造出多元化的生態(tài)，產(chǎn)生多元化品牌的供應鏈。

　　從國際層面看，跨國采購更加分散化。中國目前仍是全球無與倫比的紡織品服裝出口大國，在歐盟市場，中國排第一位。

　　從國內(nèi)層面來說，中國的消費需求呈現(xiàn)多樣化、多層次特點，一些新的消費模式隨之產(chǎn)生。

　　長尾效應，“長尾效應”讓一些個性化需求得到充分滿足。

　　分享經(jīng)濟。分享經(jīng)濟催生了大量市場估值超過10億美元被叫做“獨角獸”的這種企業(yè)。中國的分享經(jīng)濟目前也具有一定的規(guī)模，而且預計今后會有40%的增長速度。

　　泛娛樂化。比如大眾關注較多的超級IP、現(xiàn)象級產(chǎn)品、網(wǎng)紅經(jīng)濟等。紡織行業(yè)已經(jīng)開始在慢慢試水，實際上，紡織供應鏈已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的閉環(huán)，而是一個向消費進行延伸的開環(huán)的供應鏈。

　　人工智能。人工智能實際上不僅僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在設計、研發(fā)、營銷、服務等各個領域都有所滲透。

　　勞動力成本。勞動力成本是成本上升的一個重要趨勢，但在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，它的相對成本是在下降的。在中國紡紗和在美國紡紗在成本上并沒有太大區(qū)別，只是在勞動密集型的行業(yè)，人工成本還有重要作用。

　　云制造是制造業(yè)必然選擇。智能制造或者說云制造，將會是行業(yè)發(fā)展的一個重要機遇。

　　作為云制造，它的實現(xiàn)路徑一定是首先完成服務體系。第一，要明確建設的主體，誰來推動;第二，標準要先行;第三，要建立一個信用體系。

　　作為云制造，還要在能力提升方面進行完善。首先從生產(chǎn)層面來說，要提高裝備能力，要用裝備智能化來提升;第二提升運營能力，整個生產(chǎn)過程要提高網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化的水平;第三提升管理能力，無論在質(zhì)量體系、社會責任管理體系、產(chǎn)品開發(fā)管理體系方面都要同步跟上。

　　另外，云制造要完善它的創(chuàng)新模式。創(chuàng)新模式一方面是組織模式的創(chuàng)新，要把供應鏈從閉環(huán)轉為開環(huán)，要從過去的合作層級結構變?yōu)橐环N社交網(wǎng)絡結構。

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